fusion_place

みなさま、こんにちは。ユーザ・リレーションズ・チーム（以下UR）の加藤と申します。私達は、ユーザ様の快適なfusion_place ご利用をサポートさせて頂くチームです。 今後、URよりfusion_placeをお使いの皆様に、ちょっとした便利機能やTipsをお伝えしていきます。 今回は、報告書作成での便利機能のご紹介です。fusion_place 機能の人気投票をしたならば、不動の第１位は、おそらく「Excel-Link」でしょう。 そんな「Excel-Link」ですが、Excel ブックを開いたとき、「あれ？これ何時のデータ？最新データ？」と思うことはありませんか？ こんなときのお役立ち機…

みなさま、こんにちは。ユーザ・リレーションズ・チーム（以下UR）の大橋です。 URでは開発・運用チームとともに、開発案件の優先付け、ニーズをもとにした仕様検討をしています。 今回は、現在開発中の新機能（一部）をご紹介します。 ■ fusion_place マネジメントコンソールの新機能 fusion_place cloud 稼働状況確認画面 お客様向け Web サイト fusion_place マネジメントコンソール（FMC）にて、fusion_place cloudの稼働状況を確認できる各種機能 を近日公開予定です。 現在、fusion_place cloud をお使いのお客様には、サービス…

経営管理メールマガジン Vol.10 です。 前々回と前回、予算管理システムを整備するにあたって月次報告／予実管理から稼働を開始することをお勧めし： トップと現場にとって分かりやすい管理会計システムを提案すること 現場部門に対する情報提供を優先すること 早く運用にのせること を強調しました。そうした考えをもとにプロジェクトを開始したとして、その後はどのように進めればよいのでしょうか。今回は、それについてお話しします。 第１段階：現行予算管理＋αのシステム化 月次報告／予実管理から稼働を開始するとして、その次は年度予算編成、さらにその次には、年に数回の見込（修正計画）という具合に、テンポよく段階…

経営管理メールマガジン Vol.9 です。 前回は、予算管理システムを導入するにあたって、年に一度の予算編成からではなく月次管理から始めると良い、というお話しをしました。 じっさい、月次管理をシステム化する際に、何を狙い、何を考慮すべきでしょうか。今回はそのテーマでお話ししたいと思います。 トップと現場の支持を得る 月次管理に限ったことではありませんが、システム化にあたって大事なのは、ステークホルダー（関係者）のニーズを的確にとらえ、その支持を得ることです。予算管理を含む管理会計システムのステークホルダーは、主に以下の３者です。 トップ 現場部門 経理・企画部門 このうち、トップと現場部門は、…