新卒一括採用

ENEOS、クボタ、大和ハウス、そしてJALや富士通。日本を代表する巨大企業が、相次いで**「新卒の一括大量採用」の見直し**を表明しました。 ENEOS・クボタ・大和ハウス、脱・大量採用へ 「新卒厳選・中途拡大」の大潮流：日経ビジネス電子版 春に数千人の若者を一斉に迎え入れ、数年かけて「自社色」に染め上げる日本企業の伝統が今、変化し始めています。 大企業が「数の論理」を捨てた日～なぜ「厳選」し始めたのか？ その答えはシンプルです。「新人が最初にやるべき仕事」がAIによって蒸発したからです。 これまで「下積み」と呼ばれた、リサーチ、資料作成、定型的な確認業務。これらはAIが最も得意とする分野で…

同じ日に同じ姿で集まる日本の入社式と、個別に採用される外国の働き方。その違いが、雇用の仕組みの違いを映し出しています。 入社式はなぜ日本だけにあるのか。新卒一括採用や年功序列といった雇用制度の特徴をひもときながら、「人手不足なのに働ける人がいる」構造の背景をやさしく解説します。 小さなお知らせ 昨日の夜に投稿した記事ですが、もう少し多くの方に届いたらと思い、あらためてご紹介します。 これまで「仕方ない」と感じていたことが、実は世界的に見ると少し特殊な仕組みであること。そして、それが比較的新しい時代に生まれたものであること。 そんな視点から、静かに考えてみました。ご興味のある方は、よければ読んで…

週末株式会社です。 今年最後の満月 週末株式会社は、60歳での退職を 目標にして日々節約と投資に励んでいます。 さて、日本の雇用流動化は、 近年、少しずつ進んではいますが、 依然として他の先進国と比較すると 低い水準です。 戦後、日本企業は、 新卒一括採用と終身雇用を基本とする 慣習が根強く残ってきました。 これが雇用流動化の大きな障壁と なっています。 また、年齢や勤続年数に基づいて 賃金が決まる制度が一般的であり、 転職によって得られるメリットが 限定的であることも、 雇用流動化を阻む要因の一つです。 日本企業は、社内での人間関係を 重視する傾向があり、転職に対して 後ろめたさを感じる人が…

なんで大きめの会社は、新卒ばかり取りたがるんだろう。 長ーく会社に貢献してくれるから？ 給料が安いから？ 新入社員が入社して一人前に業務ができるまでには1-3年くらいかかるとして、利益を出すバリバリ戦力の熟練社員になるまでに5-10年かかるとしても、だ！ それでもおおいに疑問だ。 22歳で入社したとして、バリバリになるころには32歳。そこから10年働いて、管理職や幹部クラスに昇進できなければ会社のお荷物になるとして、そのころは42歳。 つまり入社してから約20年間が、ノーマルな会社員が会社に貢献する期間である。 じゃあ、40歳で入社した場合はどうか？ 入社してから20年経ってもまだ60歳である…

高度成長期の特殊な雇用制度 「終身雇用は終わった」 「年功序列は終わった」 終わった！という表現が良くないです 滅亡⇒絶望 みたいです そもそも ≪高度成長期の日本の雇用システム» が世界的に見て変わっているのです 学校出て最初に勤めた企業に一生勤める 自動的に ≪役職≫ と ≪給与≫ が上がる 他の先進国が首をかしげる仕組みでした かく言う私自身も「新卒で入社した会社に一生いるんだ」と思ってました 戦後の日本は「アメリカをめざせ！」でした アメリカ人のように自動車をもちたい アメリカ人のように大型ショッピングセンターで買い物したい アメリカ人のような食生活したい アメリカ人のようにテレビ・洗…