市場における企業間、商品間の競争のうち価格面のファクターによる競争。 市場内における競争において、品質競争、ブランド力といった他のファクターも存在するが、価格以外で差別化が行いにくい商品、サービスが多いのが実態である。
「ビール大手４社に価格カルテルの疑惑が持ち上がり、公正取引員会が刑事告発を視野に強制調査を始めた。」と新聞で大きく報道された。 正直な気持ちとしては、「やっぱりそうだよね、価格の決定なんて一社だけの判断で出来るわけないよね。」「それぞれ各社が個別に価格を設定したら、ビール会社は４社も成り立たないんじゃないの？早晩２社か１社に絞られて、品質競争は停滞し、割を食うのは私たちビール愛好の善良なる消費者である」 今回摘発のビール会社に限らず、ありとあらゆる業界、同業者間で「大なり小なり価格カルテルの話し合いや、裏会などと呼ばれる会合は持たれているんじゃないの？」と率直に思う。ただ、そうすることで同業他…
#147 【この記事でわかること】 葬儀広告の額と実際費用に差が出る構造と、事前に体験できない『経験財』としての本質を解説。
class：部品 ■ 現象 労働時間や作業量を成果の尺度（時間＝成果）とする環境では、処理効率の向上がそのまま取引対価の減額へ結び付く。作業時間を縮めて仕組み化を進める行為が収益を減らす制約となるため、現場は知識の構造化を行わず手作業の切り売りによる単純価格競争へ埋没する。 ■ 背景 取引対価が成果物の構造的価値ではなく労働時間で算定されている 作業の標準化や仕組み化を進めるほど受注金額が下がる構造が存在する 一度限りの個別対応が繰り返され知識や手順の資産化が進まない 【構造】 時間＝成果（時給思考）の評価モデル選択 ↓ 効率化・時間短縮による収益減少リスクの発生 ↓ 再利用可能な構造化・仕組…
class：部品 なぜ入りやすさを重視すると客層の単価は下がるのか ■ 現象 店舗の物理的・心理的な参入障壁を排除した開放的な設計は、利用者の立ち寄りやすさを最大化する。しかし、この設計は比較や選択にコストを払いたくない需要を過剰に引き寄せる結果となる。その結果、サービスの質ではなく単価や手軽さが評価軸となり、容易に代替可能な構造が生じることで価格競争が発生する。 ■ 背景 店舗の壁や仕切りを減らし通行人の入店ハードルを下げる設計が選ばれる 利用者が意思決定や利用準備に払う認知負荷の軽減が優先される 手軽さや賑わいを求める客層ほど商品間の違いを評価しにくくなる 参入障壁の低さは競合店舗による類…
「今度カーマにいくことがあったら、剪定ばさみを買ってきて」少し握力が弱くなくなった同居人が、伸びすぎた枝を切りながら言うもう何回目だろう行くことがあったらなどと待っていると、いつ迄もその機会はやって来ない仕方無い「とりあえず行ってくる！」と重い腰をあげた「安物買いの銭失い」が何度も経験する教訓だあまり安いのはやめておこう、、と決めていた売り場へ行くと、剪定ばさみは呆れるほど多く陳列されていた１７００円くらいから２５００円ほどのものもう少し高い５０００円を超えるものまでそれぞれが数種類あった「安物買いの銭失いだから」と低価格のモノはパスするしかし、ここから先の判断が難しい中間くらいの商品は前回購…
class：部品 ■ 現象 価格競争が激しい市場では、販売価格が継続的に引き下げられることが多い。 一方で、過剰な価格競争が続いた市場では、利益だけでなく、設備更新や人材育成、品質維持に必要な資本まで失われ、長期運用が困難になる場合がある。 ■ 背景 現実には、 価格は比較されやすい 短期的な販売数量が重視されやすい 利益率の低下は資本形成を難しくする という条件が存在する。 そのため、価格だけを競争軸とする市場では、将来へ投資するための資本を確保しにくくなる。 【構造】 過剰な価格競争が長期運用を破壊するのは、価格を下げること自体が誤りだからではない。 資本維持に必要な利益まで失われるためで…
class：部品 ■ 現象 価格のみを主要な競合軸とする運用は、最終的に原価や固定費といった物理的制約に衝突する。単価の下落は事業の維持に必要な利益率を削り、設備更新や人材育成へ回す資金の余白を奪う。結果として提供品質の低下を招き、価格をどれほど下げても需要の拡大が得られなくなる構造的限界へ達する。 ■ 背景 他社との差別化要素を欠いた状態で客数を維持するための手段として低価格化が選ばれる 消費者の購買基準が単価へ集中し品質の差が認知されにくくなる 短期的な売上高の維持を優先し利益率の低下が後回しにされる 固定費や人件費の削減による効率化が限界に達し原価の吸収が不可能になる 【構造】 価格のみ…
前記事、次記事、元記事サイト＝耕助のブログ＋KW>川流桃桜の日々の呟き＋ET>E-wave Tokyo＋SJ>櫻井ジャーナル＋WH>日々の感想＋TM>寺島メソッド翻訳ニュース＋EK>マスコミに載らない海外記事＋QR>Locom2 diary＋YC>yocchan_no_blog3>No. 2919 米国と中国の交渉姿勢の対比 2026/05/31# Duck.ai の簡潔な要約（箇条書き）- 中国は従属ではなく対等・互恵を志向。 - トランプの対中訪問は表面的合意が中心→米国の弱さを示す。 - 米の金融覇権（ドル・制裁）追及と中国の実体経済重視が制度的に対立。 - 中国は人民元決済やCIPSで…
仕入れ物販をメインにしていると少しでも安くして他のセラーと差別化したくなるときがありますよね？これが全然売れてない商品ならいざ知らず、めちゃめちゃ売れてる商品でも起こるからたちが悪い。 なぜ価格競争が起こるのか 値段を下げるのは損切りするときだけ 価格改定ツールの存在 価格競争に参戦したライバルは消える セラーの在庫は無限ではない 適正価格を維持する必要がある まとめ なぜ価格競争が起こるのか 売れている商品はみんな仕入れたいのです。 その結果一部の商品にライバルが集中してカートが取りづらくなるんですよ。 じゃあそんな商品は端から仕入れなければいいんじゃないか、と思うでしょう。 ところがそうは…
牛丼値下げとデリバリー業界に広がるベルトラン競争 物価高が続くなか、大手牛丼チェーンが値下げを発表しました。さらにフードデリバリー業界でも、新規参入企業が「店舗と同じ価格」を打ち出し、それに追随する企業が登場しています。消費者にとっては朗報ですが、業界にとっては“値下げ合戦”が激しさを増す局面となっています。 ベルトラン競争とは？ こうした動きを説明できるのが、経済学でいう「ベルトラン競争（Bertrand competition）」です。これは1883年にフランスの経済学者ジョゼフ・ベルトランが提唱したモデルで、複数の企業が価格を武器に競い合う状況を示します。クールノー競争（数量で競うモデル…
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