役に立つ人物
介護の仕事は人材不足の解消が課題になっている。 確かに人口減少の日本には避けては通れない課題である。人口が１億人を割ってしまうの近い。出生数は増えず死亡者数がおおいのが現状ですよね。出生数を増やすために色々とやってますよね、子育てしやすい環境等々の整備も頑張っています。 認知症への対策も本格的に始まってきている、認知症と診断される方が約４４０万人です。沖縄県の人口が約１４０万人なので、それくらい多いということですね。 様々な理由で、介護業界にはこれから人材が必要なのに集まらない、定着しないという現状ですね。 まあ、３２歳で転職して介護の仕事をしている新参者ですが何とか生き残って仕事をしています…
🍜 「4坪8席で月商1,900万円」から始まった革命 「ラーメン店は3年で6割閉店」という飲食業界の常識を覆した企業が、すごい煮干しラーメン凪（凪スピリッツジャパン）です。本書『すごい！ラーメン凪の仕組みと人づくり―全世界100店舗!売上10倍!社員定着率85%!』では、店づくり・人づくり・仕組みづくりを徹底的に公開しています。 📘 書籍情報 書名： すごい！ラーメン凪の仕組みと人づくり―全世界100店舗!売上10倍!社員定着率85%!著者： 生田悟志（いくた さとし）出版社： あさ出版形式： 単行本（Kindle版もあり） ▶ Amazonで本書をチェックする 🔍 押さえておきたい３つのポイ…
こんにちは。 大原拓弥です！ キャリアについて悩むことは、誰にでもあると思います。 私自身も、会社員時代には「この道で本当に良いのだろうか」と立ち止まって考えることが何度もありました。 そのときは、どの選択が正解かを必死に探していたように思います。 しかし振り返ると、迷いの正体は選択肢が多いことではなく、自分の判断軸の解像度が低いことにあったと気づきます。 選べないと感じる瞬間 情報や意見が多すぎると、頭の中で比較が先行してしまいます。 会社の同僚、先輩の声、ネットの情報…あらゆるものが入り混じり、自分の感覚がかき消されることもありました。 私も当時は、どれを選んでも正しそうに見えてしまい、結…
www.jisa.or.jp 情報サービス産業協会（JISA）が2022年度から取り組んでいる次世代人材育成プロジェクトの概要が、はじめて公開されました。４年目になって「やっと」なのはどういうことなのか、いろいろ詮索したくなる向きもあろうかと思いますが。 赤枠をクリックすると ⇩ 先端デジタル技術が驚くべき速度で進化する中、情報サービス産業が価値創造型事業モデルに転換していくことは喫緊の課題であり、本産業を支えるITエンジニアのスキルやマインドについても、こうした課題に対応したものに変化を促していく必要がある。他方で会員企業からは、現下の環境に即応した実践的な人材育成の場がなかなか作れないとの…
大学生の方でこれから塾講師のアルバイトをやってみたいなという方もいると思います。あるいはすでにやっているという学生の方にも、学生講師の理想像を語りたいと思います。 学生講師の何が良いのかって、やはり若さなんですよ。 教務力ではベテランにかなうわけがありません。場数が違いますので。でも、若さだけはベテランは絶対に学生講師にかなわないです。 若いということはそれだけ生徒の気持ちがわかるということなんです。 たぶん、ベテラン講師が何か世間話をするのと、学生講師が世間話をするのとでは、生徒の食いつき方が違うと思います。そもそも出す話題がより生徒に近いのが学生講師のはずです。 これを学習の面でも活かして…
大学院で高度な専門知識を身につけたにもかかわらず、その後のキャリアパスに不安を感じる学生が少なくありません。一方で、企業は専門性の高い人材を求めているものの、両者の間にはしばしばミスマッチが生じています。この「知恵のギャップ」は、個人のキャリアだけでなく、日本の科学技術や産業競争力の未来にも関わる大きな課題です。この課題の解決に真正面から挑み、研究者が持つ「知恵」と社会をつなぐプラットフォームを構築しようとしているのが、株式会社アカリクです。 今回は、大学院生・ポストドクターのキャリア支援というユニークな領域で事業を展開する、株式会社アカリクの決算を読み解き、日本の未来を支える「知恵の流通」を…
片倉成章はなぜ「結果が出る人材」を育てられるのか？育成の秘密 営業代行の世界では、「代わりに売れる人」が重宝されます。しかし、片倉成章さんはそこに留まりません。“売れる人材を育てること”にも力を注ぎます。これは一見簡単そうで、多くの会社ができないことです。なぜ片倉さんは、短期間で結果を出す人材を育てられるのでしょうか。 理由のひとつは、役割や仕事を細分化して渡す点にあります。経験が浅いメンバーにいきなり大きな仕事を任せるのではなく、「少し背伸びすればできるレベル」を設定し、成功体験を積ませていきます。この積み重ねが、成長スピードを一気に加速させます。 さらに、失敗を責めない姿勢も特徴です。「な…
グローバル化が加速する現代の日本経済において、企業の成長を左右する最も重要な経営資源は「人材」です。特に、高度な専門知識を持つスペシャリストや、国際的なビジネス感覚を備えたバイリンガル人材の獲得競争は、業界を問わず激化の一途をたどっています。この「プロフェッショナル人材の争奪戦」の最前線で、企業と求職者の間に立ち、最適なマッチングを実現する存在が、外資系転職エージェントです。今回は、その中でも世界最大級の規模を誇るリクルーティングカンパニー、マイケル・ペイジ・インターナショナル・ジャパン株式会社の決算を分析。人材紹介ビジネスの収益構造と、グローバル市場で戦う企業の財務戦略に迫ります。 【決算ハ…
人材派遣や人材紹介といったヒューマンリソース（HR）業界。多くの企業が「人と仕事のマッチング」を主な事業とする中、独自の強みを活かしてユニークな価値を提供する企業が存在します。その代表格が、英会話スクールで絶大な知名度を誇るECCグループの人材サービス部門を担う、株式会社ECCベストキャリアです。 今回は、単なる人材派遣に留まらず、語学教育のノウハウを活かした「教育プロデュース」という唯一無二の事業を展開する同社の決算を読み解きます。「教育のECC」が手掛ける人材ビジネスは、どのような経営状況にあるのか。その驚異的な財務健全性の秘密と、独自のビジネスモデルに迫ります。 【決算ハイライト（第37…
「住み慣れた自宅で、最期まで自分らしく暮らしたい」。多くの高齢者がそう願う一方で、日本の看取りの場の約8割は病院という現実があります。このギャップを埋める鍵となるのが、地域を支える「訪問看護」の存在です。しかし、その担い手である訪問看護ステーションの多くは、人材不足や複雑な経営課題に直面しています。この重要な社会インフラを、専門的な知見で包括的に支える企業があります。 今回は、訪問看護業界に特化した人材紹介や経営コンサルティングを手掛ける、「在宅医療支援機構株式会社」の決算を分析します。2024年10月に大手化学・医薬メーカーである帝人グループの一員となった同社。その決算内容は、社会課題解決を…
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