信頼

人は“見た目”で感じ取っている 実は“感覚”って大事 安心感は「整理」と「余白」から 安心感は、信頼につながる まとめ：モヤモヤの正体には、ちゃんと理由がある こんにちは！WEBデザイナーの田村佐保です。 デザインのお仕事をしていると、よくこんな声を耳にします。 「伝えたいことはあるんだけど、なんだかうまく伝わってない気がする…」 「見た目は悪くないけど、自信を持って出せないんです」 「どこを直せばいいのかわからないけど、しっくりこない…」 このように、どこが悪いのか具体的にはわからないけれど、“モヤモヤする”。 この感覚って、実は多くの人が経験しているものです。 なんか違うんだけど、どうした…

いつの時代にも「コウモリ人間」は身近に存在します。 コウモリは、鳥のように空を飛びながら、実は哺乳類。 あるときは鳥の仲間に見せかけて、 都合が悪くなると「いや、自分は哺乳類だから」と逃げる。。。 そんな人、身近にいませんか？ 昔から有名な「鳥の味方にも、獣の味方にもならない 中立なふりをするずる賢い存在」として語られてきました。 そしてこの話は、現代にもそのまま当てはまります。 ・人の顔色を見て、自分の立場をコロコロ変える。 ・強い人の前では従順に、弱い人の前では攻撃的に。 ・自分が責任を取らなくて済むように、 常に 「どちらにつくか」ではなく「どちらが得か」を考える。 ・表面的にはニコニコ…

会議では立派なことを言うけれど、裏では好き勝手。そんな「言葉と行動がズレたリーダー」を今日も見て、なんとも言えない気持ちに。「信頼される上司って、どんな人なんだろうか？」最近そんなことをよく考え、あらためて「信頼」の重さに気づくようになった。上杉鷹山のリーダーシップは、その逆。自分に最も厳しく、他人には誠実――だから人が動いた。 １．書籍情報 タイトル：上杉鷹山 リーダーの要諦 著者：佃 律志 出版社：日本経済新聞出版社 出版年：2016年4月1日 ジャンル：歴史、リーダーシップ、マネジメント、組織改革 上杉鷹山リーダーの要諦 作者:佃 律志 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 Amaz…

クリック募金にご協力をお願いします www.dff.jp 私の座右の書「シルバーバーチの霊訓」の抜粋ブログです。ぜひ読んでみて下さい。 cuteheart.exblog.jp 遠隔ヒーリングを行っております。料金は1000円です。詳しくはこちらをご覧下さい。 s.ameblo.jp

生きていく上で欠かせない「信頼」 信頼はコミットメントに関係している 「信頼」と「不信」の関係 信頼には「能力」と「誠実さ」という２つの要素がある 多くの実例と、様々な学問分野から「信頼」を考える 生きていく上で欠かせない「信頼」 「信頼」とは、私たちが生きていく上で欠かせないものであり、また常に悩ましい問題です。 信頼される人間でありたい。果たしてこの人を信頼しても良いのだろうか？プロジェクトを成功させるためにはチームの信頼関係が欠かせない。信頼したのに裏切られた。自分のことを信頼できない人間だと言われてしまった。 このような「信頼」という人間社会の中で重要かつ悩ましい問題について、哲学者で…

【社員のホンネ】 「何かあったらすぐ相談してって言われるけど、相談したら”それくらい自分で考えて”って言われる…」 「じゃあ結局どうしたらいいの？分からないから聞いてるのに」 「報連相って言われても、結局は上司の気分次第な気がする」 ――”相談”という言葉はよく使われるけど、実際は「相談しにくい」「話しづらい」「結局怒られる」そんなイメージがつきまといがち。 だらこそ、「何も言わないでおこう」「とりあえずやってみてから考えよう」となる。 でも、その結果が後手に回って、余計に問題を大きくしてしまうことも…。 【会社のホンネ】 相談はしてほしい。 でも、「どうすればいいですか？」の丸投げではなく、…

Hinthiです。 ２０２５年５月１５日 お疲れ様です！ 今日はいつも以上にシリアスなことを書きます。 結論から言いますと、 １番といってもいいぐらい信頼していた人から、 裏切られてしまいました。 まあ、相手はね悪気ゼロみたいなので、 自分が勝手に信頼していたってことでした。 それでね、ここ数日間ずっとモヤモヤしてます。 自分が信頼してるから、信頼されているかってのは、 別だったのですよね。 そんな単純なことも分からず、前しか見えなくなってたので、 目が覚めたってのもあります。 こんなやつだったんだなーって！ でもね、だからといって人間不信に なってしまったわけではないですよ！ そいつは、そー…