経営計画書

中小企業は99.9999％が社長の責任！というのは前に述べているかと思います。 そうなると、優れた社長と、悪い社長とで会社の業績が変わるのは当然のこと。 優れた社長とは？ ・常に、うちの社員はよくやってくれてますと、人に語る ・一生懸命やっている社員には寛大（甘いという意味ではないです） 能力のない社長とは？ ・自社の社員の無能ぶりを他人にこぼす ・企業の業績があがらないのは社員の無能の故と思っている 『企業は人なり)というのは社長次第ということ。 社員は社長の鏡です！ どうなったら良くなるか社長自ら社員一人一人に向き合うことが大切です。 お金をかければいいと思っているのは大間違いです。 経営…

経営計画書は何故必要なのか 大手上場企業には必ずある、経営計画書は中小企業で作成しているところは約50％というデータがあります。 さらに、計画書はあるものの、会社全体で共有して活用している企業は残念ながらほんのわずかしかないのが実情ではないでしょうか。しかしながら、企業を取り巻く環境は日々変化を遂げています。ついこの間まで必要とされていた商品やサービスが、今日は必要とされない。そんな変化が当たり前に起こりつつあります。そしてその変化のスピードは驚くほど速くなっています。『我社は長年これでやってきた。だからこれからも頑張れば大丈夫』この考えは、もはや通用しません。変化が起こらない業界はないのです…

『一倉定の社長学』（作間信司） 「世の中に良い会社とか悪い会社なんてない。あるのは、良い社長か悪い社長かだけである。会社は社長次第でどうにでもなる」。5,000社以上を指導し、1999年に亡くなられた伝説のコンサルタント一倉定さん。亡くなられてから20年以上経ちますが、経営者や後継者の方に今でも大きな影響を与え続けられています。本書は、日本経営合理化協会専務理事による、一倉経営の要点と一倉定さんの教えの要点をまとめた一冊です。 （印象に残ったところ・・本書より） ◯机上の「べき論」を嫌い、徹底した現場・現実主義の指導 ・一倉先生が最も嫌ったのが、経営学と称し実質は内部管理学でしかない観念論と人…

気づけば3月！ 2月はどこへ行ったのだろうか。 近所の梅の花も満開で、いよいよ冬が開けてきたなという感じになってきた。 相変わらず、立ち止まることなく、どんどん進めているので、人手が足りない。 鶏舎の部屋の増設と、通路の拡張と、倉庫と休憩所の建設 小屋の賃貸とリフォーム業者の選定と補助金の申請 ネットショップの改変、料金の見直し、運送会社の見直し、加工品の開発・販売 経営計画書の作成、発表会の実施など 3月は中旬頃までに、やりたいことが溢れている。 うちは人数も少なく、みんなで手分けして、やっているが、なかなか仕事がさばけない。 田中に「誰か若くてやる気ある人で、うちにアルバイトしてくれる人お…

事業計画書は、成功のシナリオであり、事業の実行バイブルである。 事業計画書を作る目的は、 課題を明確化させ、競争力を強化すること 信用を獲得すること 売り上げと費用を可視化すること 社会の課題を刺激する ↓ 解決策を提案する ↓ 継続して利益を作る仕組みを示す 事業計画書の種類 事業計画書・・・１〜５年の短期的な事業計画 経営計画書・・・５〜１０年の中期的な事業計画 経営改善計画書・・・リスケや事業再生プランをまとめたもの ビジネスプラン・・・新事業展開や創業プラン 事業計画書のつくり方プロせス アイデアを出す 枠組みを決める 商品・サービスを具体化する 戦略を立てる 収支計画を立てる 体制を…

今回は経営計画の立て方、進め方について書いていきます 計画と実績は必ずズレが出ます ですから経営計画を立てるときよりも 立てた後に何倍ものエネルギーをかけるべきなんです 経営者の方に経営計画書を作りましょう というふうに提案すると 「経営計画書なんか作っても意味がない」 「どうせ実現しないんだから作るだけ時間のムダだ」 と答える方が多いことにはいつも驚かされます 確かに経営計画書というのは所詮、計画であり 100%物事がその計画通りに進むということはありえないと思います だからこそ経営計画を実現させるためには これは立てるときのエネルギーよりも たてた後に何倍ものエネルギーをかけなければいけな…

今年も経営計画書を作成しました。 不思議なもので、計画を立てると業績が伸びます。 人は目標を達成しようとする生き物なんだそうです。 特に数字はわかりやすい。 目標を明確に！ ブログの更新が年１状態ですが今年も頑張りましょう！！

一年の計は元旦にあり １）ミニトマト～サンチェリーピュアプラスを植え付け 橋の下ハウス ５００坪 長ハウス ４８０坪 吉田ハウス ４００坪 合計１３８０坪で栽培 坪単価１２０００円以上で年間売上１６５６万円 農協手数料（３５％）を差し引き １０７６万円（手取り） ・若苗栽培とし、３葉程度で定植する。 ・定植時期は4月末、５月末（田植え後）、６月初めの３回に分ける。 ・定植後なるべく早く通路に除草マルチを張る。 ・畝は例年通り、３畝６条 株間を４０センチ程度とし２本仕立てで両サイド伸ばしていく。 ・ビニルテープは１０段張り、ななめ誘引。 ・１０月後半までの収穫を目標にする。 ・うどんこ病要注意、…

こんばんは。姫路の瓦工事店、表瓦の表（おもて）です。自動車教習所に入所いたはいいものの、なかなか時間が取れず教習に行けていません。見極め込みで６時間乗って卒検に合格したら大型特殊免許を取得出来るとの事でちょっと余裕があり過ぎるのも問題なのかもしれませんが、毎日あれこれバタバタしているうちに教習の予約を取り損ねてしまっているのが現状です。この調子やとあっという間に期限の３カ月が過ぎてしまいそうなので急がないとです。 銀行さんが定期的にセミナーを開いてくれます。 取引している銀行さん（信用金庫さん）のうちの１行が定期的にセミナーを開いてくれます。営業の考え方であったり経営に関する考え方であったりと…

全国相続協会の研修会があったのでZOOM配信にて参加しました。 テーマは、2022年から銀行はこのように動く！ 賢い銀行対策はこれ！！です。 講師は、事業再生案件に数多く携わっている、中小企業診断士の先生です。 低金利が長く続き、低収益が続いている最近の銀行業界の話題を、最初に説明されました。アメリカの相次ぐ利上げや、円安のニュースが頻繁に取り上げれられていますが、日本では低金利の状態が長く続いており、銀行業界では、生き残りを掛けた再編成が予想されると、お聞きしました。 一方、資金を借りる側の状況としては、新型コロナウイルス感染症によるコロナ融資（実質、無利子無担保融資）も、民間金融機関、政府…

「セカンドライフをどう過ごすのか」は、私にとって重要な関心事でした。 会社員として体が健康なうちは働くという選択もありますが、年齢が高くなれば単純作業でない仕事を継続しているにも拘わらず、周りからの期待もされず、寂しい思いと不満をかかえながら仕事を継続することは苦痛ですのでどうしようか考えていました。 コロナがきっかけを作る 2年半以上のコロナ禍（茶番？）で、自由を規制され自分自身をよく見つめる時間ができたことは、私にとっては幸いだったのかもしれません。 人はいつか確実に死にます。自分が亡くなる時に「あなたは後悔のない人生を過ごせたのか？」と自問したときに「後悔はありません。自分らしく生きてき…

アルバイトから始まって、いろんな職種の経験をしました。 職位も平社員から、店長、部長、専務、室長、社長まで・・・ そんな規模が大きい会社ではなかったですが。 コンサル時代が潜り込み調査も含めて、大手物流会社や、大手小売店、小規模小売事業者、飲食店、サービス業、アメリカ企業視察調査やアジア仕入れ調査などいろんな経験をさせていただきました。 現場の作業改善や、経営計画書の作成の仕方、戦略や経営戦略、マネジメントなどなど恩師の指示を仰ぎながら、通算１０００社の企業の方々の指導のお手伝いをさせてもらいました。 だから、履歴書を書けと言われるとあのマスでは収まりきれないことばかりで・・・ と言うことで、…

こんにちは、ドクダミ淑子です。 最近は、知床観光船のニュースに心が引っ張られています。 もしも自分が沈みゆく船の上にいたら、家族が一緒にいたら、もしくは自分以外の家族が乗っていたら・・・と想像すればするほど、つらくなる。 映画『タイタニック』なんかはボケーっと観ていたんだけれども、それは若さ（1997年の公開当時12歳）ゆえの想像力のなさだったのだろう。 あと、現代でこんな悲惨な事故が起こるはずがない、と思っていたのもあるかもしれない。 さて、そんな中ですが、ある経営コンサルタントの方が話題になっていますね。 私も人材業界に10年以上いて、わりと色々な業種・職種の企業とやりとりをしたことがあり…