問題解決の手順

問題解決 PDCAサイクルを問題解決に役立てていますか？「会社が使えというからやっているが…うまく回らないし、面倒くさい」と、お感じの方が多いようです。PDCAは使い方次第です。実は、Do（実行）から始めても良いのです。今回はD-CAPの順で回す方法をご紹介します。経験豊かなあなたや研究開発している方ならご納得いただけると思います。ぜひ、ご覧ください。 目次 1.PDCAは役に立たない… 2.D-CAPの順に回す 3.おわりに 1.PDCAは役に立たない… 以前、PDCAについて記事を書いたら、こんな感想を頂きました。 PDCAって順序は変えていいんですね。これは知らなかったです。ISO=メン…

問題解決の基礎知識 人生は問題解決の連続とよく言われます。もし問題解決のお困りでしたら、解決のヒントをお伝えします。問題解決は、問題のタイプによって力の入れどころが異なります。それを知ることで、効率的でスピーディーな解決を目指しましょう。 お時間があったらお付き合いください。 目次 1.問題のタイプ ３つのタイプとは 2.発生型の問題 障害発生型の問題（外的な要因） 現状復帰型の問題（内的な要因） 未達の問題 3.設定型の問題 設定型（ストレッチ目標設定型）の問題 設定型（期間短縮型）の問題 4.潜在型の問題 5.おわりに この記事をオススメする人 ・問題解決の進め方で迷っている方 ・問題解決…

問題解決 PDCAサイクルを問題解決に役立てていますか？「会社が使えというからやるけど…うまく回ったためしがないし、面倒くさい」と、お感じの方も多いようです。PDCAはもっと自由に回してみましょう。今回は前回の続きで、AP-DCの回し方です。 D-CAPやCAP-Dの記事はこちらからどうぞ。 www.my-manekineko.net www.my-manekineko.net 目次 1.PDCAの回し方の4パターン(再掲載） 2.AP-DCの順に回す 3.おわりに 1.PDCAの回し方の4パターン(再掲載） PDCAは、使い方の工夫次第で、効率的、かつ早く問題解決が図れる有効なフレームワーク…

この記事では「方法」と「手順」の違いについてわかりやすく解説していきます。 目次 「方法」とは？ 「手順」とは？ 「方法」と「手順」の違い 「方法」の例文 「手順」の例文 「方法」の類語や言い換え、似た言葉 「手段」とは？ 「プロセス」とは？ 「アプローチ」とは？ 「手順」の類語や言い換え、似た言葉 「ステップ」とは？ 「順序」とは？ 「手続き」とは？ まとめ rakuten_design=slide;rakuten_affiliateId=208392df.28ce5519.208392e0.0733a063;rakuten_items=ctsmatch;rakuten_genreId=0;…

はじめに 教室に足を踏み入れた瞬間、緊張が走る。威圧的な先生の鋭い視線が、子供たちを萎縮させる。この状況、あなたのお子さんも経験していませんか？ 子供たちにとって、学校は学びと成長の場であるべきです。しかし、時として威圧的な態度の先生に出会うことがあります。これは子供の学習意欲や自尊心を損なう可能性がある深刻な問題です。 威圧的な先生とは、厳しすぎる態度や高圧的な言動で生徒を萎縮させ、自由な発言や行動を抑制してしまう教師のことを指します。このような環境下では、子供たちは自信を失い、学ぶ楽しさを見出すことが困難になってしまいます。 本記事では、子供たちが威圧的な先生に適切に対処し、健全な学習環境…

↓これ。技術書か？と聞かれると技術書ではない。どっちかというとビジネス書よりの本です。 問題解決 ― あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術作者:高田貴久,岩澤智之英治出版Amazon どんな本か。 コンサル屋さん直伝の問題解決の本。問題解決の考え方・エッセンスといった概念的なことから，進め方・思考ツール，フレームワークの使い方といった実践的なことまでカバーしています。特に，本書では問題解決の流れが手順化されて解説されており，このプロセスに従うことで誰がやっても一定の結果が出そうだな。 と感じました。 どんな本か。 どこがどう面白かったか 問題解決の架空のストーリー「上賀茂製作所…

注：これは、ジューディア・パール、ダナ・マッケンジー「因果推論の科学―「なぜ？」の問いにどう答えるか」のコメントです。 改訂：「３－３）まとめ」を「４）エビデンスに基づく政策」に書き直しました。 （５）エスティマンド 図1のレベル２の検討の前に、エスティマンド(Estimand)について、説明します。 １）RCTの問題 エスティマンドは、製薬の試験で問題になっています。 製薬の試験では、基本的には。RCTを使います。 RCTを使って、試験をした場合に、途中で、ドロップアウトが起こります。 指定された薬（プラシボを含む）を飲まなかった人、病気にかかって、別の薬を飲んだ人がでます。 こうしたドロッ…

注：これは、ジューディア・パール、ダナ・マッケンジー「因果推論の科学―「なぜ？」の問いにどう答えるか」のコメントです。 （５）エスティマンド 図1のレベル２の検討の前に、エスティマンド(Estimand)について、説明します。 １）RCTの問題 エスティマンドは、製薬の試験で問題になっています。 製薬の試験では、基本的には。RCTを使います。 RCTを使って、試験をした場合に、途中で、ドロップアウトが起こります。 指定された薬（プラシボを含む）を飲まなかった人、病気にかかって、別の薬を飲んだ人がでます。 こうしたドロップアウトが多数になると出来上がったデータは、RCTではなくなってしまいます。…

自己紹介 TryHackMeとは Advent of Cyberとは Advent of Cyber 2023の特徴 今後のスケジュール まとめ 0-WANについて 一緒に働いて頂ける仲間も募集しています 自己紹介 こんにちは、エーピーコミュニケーションズiTOC事業部 BzD部 0-WANの田中と申します。 弊社でEDR製品を導入いただいたお客様のインシデント調査を主に担当しております。 その傍らプログラマーとしての経験と知識を生かしてセキュリティに関するウェブアプリケーションを設計構築するなどSOCチームのメンバーとして日々サイバーセキュリティと共に在るエンジニアです。 質問です。みなさん…

今日の積み上げ マナビDX Quest 地域企業協働ロジ周り 読書 「最強のデータ分析組織 なぜ大阪ガスは成功したのか」 MBA体験クラス＆説明会参加 感想 グロービス経営大学院の体験クラス＆説明会に参加。20名程が4グループに分かれて演習（グループワーク）を１時間体験した。基礎講座ということもあり、演習のお題は軽めで、講師がインプットを授けながら進行。計３つの演習をこなした。講師と受講生の双方向のディスカッションのイメージもできて良かった。説明会後の質疑応答にも丁寧に対応いただき、とても良い印象を持った 体験クラスでは問題解決の手順を学んだ。問題解決については、書籍でも学んでいた（こちらの記…

トヨタの「問題解決」とは トヨタの「問題解決」のアプローチは、根本原因を徹底的に探求し、持続可能な解決策を実施することに焦点を当てている。 このプロセスは、「なぜ？」という質問を繰り返し、表面的な症状ではなく、問題の根本原因に到達することを目指し、問題が再発しないように、その原因を取り除くための具体的な行動計画を立てる。 トヨタでは、全ての従業員が問題解決のスキルを身に付け、日常の業務に活用することが期待されており、これによって組織全体の品質と効率が向上する。 問題解決は継続的な改善の文化を築く上で不可欠であり、トヨタの成功の裏にはこの問題解決の哲学が深く根付いている。 問題解決の手順があれば…

ランキング参加中好きな本を好きなように語ろう！ 生きていると何か問題が発生しますよね。 初めてのことばかりで、不安しかない。うまくできる自信がない。 そういった気持ちはごもっともだと思います。世の中にはそういった悩ましい問題に直面したときのプロフェッショナルがたくさんおられます。 元外資系コンサルティングファームで活躍した筆者が主張しているのは、問題を解く前に、そもそも何が問題なのか？を見極めることの重要性です。 筆者のノウハウが詰まったぜひ読んで欲しい本をご紹介します。 そうはいっても、最初はなにから手をつければよいのだろう？！ そんな方のために、最高の一冊をご紹介します。 どんな人に刺さる…