組織力

きっかけ 会社員として組織に所属してから一年、金儲けの欲望関心が高まった年だなと感じています。こと就職に関して、一年前は技術にしか興味がなく、あとはお金持ってる企業に行けば環境もどうにかなるだろう、と今思えばすごく甘い考えで臨んでいました。 さて、NO RULESですが、本書ではコロナ禍で需要爆発のNetflix、その企業文化について解剖しています。社会人Lv1の私にとって組織の本は全く食指が動きませんが、（今のところ）縁の無い成長企業の文化について単純に興味が湧いたのと、「うちの組織のイノベーションを抑圧しているものは何だろうな」と、ふと偉い人になったような錯覚を起こし、読んでみることに。 …

◆◇◆ 今回のご相談内容 ◆◇◆ 年始に今年1年の目標と中長期の見通し、会社全体で取り組んでいく課題を社員に発表したのですが、中長期的な展望や課題、会社全体でやっていかなければいけないところについて、イマイチ社員が理解できているように思えません。 こういったところを考えていくのは社長や役員の仕事ではありますが、現場の社員たちが「会社の言いたいことがよくわからない」、「社長は何を言っているんだ」という状態では困ります。 情報はかなり開示している方だと思うので、その情報をみて社員が自分でも考えられるようなチカラ、「全体的な視野をもって考えられる力」や「長期的な視野をもって考えられる力」を高めたいと…

具体的にどういうことかと言うと、 「こういう時はこのように考えるのが普通でしょ」 「君の価値観がおかしいんだよ、もっと価値観を正さないと」 こういう会話が起こる組織のことです。 特に上層部でこんな会話が起きているととても恐ろしい。。。 今日はそんな部分を纏めてみたいと思います。 1.価値観なんて違って当然。共感にも限界がある 2.負の連鎖が止まらない 3.正しくは「ナレッジ化」すること まとめ 1.価値観なんて違って当然。共感にも限界がある 「育ってきた環境が違うから好き嫌いは否めない」 山崎まさよしのセロリにもありますし皆が同じ感じ方や捉え方をするとは限りません。 ある程度の部分までは共感し…

組織づくりは永遠の命題ですよね。 ・どうしたらメンバーのやる気をあげられるかわからない ・自分は組織の先頭にたてるような人間じゃない ・自身の対応でいっぱいいっぱいでメンバーの育成に関われない ・チームで結果を出せといわれてもやり方がわからない ・メンバーから慕われる、憧れられるようなかっこいい、デキるリーダーになりたい などなど 部下やチームを持つようになると絶対ぶち当たる壁です。 ○良いリーダーになれない理由 リーダーとしての心持ちを定めてくれるのが良い本 ★３冊をそれぞれご紹介★ 『シンプルだけど重要なリーダーの仕事』守屋智敬 『「情」と「理」話し方の法則』岩田松雄 『自衛隊メンタル教官…

賭け - 「1月6日」の裏に隠された "大きな歴史 " その6 Pandemic Panic As early as February 2020, with the pandemic looming on the horizon as a huge potential liability for the Republicans, the Council for National Policy (CNP) identified three strategies that might help to avoid a loss—or at the very least muddy the water…

「最近、若手がすぐに辞めてしまう」「どうしたら腰を据えて長く活躍してくれるだろう…？」このような悩みを抱える経営者や人事担当者は多いのではないでしょうか。 少子高齢化による働き手不足、それに伴う業務量の増加、社会情勢のめまぐるしい変化など、現代社会においてストレスを感じる機会は増える一方です。それによってメンタルを崩し、やむをえず退職や休職を選ぶ人は年々増加しています。 そうした状況に悩み、離職率の高さを改善したいと考える企業が今注目しているキーワードが「ストレス耐性」です。従業員のストレス耐性をしっかり把握していくことは組織を成長させていく上では欠かせません。この記事では、ストレス耐性につい…

セレッソ大阪 ｖｓ 徳島ヴォルテス 4月14日（水）18:00K.O. at ヤンマースタジアム長居 Ｊリーグがミッドウィーク開催でＣＬもあると 本当に忙しくて更新も遅れ、今日もサラッと行きます。 しかもどちらも結果は最悪で”どんより”していますので、 ちょっと不満噴出になりますがお許しください。 さて試合の方は前節と同じスタメンで挑みます。 開始早々のチャンスは決定機逸の豊川がポストに嫌われます。 最近、豊川がボール持つと「打つな！」と叫んでいます（苦笑） まあ、見せ場はこれくらいかな？ 後は徹底的に徳島さんに攻め込まれます。 そしてもう限界を超えた西川のボールロストから失点。 攻守に渡って…

おはようございます 昨晩の米国株式市場は上昇となりました。 NYダウ +305.10 34035.99 NASDAQ +180.92 14038.76 S&P500 +45.76 4170.42 VIX指数 -0.50 16.49 原油 +0.22 63.36 為替 108.70 米国の経済統計が好調ですね。 3月の鉱工業生産統計では製造業生産指数が2.7％上昇（2月-3.7％） 3月の小売売上高は前月比9.8％増（2月-2.7％） フィラデルフィア景気指数もまた良い数字だったようですね。 まぁこれはこれで良いですね。 なんか一昨日も上げてましたが、こんな風になる前兆だったと言うことですね。 …

今はどうかわかりませんが・・・ 私がイギリスにいた頃、主にロンドンではなく少し田舎の方だったこともあり、スーパーでいつも日本食が手に入るというわけではありませんでした。あるとしても、ちょっと高級な部類に入るスーパー（ホールフーズ、Waitrose, M＆Sなど）かアジア系の小さなお店がメイン。そしてちょっとしたコーナーで、「日本のよりまずそう」「私が知っている○○じゃない・・・」「値段が高い」というような理由で日本にいる時と同じようにはもちろん買えませんでした。 今もその流れはあるものの、場所にもよるようですが少しずつ選択肢は増えている様子。 豆腐に関しては、正直上に書いたような印象でほとんど…

中小企業の経営で、地味に問題になるのが受発注書のやり取り。ウチみたいな少数受注開発みたいな業界なら請求書・発注書の枚数なんて月に１０枚程度ですが、 少量多品種な塗装屋さんともなると、特定の一社から出た３枚の発注書に対してその５倍にもなる請求書が出たり*1します。 枚数だけでも面倒なのに、そのやり取りが郵便やＦＡＸなんかでやられたりするわけですね。 もう収拾がつきません。こういうプロセスを自動化するシステムとしてＥＤＩ（Electronic Data Interchange、電子情報交換基盤）てのがあったりするんですが、 狙いが大企業向けとあってパッケージで億とか平気でしたりします。そりゃアカン…

スタジオポノック 株式会社スタジオポノック（英: STUDIO PONOC CO.,LTD.）は、日本のアニメ制作会社。｢ポノック｣とはクロアチア語で｢深夜0時｣を意味するponoćに由来し、新たな一日のはじまりの意味が込められている。 本社所在地 日本〒180-0023東京都武蔵野市境南町二丁目10番地の21 新倉ビル座標: 北緯35度41分59.1秒 東経139度32分43.5秒 設立 2015年4月15日 概要[編集] 2014年末、スタジオジブリの制作部解散によりジブリを退社した西村義明が、米林宏昌の新作映画を作るため2015年（平成27年）4月15日に本社を設立した[1][3]。 長…

目まぐるしく変化するビジネスやIT環境に耐えうる基盤とデータ環境を提供することを目的として新設されたインフラ基盤統括部。 組織発足から1年が経った中で、今回は、システム共通BITA部にフォーカスし、マネジャーの家城と月島に組織の今とこれからを聞いていきます。浮かび上がってきたのは、「目立つものではないけれど、土台を作る大切な仕事」であるその先に、目に見える形での事業貢献を見据える二人の熱い思いでした。 価値提供のカギは「スピード感」――各プロダクトに適した環境づくりを目指す ――まずはインフラ基盤統括部、そしてシステム共通BITA部がどのような役割を持つ組織なのか教えてください。 家城：インフ…

1位 コード 銘柄 終値 企業概要 3919 パイプドＨＤ(株) 1710 情報資産プラットフォーム「スパイラル」提供。月額利用料が収益。面接診断ツールなども。 2位～5位 コード 銘柄 終値 企業概要 8570 イオンフィナンシャルサービス(株) 1319 イオン系の金融事業会社。クレジットカードや銀行、保険等を展開。ポイントサービスも。 6200 (株)インソース 2305 企業研修、公開講座など社会人向け教育サービス。人事、営業サポートも。 6699 ダイヤモンドエレクトリックホールディングス(株) 2770 自動車用点火コイル大手。冷暖房機用制御器も。田淵電機を子会社化。 6093 (…

カルチャーはいわば、会社にとって何を優先すべきで、どんな意思決定をし、どんな戦略を立てるかを考える際、指針となる羅針盤のようなもの 会社として「何を好むか、何を嫌うか」というモノは、どこの会社にもある。 失敗に対して厳しい会社、トレーサビリティにウルさい会社、前例踏襲主義の会社、「まずはやってみよう」という会社、いろいろあるものです。 いろんな会社とお仕事すると気づくのは、その組織のカルチャーに合わない話を受け入れてもらうには膨大な労力がかかるし、進めるにも時間がかかること。 このため出来るだけ早い時期に、相手のカルチャーを読み取って、これに沿う話に仕立てていくのがITエンジニアとしては大事。…

おはようございます。 東京・日野市の社会保険労務士／アンガーマネジメントファシリテーターの盛田です。 今日は4月12日月曜日。日野市は快晴の朝を迎えています。今日は夕方に就業規則の作成をご依頼いただいた会社の担当者が来所されますが、それまでは内勤して諸々の準備や資料作成などします。企業の方に来所いただけるようになり改めて事務所を引っ越してよかったと思っています。今まではコーヒーをお出ししていましたが、暖かくなってきたので、冷たいお茶を出すことにしてコップやコースターなども購入しました（笑）。 先週の土曜日ですが、支部の社労士勉強会で持ち味カード研修を行いました。「持ち味カード」は名古屋のデライ…

本書（1997年発表）は、ジャック・ヒギンズのショーン・ディロンものの１冊。以前紹介した「悪魔と手を組め」に続く作品で、英国首相の私兵であるファーガスン准将、バーンスタイン主任警部とディロンの３名が活躍するシリーズだ。1992年「嵐の眼」で主役として登場したディロンは、この時はまだIRAのテロリスト。迫撃砲弾でメージャー首相を狙うが、首相は間一髪危機を逃れる。 その後ファーガスン准将に協力を強制されていたディロンだが、この頃にはトリオの活躍を普通に受け入れている。バーンスタイン主任警部はユダヤ系の女性で、アイルランド人のディロンには、敬意を持っている。ウィットもあり頭も切れるのだが、決して恋愛…