意思決定

7:00 11:00 15:00 19:00 22:00 満タン 枯渇 WILLPOWER DECISION FATIGUE — 一日かけて意志力は減っていく The Science of Decision Fatigue 「決断疲れ」の科学——なぜ夕方になると判断力が落ちるのか、意志力は有限資源か 朝はあんなに冴えていたのに、夕方になると「もうどうでもいい」と投げやりな選択をしてしまう。深夜の通販でつい余計なものを買ってしまう。レストランで結局いつものメニューを頼んでしまう——これらはすべて「決断疲れ」という現象です。あなたの意志力は、本当に一日で「使い果たされる」のでしょうか。 📅 202…

読んだ直後より「1週間後」に差が出る本 仕事本は、読み終わった直後がいちばん気分が上がります。ただ、問題はそのあとです。 3日後には忙しさへ戻り、1週間後には内容を思い出せなくなり、1か月後には「なんとなく良かった気がする」で終わる。これはかなり多いです。 要点は、この本は「読んだ瞬間に全部変わる本」というより、「あとで見返すほど効く本」として扱った方が使いやすいということです。 理由は、本書の中心が「判断原理」だからです。テンプレなら一回で覚えられますが、戦略原理は、実際に局面へぶつかった時に初めて意味が見えます。 たとえば、 ・撤退するべきか迷った時・正面突破で消耗している時・情報が多すぎ…

【粒度】部品 【分類】運用構造 ■現象 組織は規模や複雑性が増すほど意思決定に時間がかかるようになる。 承認に時間がかかる 結論が先送りされる 会議回数が増える 判断責任が分散する 環境変化の速度に組織が追従できなくなる場合もある。 ■背景 関係者が増加する 利害関係が複雑化する 失敗コストが増大する 小規模組織では一人で決められたことも、大規模組織では多数の確認や調整を必要とする。 ■観測 複数部署の合意形成が必要になる 承認階層が増加する 判断材料の収集に時間を要する 決定そのものより、決定までの調整工程が長くなる。 ■影響 市場変化への対応が遅れる 現場判断とのズレが生じる 機会損失が発…

抽象で終わらせない ただし全部は出し切らない 本を読んで「なるほど」と思ったのに、翌日の仕事では何も変わらない。仕事本でよくある詰まりどころです。理解したつもりでも、現場の会議、交渉、段取りに落ちないと、そのまま記憶だけで終わります。 要点は、この本の原理をそのまま暗記するのではなく、業務シーンへ置き換えることです。ただし、この記事で扱うのは実務に移しやすい代表例までにします。すべての条件差や例外まで出し切ると、かえって現場で使いにくくなるからです。 この本から拾いやすいのは、たとえば次のような軸です。 ・先に崩れない条件を置く・勝てる条件を整えてから動く・正面で勝てないなら戦う場所を変える・…

迷いは無駄なのか スタート位置が変わると、結果がひっくり返った あの実験と、僕の迷いは同じものではない 迷おうと思って迷えるものでもない 迷いは、悪いことばかりじゃない 関連して書いた記事 — 認知と自分の動き方 僕は普段、ものごとにあまり迷いません。即断即決のタイプ、という意味ではありません。何かを決めるとき、条件を順番に並べていくと答えが必然的に一つに絞られてしまう。頭の中のフローチャートを上から辿れば出口が勝手に定まる——そういう決め方で生きてきたので、分岐の前で立ち止まる時間がそもそも少ないです。 ところが、どう辿っても出口にたどり着けない問いが一つだけあります。AIが出てきてから、僕…

こんにちは！プロダクト開発部のせきねこです。ICTコドモンの請求関連機能を開発するチームに所属しています。先日久しぶりに風邪を引いてしまい、処方された点鼻薬が「シュッ！」と鼻に新鮮な感覚を届けてくれるのを面白く感じている今日この頃です🌷 カジュアル面談やインタビュー（面接）でお会いしたエンジニア職の希望者とお話させていただく中で「コドモンではどんな風に仕様を決めて開発しているんですか？」 という質問が何度かあり、今回はその問いにお応えする形で、最近チームで担当した給付費申請画面の刷新プロジェクトから仕様決めの実践例を紹介していきたいと思います！ 前提 実践したこと 1. 申請業務を行うユーザー…

「もしも親が延命治療の選択を迫られたら、あなたはすぐに答えられますか？」 結論から言うと、わたしは答えられました。父が前から「もしものときは延命しなくていい」と話してくれていたから。それを聞いていただけ、と言ってしまえばそれだけのことです。 でも担当の先生は、こう言いました。 「若いのに、ちゃんと話されていたんですね。すぐに答えられる方は、あまりいないんですよ」 その言葉を聞いて、ようやく現実が追いついてきた気がします。これって、普通はすぐに決められないことなんだ。それだけ重い決断なんだ、と。 今日は、わが家が父の延命治療について話し合った記録を書きます。少し重い話になりますが、いつか必ず誰か…