評価制度 先月末からクライアント企業の人事制度運用、定着のため、人事部長さんと一緒に社員へのヒアリングに同席させていただいた。 部長クラスからマネージャーと幅広い階層からおもに評価制度の運用状況について、話をうかがった。 今回のヒアリングの発案は、クライアント企業の人事部長さんであった。導入して間もなく丸２年をむかえ、３年目がスタートするタイミングで、運用状況をチェックし、不具合が起きているようであれば、微調整を行うという。 なんとしっかりとPDCAを回そうとしていることか！店主のこれまでの経験からすると、誰もが知っている大企業であっても、制度を変えたり、導入したりすることがいつの間にか目的と…
