ジョブ型雇用

今回は濱口桂一郎氏著の「ジョブ型雇用社会とは何か」を要約していきます。海外の雇用制度に倣いジョブ型雇用の是非が提唱されるようになった日本におけるジョブ型理論の曖昧さや正しい定義、ジョブ型を導入するにあたっての付随論点・雇用慣習などを体系的に論じた本です。著者はメンバーシップ型雇用と対比するジョブ型雇用という用語を2009年に提唱したこの分野の第一人者です。本書はジョブ型雇用の表現がおかしくなっている現代社会に対して意味の再定義・再提唱をする目的で著されました。 「ジョブ型雇用社会とは何か」 ■ジャンル：人事系 ■読破難易度：中（一部人事労務系の歴史や知識を必要とする項目があります。全体としては…

9月に入り、就活生のかなりの人が内々定を取得していると思います。大手の会社は来月に内定を出すでしょう。いま、日本は政府が主体的に雇用の流動化を推進しています。「ジョブ型雇用」が叫ばれるようになった2022年以降、かなり顕著です。 日本企業の競争力維持のため、ジョブ型人事の導入を進める。 従来の我が国の雇用制度は、新卒一括採用中心、異動は会社主導、企業から与えられた仕事を頑張るのが従業員であり、将来に向けたリ・スキリングがいきるかどうかは人事異動次第。従業員の意思による自律的なキャリア形成が行われにくいシステムであった。個々の職務に応じて必要となるスキルを設定し、スキルギャップの克服に向けて、従…

（３）外国人材から選ばれる国となるために 2040年には人口減少社会だが、世界中から優れた人材に集まってもらえる国でありたい。産業界はサプライチェーン全体での人権やDEIを重視し、ジョブ型など雇用慣行を改善、生産性を向上して魅力ある企業になる。政府には、外国人政策の基本法や司令塔の制定、帯同家族含めた残留資格制度設計、排他的風潮を生まない国民理解の醸成を求める。 企業が多文化共生社会を求めるのは当然だが、政府に対してはっきり「移民」と言っていないのは甘い。ジョブ型転換や生産性向上が本当にできる企業とそうでない企業に分かれるが、その対応についても判然としない。正直株式を誰にでも売る上場企業なら、…

🧩 しろくまと学ぶジョブ型雇用 〜「仕事に人を当てる」文化の正体と、VUCA時代の新しい生き方〜 1. 🕰 起源と歴史：意外と”古臭い”ジョブ型雇用 18〜19世紀イギリス発、近代産業革命の中で「職務（ジョブ）に人を当てる」構造が世界に広まる。 日本では1950〜60年代、「職務給」制度が働き方改革の一環として政府や企業で議論され、1963年には国会でも施政方針に取り上げられています。 しかし70〜80年代に「メンバーシップ型」（年功序列型雇用）が全盛期となり、ジョブ型の導入は頓挫。 🧸「つまり日本では“古代に戻る動き”って感覚？いやジョブ型はむしろ古いんだけどね！」 2. 🔬 去年以来の再注…

こんにちは。2025年4月からFIREを開始した、さんろくです。 最近、noteの記事ネタを考えていたところ、すごい概念に出会いました。 その名も──「静かな退職」。 この概念、初めて聞いたとき、 「は？それ、退職じゃないでしょ？？」 って、心の中で叫びました。いや、声に出てたかもしれません。 「静かに退職する」と聞いて勘違いしたこと 最初は正直、「誰にも挨拶せず、ロッカーもそっと片づけて辞めていくスタイル」かと思いました。バックレじゃないけど、限りなくバックレに近い退職かと。 でも違うんです。 会社には在籍しつづけ、出世や昇進を望まず、与えられた業務だけをこなし、定時で帰宅し、プライベートを…

今日「静かな退職」についての記事を読みました。私も合理的な働き方だと思う。しかし、モチベーション高く、バリバリ働く人にはわからない働き方だと思う。 news.livedoor.com 日本の雇用制度は終身雇用からジョブ型雇用に変換していく中で、「静かな退職」のような働き方をする層は肯定される話だと思う。 会社のために、仕事のために、与えられた役割以上の成果を出す人、与えられた役割の範囲で成果を出す人、おのずと昇格や人事考課は変わると思う。与えられた役割の範囲でを出す人は、標準の評価、昇格しない。与えられた役割以上の成果を出す人は、プラスの評価、昇格する等でいいのではないかと。 問題は、静かな退…

すでに死語となっている言葉「春闘」が、今年も始まっている。最大の争点は「物価高に負けない賃上げ」で、産業界・労働組合に政府までが肩入れして給与UPを目指している。そのこと自体に異論はないのだが、やはり皆で底上げしようというのでは無理がある。すでに「もうこれ以上賃上げできない」と小規模企業経営者や、商工会議所からは悲鳴が上がっている。平均賃金を上げたいなら、上げられるところから上げていくのが近道である。 こういう主張をすると「新自由主義者だ！」と非難されるが、今回ばかりは聴いていただきたい。それは、このような記事を見つけたから。 世界では年収3000万円、日本だと700万円…エンジニア採用の現実…