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プロダクトライフサイクル
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プロダクトライフサイクル

(一般)
【ぷろだくとらいふさいくる】

ProductLifeCycle
製品の売上と利益の変遷を4つの段階で説明するモデル。各々の時期において適切な戦略をとることが企業にとって生き残りの鍵となる。

  • 導入期：市場拡大戦略(設備投資費開発費回収のため、速やかな売上拡大を行うこと。)
  • 成長期：差別化、浸透戦略(フォロアー対策のためブランドの確立を行うこと。)
  • 成熟期：シェア維持戦略、ニッチ戦略(競合他社による侵食を阻むこと。成長期において開拓しなかった隙間市場を埋めること。生産工程の効率化を図ること。)
  • 衰退期：撤退戦略(製造設備の転換廃棄に見込まれる損失を見極め、損益分岐を元に撤退を図ること。)
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Mission Driven Brand•8ヶ月前

プロダクトライフサイクル｜製品ライフサイクルの例と戦略に活かす方法

この記事に辿り着いたあなたなら「プロダクトライフサイクルとは何か？」あるいは「製品ライフサイクルを戦略に活かす事例」に関心を持っていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティングの「できない、わからない」を解決するブログだ。 ブランディングやマーケティングには、必ず「その時々の局面」が存在する。そして「局面」が変化すれば、局面の背景で働く「市場力学」も変化する。 もし「局面」ごとに「市場の背景で働く力学」を見抜くことができれば、あなたは局面ごとに適切なブランディングやマーケティン…

#製品ライフサイクル#プロダクトライフサイクル#導入期#成長期#衰退期

関連ブログ

Up Cycle Circular’s diary•4年前

方向転換か、2050年カーボンニュートラルへ　産業構造の変化を促すその先は

「温室効果ガスの排出量を2050年に実質ゼロにする」と、菅首相が就任後初の所信表明演説で表明する方向で調整していると朝日新聞が報じる。 温暖化ガスの排出量と森林などで吸収される量を差し引きでゼロにすることを2050年までに達成することが求められる。 朝日新聞によれば、日本政府は、これまで「50年までに80%削減」や「50年にできるだけ近い時期に脱炭素社会を実現できるよう努力」といった目標は掲げていたが、いつ「実質ゼロ」を実現するのか、具体的な年限を示していなかったという。 26日の所信表明を聞かなければわからないが、場当たり的な対応に陥ることなく、国際社会と足並みをそろえて地球温暖化対策を進め…

#脱炭素#カーボンニュートラル#所信表明#プロダクトライフサイクル#省エネ
Into The FUTURE•4年前

アップルの時価総額　驚愕の2兆ドル　なぜ投資家にも愛されるのか

アップルの時価総額が2兆ドルを超えたという。ざっと210兆円。米国企業ではじめだという。日本経済新聞は、「安定成長が見込める企業にマネーが集中している」と指摘する。 コロナ下の株式市場では大型ハイテク株へのマネー集中が進んでいる。 アップルは在宅勤務需要に加え、次世代通信規格「5G」対応端末の買い替え需要やサービス収入の拡大が見込める。 米マイクロソフトや米アマゾン・ドット・コムも在宅勤務の拡大による「クラウド」需要の拡大など、投資家は成長ストーリーを描きやすい。 アマゾンも年初来の上昇率が約80%に達している。 （出所：日本経済新聞） www.nikkei.com マネックス証券の大槻奈那さ…

#アップル#SDGs#カーボンニュートラル#カーボンフットプリント#プロダクトライフサイクル
QY Research株式会社•3日前

プロダクト・ライフサイクル・マネジメント（PLM）ソフトウェアの世界市場レポート2024-2030

2024年4月24日に、QYResearchは「プロダクト・ライフサイクル・マネジメント（PLM）ソフトウェア―グローバル市場シェアとランキング、全体の売上と需要予測、2024～2030」の調査資料を発表しました。本レポートは、プロダクト・ライフサイクル・マネジメント（PLM）ソフトウェアの世界市場について分析し、主な売上、動向、市場規模、主要企業の市場シェアとランキングに焦点を当てています。また、地域別、国別、製品タイプ別、用途別の分析も行っています。プロダクト・ライフサイクル・マネジメント（PLM）ソフトウェアの市場規模を2019年から2030年までの売上に基づいて推計と予測しています。定…

TadaoYamaokaの開発日記•1ヶ月前

【読書ノート】プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで

書籍「プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで」を読んだので内容をまとめる。 以下の内容は、ほとんどClaude3 Opusを使用して作成している。 PART Ⅰ プロダクトの成功 Chapter 1 プロダクトの成功とは プロダクトの成功には、ビジョン、ユーザー価値、事業収益の3つの要素が必要。ビジョンはプロダクトを通してつくり出したい未来の世界観で、プロダクトの存在理由。ユーザー価値はプロダクトがユーザーに価値があると感じてもらい、使い続けてもらうこと。事業収益は継続的にビジョンの実現に向かいながらユーザーに価値を提供するため…

qyresearch-newsの日記•2ヶ月前

世界の自動車産業におけるプロダクト・ライフサイクル・マネジメント市場調査：産業動向、シェア、市場規模、予測の分析レポート2024

2024年3月11日に、QYResearchは「自動車産業におけるプロダクト・ライフサイクル・マネジメント―グローバル市場シェアとランキング、全体の売上と需要予測、2024～2030」の調査資料を発表しました。本レポートは、自動車産業におけるプロダクト・ライフサイクル・マネジメントの世界市場について分析し、主な売上、動向、市場規模、主要企業の市場シェアとランキングに焦点を当てています。また、地域別、国別、製品タイプ別、用途別の分析も行っています。自動車産業におけるプロダクト・ライフサイクル・マネジメントの市場規模を2019年から2030年までの売上に基づいて推計と予測しています。定量分析と定性…

雑感•2ヶ月前

■要約≪プロダクトマネジメントの教科書　前編≫

今回はゲイル・マクダウェルとジャッキー・バヴァロ共著の「プロダクトマネジメントの教科書」を要約していきます。「世界で闘うプロダクトマネジャーになるための本」の続編でプロダクトマネジメントのキャリア・スキル・ノウハウなどを体系的にまとめた本です。タイトルの通り教科書のように網羅的に膨大な記述がなされており、本書は2回に分けて要約します。前編の今回はプロダクトマネージャーの役割・プロダクトスキル・実行スキル・戦略的スキルの記述内容にフォーカスします。 「プロダクトマネジメントの教科書」 ■ジャンル：開発管理・IT・経営 ■読破難易度：中（プロダクトマネジメントに関する全てを取り扱い、非常に緻密な記…

資格部•3ヶ月前

ST 令和元年度秋期 問7

アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。 外部環境と内部環境の観点から，強み，弱み，機会，脅威という四つの要因について情報を整理し，企業を取り巻く環境を分析する手法である。 企業のビジョンと戦略を実現するために，財務，顧客，内部ビジネスプロセス，学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し，アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。 事業戦略を，市場浸透，市場拡大，製品開発，多角化という四つのタイプに分類し，事業の方向性を検討する際に用いる手法である。 製品ライフサイクルを，導入期，成長期，成熟期，衰退期という四つの段階に分類し，企業にとって最適な戦略を立案する手法で…

資格部•3ヶ月前

ST 令和3年度春期 問8

AIDMAモデルの活用方法はどれか。 消費者が製品を購入するまでの心理の過程を，注意，興味，欲求，記憶，行動に分け各段階のコミュニケーション手段を検討する。 製品と市場の視点から，事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて，戦略を検討する。 製品の相対的市場占有率と市場成長率から，企業がそれぞれの事業に対する経営資源の最適配分を意思決定する。 製品の導入期・成長期・成熟期・衰退期の各段階に応じて，製品の改良，新品種の追加，製品廃棄などを計画する。 解答・解説 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 解答 ア 解説…

エス・エム・エス エンジニア テックブログ•3ヶ月前

カイポケが5,000法人に利用されているプロダクトをクローズした話

エス・エム・エスが提供する介護事業者向け経営支援サービス「カイポケ」では、サービス停止も含めたプロダクトの「見直し」を継続的に実施しています。たとえば、2023年2月には、カイポケ内にて5,000法人が利用していた勤怠管理・給与計算機能をクローズし、株式会社マネーフォワードとの業務提携によって実現した「カイポケ会計・労務 by Money Forward」への一本化を進めました。カイポケリニューアルプロジェクトが進む中で、介護業界の複雑性と課題の大きさを改めて認識するとともに、限りあるリソースの中でカイポケが本当にユーザーに届けたい価値は何かと問い続けた結果、その他にも、2022年度には7件の…

雑感•4ヶ月前

■要約≪ユーザビリティエンジニアリング≫

今回は「ユーザビリティエンジニアリング」を要約していきます。UXを構成するユーザビリティ（使い勝手）の設計・調査・評価を通じてUXデザインの実務を行う為の手法や具体的な手順を体系的にまとめた本です。モノで溢れる時代において、UXデザインはプロダクト開発における根幹をなす概念です。そのUXデザインの構成要素の大半はUIデザインとユーザビリティで構成されるのですが、その後者に特化した内容です。 「ユーザビリティエンジニアリング」 ■ジャンル：IT・UXデザイン・マーケティング ■読破難易度：低～中（前知識不要で読むことが出来、非常に具体的な業務手順や心構えに関する記述が多いので読みやすいです。） …

somat's blog•4ヶ月前

書籍"Product Operations" 読書メモ１: プロダクトオペレーションの３本柱とは

Product Operations: How successful companies build better products at scale (English Edition)作者:Perri, Melissa,Tilles, DeniseAmazon 「ビルドトラップ本」の著者 Melissa Perri と、もう一人の共著者 Denise Tilles による、Product Ops の本。 スケールするプロダクト組織において、PdMが本来の役割に集中し、全部門が同じ方向を向いてプロダクトライフサイクルを回すための基盤として、なぜプロダクトオペレーションが効果的か、どのように実践…

KandAcorpのブログ•4ヶ月前

プロダクトライフサイクル

NRI トップ ナレッジ・インサイト 用語解説 用語解説一覧 プロダクト・ライフサイクル 用語解説 経営 プロダクト・ライフサイクル Product Lifecycle プロダクト・ライフサイクルとは 製品の売上と利益の変遷を4つの段階で説明するモデル。導入期、成長期、成熟期、衰退期それぞれの市場環境と基本戦略を提示する理論である。 プロダクト・ライフサイクルは、マーケティングという学問の黎明期の1950年にジョエル・ディーンが提唱した理論で、製品が市場に投入されてから、寿命を終え衰退するまでのサイクルを体系づけたものです。 製品の売上と利益の変遷を、導入期、成長期、成熟期、衰退期の4つに分類…

dtk's blog(71B)•4ヶ月前

わかりやすいマーケティング戦略〔第3版〕 (有斐閣アルマ) / 沼上 幹 (著)

わかりやすいマーケティング戦略〔第3版〕<2色> (有斐閣アルマ) 作者:沼上 幹 有斐閣 Amazon 一通り目を通したので感想をメモ。読みやすい良著だと思う。マーケティングについての最初の一冊として良い本なのではないかと感じた。

NRIネットコムBlog•4ヶ月前

さよなら、モバイル会議　～プロダクトライフサイクルで振り返るペーパーレス会議システム～

本記事は 【Advent Calendar 2023】 14日目の記事です。 🎄 13日目 ▶▶ 本記事 ▶▶ 15日目 🎅 モバイル会議ってなぁに？ はじめまして。これまで主に営業的な立場で各種PJに携わってきた、長谷川と申します。 そんな立ち位置なので、今日はいつもの技術味満点なテーマとは毛色が違うお話にお付き合いいただければと。 さてさっそく。 お客様ごとのソリューション開発が主流のネットコムですが、その中で珍しく、独自製品としてばばん！！！と打ち出していたのがペーパーレス会議システムの「モバイル会議」です。 (この直球な製品名は当時の社長のツルの一声で決まりました。) 残念ながらこの製…

一生旅行生活してえ•5ヶ月前

世界標準の経営理論のまとめ

世界標準の経営理論についてまとめる。自分なりに各章をまとめるとともに、自分の考えも補足する形で整理した。800ページにおよぶ膨大な本となるが、このうち第一部～第四部の各種理論に関する内容のみをまとめた。（それでも600ページ以上に及ぶが）。まとめきれていない論点が多々あったり、また自分の理解のために記載を改めなおすことで正確性が失われている部分も多いが、あくまで自分の自己研鑽目的で作成したもののためご了承。 第1部 第一章 SCP理論 概要 自分としての考え 第二章 SCPを前提としたフレームワーク 概要 自分としての考え 第三章 RBV 概要 自分の考え 第四章 シュンペーター型の競争 概要…

ひとりでのアプリ開発 - fineの備忘録 -•6ヶ月前

基本情報技術者試験：午前試験ストラテジ系チートシート

初めに 基本情報技術者試験の午前試験対策として、暗記が必要な部分について、個人的なチートシートを作ろうと思います。本記事はストラテジ系です。午前中の範囲を一回通して学んだ方にとっては役に立つものになっていると思います。