リーダーが行なっていること

一般的に「空気を読む」のが組織や団体、人付き合いでは大事、と言われていますよね。 たしかに、悲しんでいる方が目の前にいたとして、全く空気を読まずにはしゃいでしまったり、大声で騒いだりしてしまうのは、あまりに失礼で、気持ちを逆なでしてしまうようなことですから、取るべきではない行動でしょう。 また、組織や集団の中において、一人だけその場にそぐわない行動をしている方などは、「あの人は協調性がない」とか「自己中」などと言われてしまう場合もあるでしょう。 単独プレイで「空気が読めなく」て、なにかと問題を起こしてしまう方は、まず「空気を読む」とはどういうことか、ということから、体感し、「空気を読める」よう…

人を動かすためには？ 部下が動いてくれない、人を動かしてもの事を依頼したい、、、、等 悩みがある方、 その方法があります。 人を動かす3原則をご存じでしょうか？ ①人を理解するように努める。批判も非難もしない。苦情もいわない。 →我々は他人からの賞賛を強く望んでいる。そして、それと同じ強さで他人からの非難を恐れる。 ②率直で、誠実な評価で与える。 人を動かす秘訣は、自ら動きたくなる気持ちを起こさせること。 つまり、自己の重要感を満足させる方法は、嘘でない心からの賞賛を与える。 →人間の持つ性情のうちで最も強いものは、他人に認められることである。 ③強い欲求を起こさせる 常に相手の立場に身を置き…

かとうゆうです。 ちょっと前提を飛ばして書いていきますので、わかりづらいときは下記もお読みいただけるとうれしいです。 fivelaws.hatenablog.com 今日は「リーダー」とは？です。 リーダーは「率先垂範、優れた判断を下す人」というのは、私は旧時代の考え方だと思っています。 リーダーは「メンバーへの奉仕者」 メンバーが力を発揮しやすい環境、メンバーのアイディアや意見を積極的に、謙虚に聞く姿勢だと思っています。 今時代は、旧時代とは前提条件が異なっています。 情報の格差の縮小。そして「組織から個人へ」です。 専門的な知識は、いくらでも手にすることができます。 インフルエンサーは、社…

4月は転職や組織変更に伴って、会社での役割が変わることの多い季節ですね。中には、チームをまとめたり、リードすることを期待されるようになった人もいるかもしれません。私もその一人です。 2年ほど業務委託として仕事をしていたROUTE06に先日入社し、フロントエンドチームをリードする役割*1を任せてもらっています。 『10人チームは7人分*2』という話があるように、チームの人数が増えたからといってチームのアウトプット量が線形に上昇することはないのですが、できる限り多くのことを達成できるチームを作っていきたいです。 とはいえ、気持ちだけではどうにならないのでいくつか本を読んでみました。その中で、私の「…