福田復彦 日本企業の強みの一つがチームワークです。プロジェクトなどに取り組む場合、上司の命令の一声で全員が団結しチームを組織して目的を明確にし、意志を統一し、役割分担を決め、スケジュール管理を調整しながら一斉にスタートします。チームの中では全員がほぼ同一の権限と責任を持ち自己管理のみならず、常に全体管理を見ながら相互に報連相を行い進みます。走り出すまでに時間がかかりますが、走り出すとスピードは速く、全員の団結力が非常に強固になります。 メキシコの場合は上司が部下ひとり一人にプロジェクトの仕事の役割を与え、随時途中経過を報告させ、さらに指示をだし、時には軌道修正や訂正させるなど指揮をしながら纏め…