流動的な雇用環境の下で、人材が移動しやすくなる労働市場づくりをすること。
こんばんは ＹＡＳＵです！ 今国会で雇用の流動化と、退職金控除の見直しが議論！ 転職が当たり前の世の中なのに、長く務めると退職金控除が 増えるのは不公平らしい・・・ 雇用の流動化はわかるけどさ 何かお金取るばっかりだね・・・ ５０代のＹＡＳＵは今後が不安（メチャ心配） 今日の買い付け 今日は、積水ハウスを２株行きました 日経全体は今日も38,000円にトライして跳ね返された形 辛うじて陽線だけど、週明けが怖いね 先物がすでに下がってます もし下げたら拾う銘柄をピックアップしておこう 三菱商事やピジョンなんか買い増したいね！ ホールド銘柄 ホールド達は銀行株が強い！ 三菱ＵＦＪは５．７２％アップ…
週末株式会社です。 今年最後の満月 週末株式会社は、60歳での退職を 目標にして日々節約と投資に励んでいます。 さて、日本の雇用流動化は、 近年、少しずつ進んではいますが、 依然として他の先進国と比較すると 低い水準です。 戦後、日本企業は、 新卒一括採用と終身雇用を基本とする 慣習が根強く残ってきました。 これが雇用流動化の大きな障壁と なっています。 また、年齢や勤続年数に基づいて 賃金が決まる制度が一般的であり、 転職によって得られるメリットが 限定的であることも、 雇用流動化を阻む要因の一つです。 日本企業は、社内での人間関係を 重視する傾向があり、転職に対して 後ろめたさを感じる人が…
“国の衰退” まさにこれです。 昨今、“雇用の流動化”という魔法の言葉で 単に４０歳以上の社員を解雇しやすくする風土醸成が、 政府、各メディアによって行われています。 流動化と言っても流れ出す一方で、 ４０歳以上になるとどこも雇ってくれません。 今の状況でこのまま“流動化”を推進するとどうなるか？ 「４０歳以上になると解雇されるかも、、、」 ↓ だったら、ローン組めないから家を買えない 子育てで一番出費がかさむ頃に解雇されるなら子供いらない ↓ 経済停滞 少子化加速 なんでもかんでも「欧米では、○○があたりまえ」 というフレーズを真に受けて、 日本独特の終身雇用を崩壊させた結果、今後の日本はこ…
小泉進次郎氏は記者に解雇規制緩和が解雇促進にならないかと訊かれ、「全くあたらない」と即答した。 news.yahoo.co.jp （記事題：小泉進次郎元環境大臣 解雇規制見直しは「解雇促進に全くあたらない」「丁寧に説明」） 言葉から透けて見える薄さ このような質問に対する適切な答えは何か考えた時、「悪用されないような制度設計について丁寧に議論を重ねていきたい」くらいが妥当ではないか。 しかしそのような丁寧さは欠片もなく「それは全く当たらない」と即答してみせるあたり、強い言葉で誤魔化そうとしているだけで実際は何が問題でどのようなリスクがあるかを理解せず、ただ背後にいる誰かの受け売りをするだけの薄…
河野太郎氏が解雇規制緩和について、労働者が解雇を受け入れる代わりに金銭を受け取る金銭解雇導入に前向きな姿勢を示している。 www.nikkei.com 雇用の流動化のため、と言うが 経済界においては「雇用の流動化」が良い概念として扱われ続けている。しかし雇用の流動化を推し進めて社会が良くなったためしはあるのか。私は無いと思う。むしろ格差を拡大させ、特に少子化において事態を悪化させ続けていると考えている。 派遣法改正などによる非正規雇用の増加は、雇用が安定せず収入も低い労働者を量産した。結婚して子育てしようにもいつ職を失うか分からない、収入が低いのでそもそも結婚できないし子育て出来る自信もない、…
いま、政府と企業が一体となって「雇用の流動化」を進めようとしています。雇用が流動化すると、会社は高いスキルを持った人材を採用できる可能性が高まります。高スキルの社員が集まることで、事業の成長に大きな貢献をしてくれるはずです。また、即戦力を投入することで、会社としては社員教育という効果があるかどうか分からないコストをかける必要がなくなります。こうした「雇用の流動化」による日本経済へのメリットは、以前から指摘されていました。ただ、コロナ禍では、沈静化していました。社員が転職活動すること自体、感染リスクにつながるからです。アフターコロナとなり、それまで沈静化していた「雇用の流動化」というマグマが一気…
雇用の流動化により、人材が企業間を移動することで産業が発展し、雇用市場の活性化につながると期待されています。典型的な日本企業の雇用形態は、メンバーシップ型雇用といわれます。これは、年功序列、終身雇用を前提とした雇用形態です。しかし、メンバーシップ雇用だと、会社内の新陳代謝は促されないばかりか、会社の目的に合わない人材を雇用し続けなければならないデメリットが指摘されました。そこで企業はジョブ型雇用を進めることで、雇用の流動化を活発にさせ、高いスキルを持った人材を採用し、事業の拡大を目論む流れになってます。政府も「転職が不利にならない柔軟な労働市場や企業慣行により、国全体の生産性が上がる」として、…
2023年の年頭所感で岸田首相は、低迷する日本の賃金に対して、「リスキリングの支援 や 職務給の確立、成長分野への 雇用の移動 を三位一体で進め、構造的な賃上げを実現する」と発言しました。ここで職能給というのは、メンバーシップ型からジョブ型への雇用の転換を指し、雇用の移動とは、文字通り、転職を推進することと読めます。ジョブ型雇用と、メンバーシップ型雇用を比較すると下記になります。 メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用年頭所感で岸田首相が述べてることの意味は理解できるのですが、違和感を感じました。言葉に現実感を感じないのです。それから、しばらく経って「そうか！だから違和感を感じたんだ！」と、勝手に…
はしご酒(Ａくんのアトリエ) その五百と十五 ｢ジャ ヤメレバ イイジャナイカ｣ ｢雇用の流動化｣ ん？ ｢働かせる側も働く側も、共に強者であるなら、その『流動化』、経済をよりフレキシブルに、アグレッシブに、パワフルに、してくれるかもしれない｣ ん～。 ｢しかし、恵まれた一部を除いたら、ほとんど、働く側、労働者は、強者とは言えんだろ｣ あ～。 ｢弱者にとって、流動化は、不安を助長させるモノ以外のナニモノでもない、ということだ｣ なるほど。 ｢圧倒的に強い立場である働かせる側に、『じゃ、ヤメればいいじゃないか』というオキテ破りの捨てゼリフを、吐き捨て易くしてあげたようなものだ｣ たしかに、働く側…
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); いい加減にしろよ岸田政権！ 「雇用の流動化」を口実に退職金からも血税 "搾り取り" を画策 「雇用の流動化」を口実に退職金からも血税 "搾り取り" を画策 ついには退職金からも血税を搾り取る 勤続年数が長い労働者から税金を搾り取る 岸田政権が声高に謳う "賃上げ" に惑わされるな！ 自己責任で運用 終身雇用を悪しき年功序列の温床と考えてはいるが… ついには退職金からも血税を搾り取る 2022年10月末、社会保障審議会(厚労相の諮問機関）の年金部会は、100万円の負担増につながる国民年金の納付期…
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