→アジャイル
scrumdo-kansai.connpass.com スクラム道関西さん主催のリトリートに参加してきた。 数年前に、箱根のリトリートに参加して以来の、人生2回目のリトリート。 頻繁に参加すると疲れちゃいそうなぐらいに学びと癒やしと余暇のある会で、とても楽しかった。
🚀 なぜトップチームは「全力疾走」を繰り返すのか？スクラムのエンジン、「スプリント」の秘密に迫る！ 📝 TL;DR (3行で要約) スプリントとは、スクラムにおける1～4週間の短い固定長の期間（タイムボックス）であり、その目的は価値ある「完成した」製品のインクリメントを創り出すことです。この短いサイクルは、チームに極限の集中力を与え、予測不可能なリスクを最小限に抑えます。そして、定期的なフィードバックと改善のリズムを生み出す、スクラムフレームワークの心臓部（エンジン）です。 ✨ 1. マラソンから短距離走へ：働き方の革命 こんにちは！皆さんのアジャイルジャーニーにおける伴走者、アジャイルスプリ…
おはぎ(@ohagi_dev)です。 単刀直入に。奈良を拠点にしたアジャイルコミュニティを作りました！ naragile.connpass.com この記事では、立ち上げに至った経緯や、コミュニティのコンセプト、そこに対する私の想いをお伝えできればと思います。 少しでも興味を持ってくださった方がいらっしゃったら、ぜひご連絡ください。一緒にコミュニティを盛り上げていきましょう！ なぜ始めようと思ったのか コミュニティのコンセプト コンセプトへの想い 終わりに なぜ始めようと思ったのか 2025年7月、スクラムフェス大阪にてスクラムやアジャイルをテーマにしたカンファレンスに初めて参加しました。 現…
🚀 「アジャイル」と「スクラム」、同じだと思っていませんか？その誤解が、あなたのチームの成長を止めているかもしれません！ 📝 TL;DR (3行で要約) アジャイルが「変化に対応し、顧客価値を追求する」という思想（マインドセット）であるのに対し、スクラムはその思想を実践するための具体的なフレームワーク（手法）の一つです。つまり、アジャイルが「目的地（北極星）」なら、スクラムはその目的地へ向かうための極めて強力な「乗り物（船と航海術）」と言えます。この二つの関係を正しく理解し、使い分けることが、アジャイル導入を成功に導く絶対的な鍵となります。 ✨ 1. 「アジャイル」という名の地図を手に入れたけ…
数年前、スタートアップの人事制度・しくみ構築を支援していました。国内外にいるエンジニアやデザイナーからなるメンバーは、”Agile”をベースにマネジメントを行い、日々スピード感のある意思決定と実行で日々の活動を進めまていました。・・・・・「Agile（アジャイル）」とは、もともとソフトウェア開発の世界から生まれた考え方で、「変化に素早く対応しながら、顧客やチームにとって価値ある成果を小刻みに生み出す」ことを重視するアプローチです。2001年に発表された「アジャイル宣言（Agile Manifesto）」では、「プロセスやツールよりも“個人と対話”を」「計画よりも“変化への対応”を」大切にするこ…
🚀 アジャイル(Agile)、予測不能な変化の波に乗り遅れていませんか？ 📝 TL;DR (3行で要約) アジャイルとは、不確実性の高い環境で変化に俊敏に対応するための働き方であり、哲学です。顧客に価値ある成果物をより速く、継続的に届ける必要があるときに用いられ、硬直した計画よりも対話と協調、そして柔軟性を重視することで、最高の結果を生み出す強力なメリットがあります。 ✨ 1. なぜ今、私たちはアジャイルに注目すべきなのか？ こんにちは！皆さんのアジャイルジャーニーにおける頼れるパートナー、アジャイルスプリント専門家です。👋 皆さんは、こんなもどかしい経験はありませんか？数ヶ月、あるいは数年か…
前々回の「ゾンビスクラムサバイバルガイド」更に前回の「プロフェッショナルプロダクトオーナー」に続き、また翻訳者のひとりである たくぼん さんから書籍「プロフェッショナルスクラム虎の巻」をプレゼントしていただきました。いつもありがとうございます。🙇♂️ www.maruzen-publishing.co.jp 概要 スクラムの共同開発者であるケン・シュエイバーは、プロフェッショナルとは、報酬を得て、その職業の規範に従う人物のことであると述べています。また、プロフェッショナルであるということは、一連の倫理基準を受け入れることを意味するとも付け加えています。この本はスクラムを習得し、よりプロフェッ…
はじめに スクラムフェス大阪2025とは キーノート How much code did you throw away today? 最高のステークホルダーになるために セッション Outcomeの設計と計測のやり方 「どう育てるか」より「どう働きたいか」ーースクラムマスターの最初の一歩 誰も仕様を知らない──負債を倒すチームをゼロから作った話 スポンサーLT AI時代における変革の入口-100年後も語られる25年のために その他 コーチーズクリニック 701に集合！知り合いを増やす会【番外編】〜誰かとランチに出かけよう！〜 懇親会 おわりに はじめに こんにちは〜スクラムマスターのおはぎ(@…
2025年7月18日〜19日のスクラムフェス大阪2025に参加してきました。 www.scrumosaka.org 今回はボランティアスタッフとして、大阪の現地で初参加です。 ボランティアスタッフとして Day1はスポンサーブースや日本語通訳ありの部屋などをうろうろと見回ってました。 一見すると何もしていないようですが、会場の様子や参加者のふるまいを観察しています。困っていそうな人がいれば声をかけたり、情報が足りてなければ案内を書き足したり。ただしやりすぎても逆にわかりにくくなるので、ちょうどいいバランスを考えながら。 Day2はメイン会場ではない方の部屋付きを担当しました。 椅子だけを並べて…
「プロフェッショナルアジャイルリーダー: 組織変革を目指すトップとチームの成長ストーリー」を読みました。組織を変革していくリーダーがどのように振舞うのかを物語形式と説明を織り交ぜて解説した書籍です。 プロフェッショナルアジャイルリーダー 組織変革を目指すトップとチームの成長ストーリー作者:Ron Eringa,Kurt Bittner,Laurens Bonnema丸善出版Amazon 気になるところをメモしていきます。 依存関係と変化（p.6） 依存関係は、変化においては脅威となるものだ 組織とプロダクトの内部構造が似るという「コンウェイの法則」と同じような考えでしょう。ここでは『プロダクト…
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