Jira

■ この記事を読むとわかること 開発業務と社内業務を合わせたおすすめのタスク管理方法 JiraとSlackリストの連携方法 この記事でやりたいこと ■ 目次 ■ この記事を読むとわかること ■ 目次 ■ はじめに 自己紹介 やりたいこと ■ 各サービスの基本機能 Jira Automation Slackリスト ■ JiraからSlackリストの自動追加設定 1. Slackワークフローを作成 2. Jira Automationを作成 3. 動作確認 ■ さいごに ■ はじめに 自己紹介 こんにちは。第一プロダクトデザイン部に所属している新入社員の村山です。普段はアジャイル開発を行っており、…

はじめに こんにちは、SREグループの山下(@task2021)です。 私たちSREグループには、「本来取り組むべき活動に十分な時間を割けていないのではないか」という課題感がありました。ここでいう「本来取り組むべき活動」とは、ユーザー体験の維持、開発者体験の向上、コストの最適化を指します。 SREのプラクティスでは「トイルを減らし、エンジニアリングに投資する比率を高める」ことが重視されます。私たちも同じ問題意識を抱き、その実態を把握することから始めました。 その可視化の結果が、次のグラフです。

Jiraのサブタスクを活用した複数Claude Codeセッションの協調作業 こんにちは。認証グループの横井です。 同じグループのいまひろさんがClaude CodeでJiraのチケット駆動開発を強固に加速させる！という記事で紹介している通り、認証グループではJiraチケットドリブンでClaude Codeを活用しています。 今回は、最近認証グループ内で運用を開始した、Jiraのサブタスク機能を活用して複数のClaude Codeセッションを協調させる方式を紹介します。

こんにちは、ITチームのナカジマです。 チームではコーポレート開発エンジニアとしてアプリのシステム連携やシステム導入を通して業務効率化や自動化を行なっています。 お仕事内容（過去の記事） tech.visasq.com トライアル背景 生成AIの進化は著しく、ITチームとして従業員にAIの利便性をより深く実感してもらいたいという思いがあり、また質問への回答を得るだけの段階から一歩進んで、AIに学習させて活用するフェーズへとステップアップしたいという思いもありました。 そこですでに社内で提供しているサービスに組み込まれているAI機能の活用を考え、中でも、特にJira Service Manage…

QAチーム2年目を振り返る（取り組み編）この記事はニーリーアドベントカレンダー2024の19日目 その2の記事です。 こんにちは、QAチームの関井（@ysekii_）です。 先日書いたQAチーム2年目を振り返る（体制編）の続きで、今回は2024年にQAチームとして取り組んだことを振り返りたいと思います。 ちなみに、今年取り組んだ内容は「これってQAがやることなの？」と思われるかもしれませんが、そのあたりは大目に見ていただけると幸いです😉 開発チームへの問い合わせの窓口設置 まず、今年の初めから取り組んだことは、開発チームへの問い合わせの窓口設置になります。 ニーリーではPark Directを…

こんにちは、hacomonoQA部のたっきー（滝田）とゆう（田中）です。 2024年8月より新規機能開発のプロジェクトが立ち上がり、QAE（QAエンジニア）として参画しました。 プロジェクト初期段階にQAEとして取り組んだ事柄を紹介します。 プロジェクト参画前に QA部として、アジャイルテストを取り入れていくという目標を立てていました。 このタイミングで新規プロジェクトに参画することになったため、従来のやり方に捉われず、テストおよび開発フローの改善にアプローチすることにしました。 開発フロー改善 開発フローの改善については要素が多いため、今回は「テスト」に焦点を当てます。 以前の開発フローはこ…

こんにちは、QA部のまっちゃんこと松田です！ 今回は私のチームで取り組んでいるテストプロセス改善について紹介します。 はじめに これまで私の所属するチームで行っているテストでは手動によるブラックボックステストのみ行っていました。ひと通りの機能実装の後にテスト実施に着手する流れとなっていました。 具体的な流れは、以下のようになっていました。 機能実装が完成 画面上で対象機能のテストを行う また、複数の機能を同時開発している場合は、下図の流れで開発とテスト実施していました。 以下の課題を感じていました。 機能実装の完成を待つことによるテスト着手のリードタイムが長くなっている テスト対象が大きくなる…