次世代リーダー育成

『あの時、やっておけばよかった…』 皆さんは、「そのうちにね」と何かを後回しにしてしまったことはありませんか？特に仕事の場面で、重要な課題を先延ばしにしてしまうことは少なくないでしょう。 私は某社の管理職として、部署の統括や業務管理、計画の策定など、さまざまな業務に携わっています。しかし、私個人の意見として、管理職の最も重要なミッションは『次世代のリーダーを育成すること』だと断言します。会社を永続させるためには、後継者の育成が何より必要です。人員不在では元も子もないからです。 この記事では、後回しにすることのリスクと、次世代リーダー育成の重要性について考えてみたいと思います。 承継を後回しにす…