課題管理

こんにちは。出口です。 表題の通り、mofmofが推奨する課題管理ツールをPivotal TrackerからLinearに変更することになりました。 mofmofでは以前までPivotal Trackerを推奨していました。 www.mof-mof.co.jp www.mof-mof.co.jp ですが、先日サービスが終了してしまいました。 数ヶ月かけて移行先を調査・検討した結果、一度はNotionを使うことに決まったのですが、実際に使い始めると色々と問題があり、Linearを使うことになりました。 この記事では、Pivotal Trackerからの移行の紆余曲折、Linearにした理由などを…

プロジェクトマネージャ試験の午後Ⅱ問題の対策として，『プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」』（木部智之，KADOKAWA，2022年2月18日）を読了した。 トラブルは QCD の「品質」から顕在化する 火消しの第一歩は「腹をくくる」こと プロジェクトの概況把握に必要な 4 つの資料 炎上プロジェクトは「仮説検証」で進める 初期段階で頭を使い切る 課題管理プロセスの欠陥を防ぐ 課題管理の甘さはリーダーの弱さに直結する リカバリ計画では「やらないこと」を決める 強いチームをつくる 3 つのポイント 期限は「最短」で設定する 凡事徹底できない人にプロ…

田舎での勤務も2週間が経過。自分の状況のキャッチアップが早いのか遅いのかは全くわからないけれど、日々仕事をしていれば、状況が少しずつ見えてくる。自分が把握すべきことのうちの何パーセントが見えているのかは相変わらずわからない。ドラクエでも、今レベル10だからって言って、それで全体の進捗の何パーセントくらいまで来ているかはわからないのと同じ（ただ、攻略本があるとそれがわかるんだけれども）。 とはいえ、少なくとも見聞きしたことをベースとして、少なくともその範囲内では、何をどうしないといけないのかが分かってくる（気がする）。そうすると今度は、そのやるべきこと、あるべき姿を実現するために、日々求められる…

ネット上を見てみると、専門家の方々が いろいろなノウハウの情報を提供してくださっています。でも、実際のところ、開発設計でどんなツールを採用して、それを使っている人はどんな体験をしているかは、あまり知られていないのかも...と思っています。 また、企業の開発設計者が、・どんなことを考えたり、思案したりして製品を完成させてきたか？・どんな苦労があって、製品が信頼性の高いモノになっているのか？ ということも、あまり知られていないのかも？と思いました。それで、開発設計をしている人が日々どんなことを考えているのか？を知りたい人や、これから開発設計を始める方々、開発設計に興味のある方々のために、公開できる…

SEをしているとQA表、あるいは課題管理表を見たことのある人が少なからずいると思います。質問事項、回答、Open/Closeが書かれたExcelのアレです。 そのQA表へ「質問事項を追記しといて」と若手社員に依頼したら、「どう書けば良いですか？」という返事を1日後にされました*1。思い返してみると、若手の頃はQAを書いては先輩に見てもらい、ダメ出しと書き直しを繰り返した記憶があります。 そんな反省を踏まえ、QA表への質問の書き方をまとめます。初めてQAを書くシステムエンジニア向けの記事です。 質問文のフォーマット QA箇所を明示する 最初に質問を書く 1行1質問を意識して書く 漏れなく書く 質…