予算管理システム

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fusionplace - 経営管理×ITの広場•19日前

新年のご挨拶とfusion_place 新バージョン！

新年あけましておめでとうございます。ユーザ・リレーションズ・チーム（以下UR）の加藤です。今年も、宜しくお願い申し上げます。昨年末、弊社フュージョンズでは、ホームページを刷新し、新バージョンfusion_place12.0もリリースいたしました。弊社の新ホームページは、こちらから↓。フュージョンプレイス - ワンパッケージで実現、経営管理ワークプレイス｜フュージョンプレイス (fusions.co.jp) さて、本日のブログは、新バージョン「fusion_place12.0」のご紹介です。最大のポイントは、UI（画面）の改善です！「fusion_place、パフォーマンスは大満…

#経営管理#予算編成#予算管理#会計システム#予算管理システム

ネットで話題

BIGLOBE Style ｜ BIGLOBEの「はたらく人」と「トガッた技術」•11日前

マネジメントも社外ビジネスも、スポーツも極める。コーポレート副本部長が語る、ワークライフバランスの秘訣

こんにちは。BIGLOBE Style編集部です。今回インタビューを行ったのは、コーポレート本部副本部長の松井豊。多忙なマネジメント業務の傍ら中小企業診断士等の資格取得、書籍の執筆、外部でのコーチング活動を行い、さらに現在は日本トップクラスのクロスミントン選手としても活躍しています。充実したワークライフバランスを維持するコツとは何か。そしてBIGLOBE全社の働きやすい環境に向けてどのような取り組みを行っているのか。これまでのキャリアを振り返りつつ語っていただきました。コーポレート業務の傍ら、中小企業診断士や書籍執筆にも挑戦仕事と家庭と遊びのバランスが大切社員の声を取り入れ、働きやすい…

うぃーずブログ•4ヶ月前

【Funds（ファンズ）】楽天証券で第1号となるファンド公開！「マネーフォワードMEファンド＃1」楽天ポイント3,000Pプレゼントキャンペーンあり

募集期間が10月11日（火）15時から10月13日（木）15時までに延長しました。募集枠残りわずか！まだ投資されていない方は、最後のチャンス。＼最大18万円分のAmazonギフト券もらえるキャンペーン対象／ Funds、ついに楽天証券で投資受付開始！第1号となるFunds優待ありのファンド「マネーフォワードMEファンド」とはどんなファンドなのかな？値動きなし、1〜3％固定利回りのFunds（ファンズ）は安定した利息がもらえてリスクの少ない投資ができるため投資初心者におすすめ！Fundsのメリットやデメリットを理解した上で、『【貸付投資】人気急上昇！Funds（ファンズ）の口座開設を徹底解…

令和の未来カエルのブログ•7ヶ月前

失敗し、苦境にいる人にこそ優しくしろ。業績が悪い時こそ投資しよう。

■はじめに思うところがあって、株式投資を始めた経緯など紹介します。興味のない人がほとんどだと思います。素人の小説のような話です。なお、ここで書かれている出来事、組織、人物などはすべて架空（フィクション）で、実在の存在とは一切関係がありません。以下の話の続きです。 ▼目次 ■はじめに ■情報システム部に異動した経緯 ■専務から評価された理由 ■杉山専務の口癖 ■関連ブログ ■本の紹介 ■情報システム部に異動した経緯私の勤務先には、定期異動という制度はなかった。特に本人が希望しなければ、同じ部署で同じ仕事を続ける場合も多い。私も希望をしていなかったで、経理部から異動する話を聞いた時…

現役ITコンサルタントがIT業界で頑張る人を応援します！•7ヶ月前

業務委託契約が終了！フリーランスが自ら契約終了に至る理由。

筆者はフリーランスのITコンサルタントとして活動しており、大手コンサルティング会社様と業務委託契約を結んで仕事をしておりますが、次の契約更新時に今後の契約は延長せずに、終了させていただくことにしました。 ※このプロジェクトでは約１年間お世話になりました。本記事では、契約終了に至った理由から、今後どうしていきたいと考えているかを記載します。 ※全部読むのが面倒な方は赤字の部分だけお読みください。契約終了を決断した３つの主な理由平日５日間で１日８時間拘束されたら正社員と変わらないのでは低稼働案件の掛け持ちで自由な働き方を目指す現在の状況（９月末時点）最後にご紹介契約終了を決断した３つ…

fusionplace - 経営管理×ITの広場•8ヶ月前

予算管理システム導入時の考慮点 ③ーそして現場力を喚起する経営管理へ

経営管理メールマガジン Vol.10 です。前々回と前回、予算管理システムを整備するにあたって月次報告／予実管理から稼働を開始することをお勧めし：トップと現場にとって分かりやすい管理会計システムを提案すること現場部門に対する情報提供を優先すること早く運用にのせることを強調しました。そうした考えをもとにプロジェクトを開始したとして、その後はどのように進めればよいのでしょうか。今回は、それについてお話しします。第１段階：現行予算管理＋αのシステム化月次報告／予実管理から稼働を開始するとして、その次は年度予算編成、さらにその次には、年に数回の見込（修正計画）という具合に、テンポよく段階…

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