ジョブ型雇用

ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用 特徴と違いは以下のように説明されています。 ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用は、企業における雇用形態や働き方の違いを表す概念です。それぞれの特徴と違いについて詳しく説明します。 １．ジョブ型雇用 ジョブ型雇用は、職務（ジョブ）に基づいた雇用形態です。主に職務内容や業務の責任範囲に焦点を当て、求められるスキルや成果に応じて給与や待遇が決まります。この形態は、職務ごとに役割が明確で、個々の職務に必要な専門性が重視されます。 特徴: 職務中心: 仕事の内容や成果が評価基準となり、個人の職務に応じたスキルや知識 が重視される。 成果主義: 業績や成果に基づいて報酬…

解雇は自由にできる方がいいのか 労働法を改正して「解雇規制を緩めたい＝米国のように自由に解雇を出来るようにする」ことにより人材の流動化を活発にしたいという声が高まっています その一方で「弱者切り捨てだ！」「いらなくなったら簡単に解雇できてしまう」という反対意見も多いです 『衰退産業から成長産業へ労働力の移動を！』『その為にリスキリングを！』は正論ですが、そう簡単にはいきそうもありません 社内を見ていても『リスキリングにより異なる分野へ異動に賛成』は若い世代で、日本の労働力のボリュームゾーンである５０代は拒否的だそうです 米国のように解雇規制が弱く、活発に人が流動する社会の方が変化と競争には強く…

政府の努力というよりは、純粋に人手不足要因から大手企業では給与体系の見直しが始まっている。もちろんコストカットだけではなく、賃金UPにつながるものも多い。 ・初任給のUP、特にITエンジニアなどで破格のケースも ・年功序列賃金体系の見直し、中堅層には厳しいことも ・役職定年の廃止もあるが、退職金は減額傾向 以前メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用に移行してゆき、給与も時価会計になるべきと申し上げた（*1）。ただ、実践できている企業は多くない。若いころは労働に見合わない給与で企業内に「貯金」し、高齢になると労働価値を上回る給与を得るモデルは、容易には転換できないのだ。 世代間の不公平を是正するこ…

このテーマで何回か下書きしてはボツにしている。なんかしっくりこないんだよな～あとから見栄えがいいように体裁を整えたような感じになってしまう。なんでだろ～とずっと考えていて、ようやく理由が分かった。あまり深く考えずに独立したからだなので今回は、僕が独立を考えていた当時（30代半ば、2021年1月～2022年3月くらい）のことを振り返りつつ、表題のテーマについて書いてみよう。その方がうまく書けそうな気がするので。あ、ちなみに僕は新卒の頃から、個人事業主となった現在に至るまでずっと組み込みエンジニアをしている。 目次 解雇！からの転職活動 会社員（転職）にこだわる必要ないのでは？ 逆に今の状況をポジ…

コロナの感染が拡大するなかで、日本国内でも急に導入が進んだテレワークやリモートワーク。コロナが落ち着いてきたことで、テレワークを廃止して原則出社に戻す企業が増えているようです。 私の勤め先はそもそもあまりテレワークに積極的ではありませんでしたが、それでもコロナ最盛期にはテレワークを導入し、毎日社内でそれなりの人数がテレワークしていました。ところが現在テレワークしているのは一部の部署の限定された職員のみという印象です。 多くの企業も同じような状況ではないでしょうか。何故日本でテレワークが定着しないのか。私は日本の雇用形態や評価の方法に原因があると考えています。 欧米では各人と雇用契約書を交わすな…

【日本企業が危ない！「終身雇用縮小」「人材派遣」「ジョブ型雇用」は日本企業から日本人を追い出すための制度？】外資による日本企業乗っ取りのための制度!?日本人に経営幹部はいらない？ジョブ型雇用と人材派遣は昇進と経営参画がない!?～売国政権、日本人総奴隷労働への道～ ■欧米には日本人の知らない2つの世界がある 日経ビジネス 2021.4.13 海老原嗣生 https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00271/031900003/ ～～～ ・本物のジョブ型社会ではキャリアアップは難しい 連載の初回では、日本型の「無限定な働き方」とは、「易しい仕事から始めて、慣れ…

賃金が労働市場によって決まるのでは、と書きましたが、さりとて実感として、労働者がいつも自分の仕事の賃金を眺めて、すぐにあっちこっち動くものでもないと。それは日本だけではないのではないでしょうか。もちろん日本よりも流動性が高い国はあると思います。しかし、どの国も、例えば賃金市場がオープンになっているような国まではないのではないでしょうか、といいつつも北欧などはそうだと聞いたことがあります。また、米国の野球なども本当にあけすけな感じで、日本はなんで秘密にするんだろう（推定）と思います。結局これは経営者の思うつぼなんじゃないでしょうか。 例えば自分よりも打率の低い選手が年棒は高かったりすればすぐに不…