PJM

ランサーズ Advent Calendar 2021 17日目の記事です PjM兼Webエンジニアをやっているshirasudです PjMとしてのキャリアをスタートして早1年ちょい、日々試行錯誤していますが 人をマネジメントして上げる生産性の限界を感じていて 仕組みをリアーキテクトする必要があると感じています なぜそう思うのか。どういうアプローチで変えようとしているのか 色々すっ飛ばして端的に言うと 脱MVCしてAPI中心設計 + Next.jsにリアーキテクトするために行動しています

この記事はプロジェクトマネージャーを任された方向けの記事です。 今日はステークホルダーについて説明します。 プロジェクトは4つのフェーズに分けられる プロジェクト実行までに最低限作るべきドキュメント プロジェクトは4つのフェーズに分けられる プロジェクトのフェーズは以下にまとめられます。 「立ち上げ」 「計画」 「実行（とコントロール）」 「終結」 これらのフェーズはどの業種業態でも変わらない共通のフェーズです。よって、プロジェクトマネージャーは知識,スキル,人間性を活かして、一つ一つのフェーズをこなしていく必要があります。 その上で最も重要な考え方は「各フェーズの境界線はあいまいにしてはいけ…

この記事はHSP傾向があり、プロジェクトマネージャーを任された方向けの記事です。 今日はプロジェクトの目的,目標について説明します。 結論 目的とは”あるべき状態”、目標とは”目的に向かう上で目指す目印” 目的を定めるのは大変 目標は定量的かつ具体的に決める 目的,目標は臆せずステークスホルダーと話すべき 目的とは”あるべき状態”、目標とは”目的に向かう上で目指す目印” プロジェクトは始める際にまず定めるべきは目的と目標です。しかし、意外にこの目的と目標が曖昧だったり、関係者の中で十分に共通認識を取れてない場合があります。 例えば上層部がある問題に大きな関心を寄せており、至急解決策が期待されて…