英文表記：Quality Management 品質を管理すること。
更新を続ければ続けるほど、記事のどこかに“小さなズレ”が積み重なっていきます。リンク切れ、構造化データの揺れ、画像サイズの過不足、カテゴリのズレ……。最初は気づきにくいけれど、放置するとサイト全体の品質がじわじわ落ちてしまうんですよね。 そこで効いてくるのが、**月1回・半日〜1日で回せる「軽量監査」**です。記事単位で直すのではなく、リンク・UI・速度・構造化など“軽微な品質項目”を一括で棚卸しして、どの更新者が触っても品質が揺れない“型”をつくるイメージです。 本編（前編）ではその準備として、 どのURLを どんな観点で どの頻度で 誰が担当して どの点検表で管理するか を 「月次テンプレ…
設計ミス、作業ミス、確認漏れ、品質不良、経年劣化、法定基準逸脱等に起因する、製品のリコール、自主回収、部品交換、製品交換、返金対応等の情報が、毎日多数公表されています。本ブログでもピックアップして紹介していますが、個別に紹介しきれるものではありませんので、月単位にプレスリリース等へのリンクの一覧を掲載し、拾い集めたタイミングで随時更新していきます。※左のロゴ部分に、リリースが削除された際に備えた画面コピーや、関連する情報へのリンクを張っている場合があります。※お知らせ、プレスリリース等が公表されていないもの、リコール対象数が不明のものは除きます。 JA大阪北部 2月28日（土） 商品回収に関す…
【障害者の求人紹介】 陽進堂ホールディングス 株式会社事務、品質管理/事務作業(電話対応、庶務業務など)、品質管理(器具洗浄、書類ファイリングなど)必要な経験：↓あれば尚可普通自動車免許・ＡＴ限定可勤務地最寄り駅：若葉駅ー埼玉県川島町 【詳細問い合わせ】 アンプティパでは多数、障がい者（障害者）のための求人をご用意しています。無料登録いただきましたら 就職・転職に関するご相談をじっくり伺います。 面接準備、就職まで丁寧に支援させていただきます。 アンプティパサイト un-petit-pas.co.jp 無料登録 求人：ハローワーク出典
🙋♂️ 私は男性です 私を、女性だと思っている読者がたまにいるらしい。 たぶん、私の記事に女性キャラクターが多いからだと思う。 先に言っておくと、私は男性です。 で、なぜ女性キャラが多いのかというと、別に深い思想があるわけではなく、モチベーションの問題。 🎮 ゲーム開発では女性キャラしか作らない 私、仕事でゲームを作っています。 開発でキャラクターメイキングをします。性別も選べます。 私は、女性キャラクターしか作りません。 理由はわりと雑で、 👇 その方が、デバッグで操作していて楽しいから。 このへんの「無意識に好きなものを選んでしまう話」は、『私が選ぶと100%中華』にも書いてます。 📉 …
今回は脳科学味も毒も薄めの記事です。 「いつもの味のまんじゅう」はどうして価値があるのか？ いつもよりおいしいならいいんじゃないの？ ルマンドっておいしいよね いやでもみんなOODAループのほうがいいって言うじゃん？ 2026年のルマンドは、1974年のルマンドではない！ やっぱりPDCA・SDCAは大事じゃね？ まとめらしいもの 「いつもの味のまんじゅう」はどうして価値があるのか？ ＱＣの文脈では、品質とは、私たちが「物事がそうあるべき／そうあってほしい」と描く期待に対して、実態がどの程度一致しているかという「適合の度合い」のことだ。よく混同されるけれども、「高級感」や「高度な技術」などは、…
こんにちは。ADWAYS DEEEで開発・運用業務を行っているリードアプリケーションエンジニアのまっちゃん（@honyanyas）です。 最近はAIの発展が著しく、私たちの開発環境やプロセスも大きく変わりつつあります。 AIを使うことで確実に実装スピードは上がるものの、コードレビューなどの品質担保のプロセスが追いつかないことも多くなっています。 AIをコントロールできなければ、品質が下がるどころか、むしろ全体のリードタイムも上がってしまう可能性があります。 本日はAI時代の品質担保のために、組織の一エンジニアが考えていることを簡単に書き出してみます。 AIを使った開発経験 バイブコーディングで…
今回はQC（品質管理）風味が濃いめの記事です 前回と前々回「脳バグ」について書いたら絶望的すぎて疲れちゃった……本当は現場のPDCAが形骸化しやすいのは脳バグのせいじゃね？という記事につなげたかったのだけど残念ながら一旦気力が限界だ。 そこで今回はQCで大事だと思われているQC７つ道具（Q7）と新QC７つ道具（N7）を脳PDCAと絡めて再解釈してみたら面白いんじゃないかなー、と思って書き始めたのだけど……ちょっと意外なことになった。 ※この記事は脳科学の厳密な解説ではなく、脳PDCAモデルを使ってQCツールを理解するための整理です。 QCを全然知らないという人はこちらでもどうぞ。新QC７つ道具…
これまでのお話 脳のはたらきは大体PDCAだった。 現場でPDCAが形骸化しやすいのって、脳の「バグ」のせいなんじゃね？ そんな「脳バグ」をまとめてみたら、あまりにバグが多すぎてPlanステージだけで6,000字超えたやん！←今ここ これまでのお話 Doステージの脳バグ 習慣的行動の優越「いつもと違うことをしようとすると失敗する」 先延ばし「『明日からがんばる』の繰り返し」 パニック「避難訓練って意味あるの？」 マルチタスクの幻想「しごでき人間はメールに即レスしない」 ノルアドレナリンの奴隷「カッとしてやってしまった」 Checkステージの脳バグ 予測モデルの事後修正「失敗したのは私のせいじゃ…
前回のお話 脳のはたらきは大体PDCAだった。 現場でPDCAが形骸化しやすいのって、脳の「バグ」のせいなんじゃね？ そんなわけで、脳PDCAを見直してみると、いろんな「脳バグ」があったので、それをまとめてみた。長くなったので、今回はPlanステージについてだけ。それでも6,000字超えたから、目次から興味のある所だけ読むといいよ。 前回のお話 Planステージの脳バグ 注意プロセスの脳バグ 新奇性の過大評価「スマホの通知が無視できない」 視野狭窄「貧乏暇なし」 DMN過活動「昨日言ってしまった一言を引きずる」 モデル構築プロセスの脳バグ モデルの固定化（過学習）「テレビを叩いて壊す」 モデル…
ChatGPTで作成 皆さん、こんにちは。 本ブログでは、行動経済学の知見を手がかりに、工場の生産管理やサプライチェーン、そして中国工場マネジメントまでを「ゲーム設計」として捉え直す試みを続けています。理論だけでなく、現場で起きている意思決定の癖やバイアスに目を向けることで、単なるツール導入では終わらない、本質的な改善のヒントを探っていきたいと考えています。 第1シリーズでは IE や生産計画を通じて「工場の身体とリズム」を、第2シリーズでは性利説マネジメントを軸に「人間のOS（行動原理）」を扱ってきました。前回の第3シリーズ第1回では、その二つを統合する概念として「工場OS」を提案し、日本の…
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