「また会議か……結局、何も決まらなかったな」そんな経験、ありませんか？ 日本の職場では、会議をすること自体が目的化しているケースが少なくありません。特に「やった気になる」だけで終わる会議が多い会社では、時間も労力も消耗するばかり。でも、そんな環境でも成果を出している人は確かに存在します。 今回は、「長いだけの会議社会」の中で、どうやって成果を出せばいいのか。その考え方と行動術をお伝えします。 なぜ“ムダ会議”は生まれるのか？ まず理解しておきたいのは、「ムダな会議」は偶然ではなく、文化として根づいているということ。 たとえばこんな特徴、思い当たりませんか？ 会議の目的が不明確 発言はごく一部、…
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