信頼される上司

【あるリーダーの悩み】 「どう言っても、部下が動いてくれないんです」「自分のときは、もっとやってたのに…」 そんな言葉を口にする管理職の方と、私はこれまで何人もお会いしてきました。 仕事への責任感もある、現場経験も豊富──それなのに、部下がついてこない。なぜか空回りする。そう感じている管理職の方は、実は少なくありません。 【能力の問題ではない】 結論から言えば、部下がついてこないのは「管理職の能力が低いから」ではありません。それよりも大きな原因は、「伝え方」と「関わり方の習慣」にあるのです。 例えば、こんな習慣、思い当たりませんか？ 部下が話し出す前に、先に答えを言ってしまう 部下の行動よりも…

私の周りには信頼できる人がたくさんいらっしゃいます・・・ その方たちの特徴って考えた時・・・ たくさんのことが思い浮かぶのですが・・・ -まずは・・・みなさん【正直】です。 嘘やごまかすことがない・・・裏表もなくはっきりしています。 真実を事実に基づいて話してくださるのも特徴の１つかなーーーって思います。 意見として・・・こう思う・・・って事もはっきりされてるし・・・ それは・・・相手がどんな人であっても変わることはありませんねーーー そこがまた・・・好きになる・・・一因でもあります。 それに・・・物事に 【一貫性】がある。 信頼できる人は、自分の言動や行動が一貫していることが多いですねーーー…

本日は、信頼される上司の特徴と部下との信頼関係を築くコツについて解説しています。そして、部下との信頼関係を築く話し方を紹介しています。 信頼される上司の特徴 部下の意見を尊重する 公平性と一貫性を持つ 部下の話を親身に聞く 部下との信頼関係を築くためのコツ コミュニケーションがとりやすい環境づくり 説得力のあるコミュニケーションをする 部下と信頼関係を築く話し方 部下に寄り添うひと言が大切 本日のまとめ 信頼される上司の特徴 部下の意見を尊重する 部下の意見を否定せず、認めて受け入れることも上司に必要な姿勢です。 部下は上司とコミュニケーションをとるとき、自分を見てくれる相手かどうか、話を真剣…

大雨警報他、いっぱい警報が出ている３連休初日です。 最近は、コロナの外出自粛が習慣になってしまって、休日だからといって出かける気持ちにはならないのですが、警報をよいことに自宅でだらだら過ごしています。 暇つぶしでツイッターをながめていると、三流の上司、一流の上司というのが目に止まりました。 忙しいけど忙しそうに見えないのが一流だとか。 昨日、プロジェクトの区切りがあって、職場でごくろうさんみたいな慰労の場がありました。 しかし、私は緊急対処案件が飛び込んできて、一人対応していました。 連休前なので、ここで段取りを組まないとひどい目に遭うからです。 まあ、プロジェクトの担当の話なんかを聞いている…