日本型雇用システム

日本の雇用制度は大きく分けて「メンバーシップ型雇用契約」と「ジョブ型雇用契約」の2つの形態に分類されます。これらは企業と従業員の関係性や職務の捉え方において異なり、それぞれに特徴的な利点と課題があります。この記事では、両者の特徴を比較しながら、日本型雇用制度の変遷と現在の傾向について考察します。 メンバーシップ型雇用契約の特徴 メンバーシップ型雇用契約は、日本の伝統的な雇用形態で、労働者は企業の「一員」として長期的に雇用されることが前提です。以下の特徴が挙げられます： 長期的雇用関係: 労働者は企業に対して高い忠誠心を持ち、通常は定年まで雇用されることが期待されます。企業は従業員を育成すること…

日経記事「退職金課税改正来年度見送り」は確認しましたよ。 住宅ローン返済に悪影響がある、年齢的に転職困難で賃上げも鈍い世代の不利益が大きい、退職金優遇を前提に給料を抑制された世代にとって不公平な退職金課税見直しは来年以降も反対します。 物価上昇で月々の返済余力は減ってます。 特に米や電気ガスなど生活必需品の値上がりがキツイです（日経記事「東京都区部物価、11月2.2%上昇 3カ月ぶり伸び拡大」）。 利上げによる支払利息増（日経記事「住宅ローン変動金利上げ、大手行が0.15%程度 10月から」）も見込まれます。 不動産価格も高騰しています（まいどなニュース記事「新築マンション、「買えない」価格に…

2024年11月25日（月） レーブだ。 「103万円の壁」が見直されそうだ。根底に、潜在労働力の捻出がある。多様な働き方も求められている。であれば、「正規」というくくり方に限界は無いか。今の労働法制を変える必要性について考えてみよう。 日本型雇用システムの特徴は終身雇用、年功的賃金制度、企業別労使関係だ。これらの根拠となる労働法制は正規雇用労働者の活用を優先してきた。その雇用契約に具体的なジョブは定められておらず、使用者の命令によりその都度決まっていく。このため、日本では解雇は難しく、解雇する前に何かしら仕事をあてる努力をしなくてはならない。採用は慎重にならざるを得ない。 こうした仕組みは歴…

はじめに 「もし今の仕事を数か月間離れることができたら、あなたは何をしますか？」 私たちの働き方は、大きな転換期を迎えています。従来の終身雇用や年功序列といった日本型雇用システムから、個人のキャリア自律を重視する新しい働き方へと移行する中で、サバティカル休暇という選択肢が注目を集めています。 サバティカル休暇は、一定期間勤務した従業員に与えられる長期の有給休暇で、自己啓発や新しい挑戦のための時間として活用されます。欧米では一般的な制度として定着していますが、日本でも働き方改革の一環として、徐々に導入する企業が増えてきました。 リクルート社のSTEP休暇制度などが似ているかもしれません。 STE…

神リストラ時代を生き抜く！ 時代の荒波を乗り越えるための羅針盤 現代社会は、かつてないほどのスピードで変化を遂げています。AI、IoT、グローバル化… これらのキーワードが象徴するように、私たちの働き方、生き方そのものが問われている時代と言えるでしょう。そんな中、近年注目を集めているのが「神リストラ」という言葉です。 従来のリストラとは異なり、業績が悪化しているわけではない企業が、将来を見据えて人員削減を行う、いわば「攻めのリストラ」とも呼ばれるこの手法。賛否両論渦巻くこのテーマについて、各界の識者たちが徹底討論を繰り広げました。

日本型雇用システムは遅れているとかさんざんあおられて、結局は経験量よりもどれだけ口が達者か、どれだけ自分をアピールするのに長けているか、そして雇用側はどれだけ安く雇用できるかがまかり通ってしまったような30年でした。 医療職は国立や公立系をのぞけば、元々、数年ぐらいで勤務先を変える流動性がある仕事でしたが、経験年数などでそれなりに評価されていました。 ところがその安定した流れを変えたのが医療分野の労働派遣解禁で、医療職の「労働市場」を扱う会社が出てきたことでした。 メリットもあったのかもしれませんが、同じ地域をぐるぐると短期で離職する労働力が回っているだけで、時間をかけて専門職を育てるという仕…

「頑張らない」は甘え？令和の働き方を考える 「頑張れ」と言ってはいけない時代。頑張らないことが美徳とされる風潮さえある現代社会において、上司世代は頭を悩ませているという。 「最近の若者は…」と嘆く前に、令和の「頑張らない」生き方について一緒に考えてみませんか？

大企業（JTC※）に就職すると、恵まれた待遇を得ることができますが、一方で、市場価値の無い時代遅れのジェネラリストにしかなれません。 ※JTCとはJapanese Traditional Companyの略で、古い体質の日本の伝統的な大企業を揶揄するネットスラング ジェネラリストとは、「多岐にわたる分野に精通し、幅広い知識を持っている人」と一般的には定義されていますが、裏返して言えば「市場価値のあるスキルを持たない中途半端な何でも屋」とも言えます。 ジェネラリストの時代は終わったと言われつつ何も変わらないまま失われた３０年が過ぎ去り、日本は凋落の一途をたどっています（関連記事：【就活】大企業（…

「大手には入ったけど、仕事は資料修正ばかりで、まったく成長できない」 「大企業神話なんて、そのうち崩壊するのに、このままでは、まともなスキルも身に付かず心配だ😞」こんなお悩み解決します。 ■この記事を読んで頂きたい人■ ・成長できないことに悩んでいる２０代のサラリーマンの方 ■この記事でわかること■ ①成長できるたった一つの条件②部下を成長させる上司のタイプとは？③部下を成長させない最悪な上司のタイプとは？④どうしても成長したい人の対処法 部下を成長させる上司に巡り合うこと無く４０年間のサラリーマン生活を終えた筆者（2023年退職）が、部下を成長させる上司とさせない上司【成長できるたった一つの…

一条真也です。『中流危機』ＮＨＫスペシャル取材班（講談社現代新書）を読みました。かつて「一億総中流社会」と言われた日本。戦後、日本の経済成長を支えたのは、企業で猛烈に働き、消費意欲も旺盛な中間層の人々でした。しかし、バブル崩壊から３０年が経ったいま、その形は大きく崩れています。本書には衝撃的な内容が満載でした。 本書の帯 本書の帯には「〝中流″なんて高嶺の花！」「結婚できない」「正社員になれない」「自家用車を持てない」「趣味にお金をかける余裕がない」「持ち家に住めない」「年に１度以上旅行に行けない」「なぜこんなことに！ 再生への処方箋は何か？」と書かれています。また帯の裏には、「２５年で世帯所…

「大きな会社に就職できたことはいいけど、すべて会社のいいなりの社畜同然😩」 「一生この会社だと、自分でキャリアプラン考えても意味は無い」 「忖度と会社への忠誠心と同調圧力への従順な服従がキャリアアップのコツ」 「こんな人生で本当にいいんだろうか？」こんなお悩み解決します。 ■この記事を読んで頂きたい人■ ・転職を検討中の主に２０～３０代のサラリーマンの方 ■この記事でわかること■ ①キャリアの形成、平均勤続年数、転職回数の日米比較②アメリカの雇用形態～変化の歴史③キャリアプランでゴールを目指す働き方とは？ 転職したもののJTC（伝統的な大企業）でつまらないサラリーマン人生を送ってしまった筆者が…