木下勝寿

■読んだ本 「チームX」（木下 勝寿 著） チームX ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方 [ 木下 勝寿 ]価格: 1870 円楽天で詳細を見る ■今の状況（本のチョイスや感想のバイアスとなりうること） こんな感じです。このブログについてもご覧ください。 起業に関われることにワクワク スタートアップへの転職によりこの先どうなるか見えない不安もあり 新会社のITインフラの準備も少しやり始めている 現職は有休消化中のため毎日がまったり 時間があるので色々インプットしたい欲求が非常に高まっている 経営、組織論、コミュニケーション、コーチングに関心あり ２０２４年、新たなスタート…

時間最短化、成果最大化の法則――１日１話インストールする＂できる人＂の思考アルゴリズム 作者:木下 勝寿 ダイヤモンド社 Amazon こんばんは！あわやんです！ 木下勝寿氏の著書『時間最短化成果最大化』は、効率的な行動や思考によって成果を最大化するためのアルゴリズムを紹介しています。この本では、45の法則を通じて、成功への近道や成果を最大化する方法が解説されています。 1. あらすじ 『時間最短化成果最大化』は、カクシンの代表取締役であり、木下勝寿氏が、短時間で成果を最大化するための思考アルゴリズムを提供する書籍です。著者は、15年という短期間で東証一部上場を果たした実績を持ち、その成功体験…

「チームＸ – ストーリーで学ぶ１年で業績を１３倍にしたチームのつくり方」木下 勝寿 ＜所感＞ チームマネジメントの具体例が学べる本。 気になったのは2点。 １）最重要：KPIの設定と見直し 根幹はPDCAサイクルを回すということであるが、じゃあ、どうやって？という問いを実行しているもの。 一方で、KPIには向き合い方が二つあり、チームには後者のタイプがいることが重要。 1.目の前のことを一生懸命やって、結果としてKPIの達成を目指すタイプ 2.KPIの指標に合わせて、仕事のやり方を変えるタイプ ゆえにチームマネジメントとにおいては、そのKPIが最も有効なKPIかを絶えず考えなくてはいけない。…

なんとなく表紙を見ていると面白そうで読んでみた本。 著者の木下勝寿さんは、「北の達人コーポレーション」と言う会社の代表取締役社長。 実は最近、自分の目の下のクマが気になり、たまたまfacebookで見つけて購入した「ヒアルロン酸目元ケアパッチ」がこの木下さんの会社の商品でした笑 この本では、 短時間で成果を上げ続けるための黄金法則として 成果＝スキル×「思考アルゴリズム（考え方のクセ）」 にあるとし、45の思考アルゴリズムを紹介しています。 その中で自分が気になった思考アルゴリズムをピックアップしてみました。 ピッパの法則 やるべきことが起こった時、後でやろう、いつかやろうではなく、その場です…

おはようございます！魔太郎Gちゃんです。 私は自己啓発オタクです。 自己啓発書を読んで、いろいろ試してみることが好きなのです。 効率的に仕事などをしていきたい欲求が強いのでしょう。 で、いま読んでるのが 時間最短化、成果最大化の法則1日1話でインストールする”できる人”の思考アルゴリズム という本。 著者は、木下勝寿さんという経営者さん。 ボクはよく知らないのですが、すごい成果を出されている方のようです。 タイトルがいいですね。 自己啓発にハマりそうなボクのようなタイプの人間には ビビッと来ます 商業出版の本のタイトルは、著者ではなく出版社の編集者さんが考えるのが普通です。 「売れる本にする」…