新年度の幕が開き最初の四半期が過ぎようとしています。ミッションが変わるなどして、組織の問題を理解し変革に向き合っているリーダーも多いと思います。そこで、今回は組織に何らかのメスを入れようとしている方々に、ヒントになることを少し書きたいと思います。残念ながらMECE(漏れなくダブりなく)には書けません。思いつくまま僕なりのポイントを書きますね。 一つ目が「個人主義の撲滅」です。多くの企業がジョブ型に移行しつつある中で、デメリットが出ないように苦労しているリーダーも多いと思います。その論点は、個人主義的な業務遂行になりかねないというリスクです。ジョブディスクリプション(職務記述書)により、個人の目…