楽楽精算

1. はじめに こんにちは、 id:rksbun です。私は40代の楽楽精算開発のPjMで、元エンジニアです。ラクスには今年2月に入社しました。 最近の開発案件で、通常よりもかなり短い期間でリリースできたので、PjMとしてやったことを書きたいと思います。この記事で、ラクスがただ言われた通りのプロジェクト管理だけでなく、考えたことに挑戦させてくれて、それを評価してくれる会社だということを伝えられたら嬉しいです。 1. はじめに 2. あったこと 3. 意識したこと 4. やったこと 1. DB設計は全員で重点的に 2. AIを使った効率化への挑戦 3. リスク管理 4. トラブル対応は迅速かつ大…

はじめに こんにちは、楽楽精算開発チームの坂田です。 私は今年、楽楽精算における新機能追加プロジェクトにアサインされ、その中で新規アプリケーションの開発を担当する機会をいただきました。 アプリケーションの新規開発は様々な要件を考慮しながら進める必要があり、検討事項は多岐に渡ります。 今回は私自身の振り返りも兼ねて、アプリケーションを設計する際の流れや考え方を共有させていただきたいと思います。 内容はどちらかというと初歩的な物が多く、これから設計にチャレンジしようという方に向けたものとなっています。 この記事が皆さんのアプリケーション開発の一助となれば幸いです。 はじめに 今回の要件 システム構…

こんにちは、AIエージェント開発課 課長の石田です。 「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」 これが私たちラクスのミッションです。 私たちはBtoB SaaSの提供を通じて、企業の成長につながる業務効率化や生産性向上に向き合ってきました。 そのために、開発生産性向上はもちろんのこと、顧客の体験価値向上や顧客の業務効率化を目的とした機能開発にも組織を挙げて取り組んでいます。 その最も新しい取り組みが、2025年5月に設立した専門組織「AIエージェント開発課」です。 www.rakus.co.jp AIエージェントはユーザーの指示がなくとも自律的に目的を理解し、最適なタスクを実行すること…

はじめに：経費精算業務の現状と課題 当社は、経費精算業務を効率化するプロダクト「楽楽精算」を提供しています。 現在、多くの企業が紙やExcelで経費精算業務を行っており、申請から承認までに膨大な時間を要しています。 特に手作業による申請チェックや書類不備の差し戻しが、経理担当者の業務負担を増大させる要因となっています。 このような状況では、経理担当者が業績管理や予算策定といったコア業務に集中することが難しくなります。 こうした問題を解決するため、「楽楽精算」ではプロダクトでのAI活用を一層推進することとしました。 プロダクト開発に関わるエンジニアの皆さんにとっても、AIを活用したプロダクトの提…

チームの紹介 チームのミッション チーム体制と役割 チームの文化 取り組み事例 オブジェクトストレージのリプレイス 楽楽精算のインターネット通信で利用される帯域の増加対策 今後の展望

道端の花たち（浦河） 新しい部署へ移り4週目。 ようやく仕事のペースが掴めてきたものの、周りの人が何やってるのか全く分かりません。異動先、実は経理審査のグループ。経理のケの字も知らない自分が、一体どゆこと？ 楽○精算のCMみたく「不備を伝えたら嫌な顔をされた」なんて会話も日常茶飯事。おぉっリアルY澤N子さん！これが経理か！などと他人事の様に聞いています。 いや、良いんです他人事で。自分は土木技術的な審査や資料作りに特化した職務ですから。現場に直接携わらないだけで、今までの仕事の延長線上にあります。 ただ、専門の農業土木だけでなく森林土木や水産土木も含めての範囲なので聞き慣れない用語も多く、渓間…

皆さん、こんにちは！もしくはこんばんは！ 楽楽精算プロダクトマネージャーの@wekkyyyyです。 前回は、本件の前編を記載させていただきました。 tech-blog.rakus.co.jp 今回は後編を記載します。 目次は以下となります。 対象読者、筆者がどういう人物か、執筆背景については、前編をご参照くださいm( )m 資料を作るときに考えていること （復習）【いざ開始】1つのアウトプットを3ステップで分けて作業する 【60点版】今一度 本当にこれだけか？ なぜそうなる？ その次はどうなる？を考える 【90点版】メッセージを意識する 【90点版】届ける相手を自分に憑依させる 編集後記