ドラッカー

「なぜかうまくいく人」ってズルくないですか？ なんであの人って、どんなときでもうまくいくんだろう？ 部活でも勉強でも、何をしてもなんだか上手く回っている感じがする。そんな人、周りにいませんか？ どうしてあの人だけ、うまくいくんだろうって、気になったこと、ありませんか？ 実は、その理由って意外にシンプルで、誰にでもできることかもしれません。そのヒントが、ちょっとした思考の習慣に隠れているんです。 ドラッカーも驚く！ 今日から使える５つの“うまくいく思考” えっと...まずは「ドラッカーって誰？」と思うかもしれませんが、簡単に言うと、ピーター・ドラッカーは20世紀を代表する経営学者で、「マネジメン…

おはようございます。落武者戦闘服です。 自分の勉強と備忘を兼ねて、ドラッカー学びのメモです。

今週の言葉はアメリカ経営学者のドラッカー 「情報の目的は知識ではない。正しい行動である」 株価暴落にスキャンダルや陰謀論とネットにはいろんな情報が乱れ飛んでますが 情報を知ることが大事なのではなくドラッガーの言うように正しい行動ですよね。 見極めるそして自ら何を選択するのか？素敵な未来への行動を！

おはようございます。落武者戦闘服です。 自分の勉強と備忘も兼ねてドラッカーの学んだことメモ。

成果が出ないのは、あなたが昔の「燃費の悪いアメ車」な働き方をしているからだ作者:林 總KADOKAWA/中経出版Amazon タイトルは一部に出てくるだけ。 目次 印象に残ったこと あわせて読もうぜ 印象に残ったこと 企業、政府機関、NPO（非営利組織）のいずれであれ、マネジメントの定義は一つしかありえない。それは人をして何かを生み出させることである。ｂｙピーター・ドラッカー ミッションを感じることこそが非営利組織の活力の源泉である。ｂｙピーター・ドラッカー 考えるべきはミッションは何かである。ミッションの価値は正しい行動をもたらすことにある。ｂｙピーター・ドラッカー 企業にとって第一の責任は…

マネージメントで有名なピーター・ドラッカーは組織はふたつに分類できると 言いました。「マンモスを狩る組織」と「ピラミッドを建てる組織」です。 マンモスを狩る組織は、ひとつの目標に向かって個々ができることを考え、 臨機応変に対応していく。例えばGoogleのようなIT企業です。 もうひとつのピラミッドを建てる組織は文字通り、上からの指示によって 下が動き、ひとつのものを作っていく企業です。日本の自動車や家電といった 企業がこれに当てはまるでしょう。 マンモスを狩る場合は個人で戦っても倒せません。落とし穴を掘ったり、 罠を仕掛けた場所に誘導して仕留めます。しかし、マンモスなどの野生動物は こちらの…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は仕事と人生に生かすドラッカーの教えで「強みを生かす・学びのプロセス」です＾＾ 【目次】 人の強みを世のために生かす 二人の心の師から学んだ人生の心構え 学びの二つのプロセスを知る 学びにより自らを創り自分を生かす // 人の強みを世のために生かす ・天に与えられた美点をどこまで発揮させることができるか。 人の美点、つまり強みを生かすことは、ドラッカーのマネジメントにおいて特別な意味をもちます。なぜなら人の強みを「組織の基盤となる原理」に置いたからです。 ・組織の社会的な目的の達成とは、魅力的な製品やサービスを提供することで人に喜ばれることです。 組織という…