松下電器産業(現・パナソニック)の創業者である松下幸之助が作った私塾。1979年設立。正式名称は、公益財団法人松下政経塾 政治家を中心に、経営者・会社役員、教職員等、各界への人材輩出の実績を持つ。マスコミへの実績も多い。政治家では自民党・民進党など保守系の国会議員・地方議員・首長を多数輩出した。
入塾後4年間は、政治・経済学、作法・武道をはじめとする日本の伝統講座などの研修が行われ、同時に入塾者全員で寮生活を送る。在塾中の就職は認められておらず、「研修資金」と呼ばれる手当が毎月支給される。
松下政経塾とは何か (新潮新書)
松下政経塾 講義ベストセレクション 地方自治編
リーダーになる人に知っておいてほしいこと
トランプは不動産屋上がりで海千山千のニューヨークで叩き上げたツワモノだから、最初から聖人君主という訳にはいかない。 脛にはいくらでも傷を持っているし、当たり前のことだがいつも現場にいなければ今と未来など語れないのだから、キレイゴトなどナニも無い。 地獄の底まで知らないモノに、天国など語れない。 安全な場所で、危険なことは資本で動かして夢物語をほざいているのは王様・王族・富豪・教祖の習慣だが、それが長く続き過ぎると下々の庶民までそんな素敵な日常に成り果てている。 穏便に、あくまでも穏便に・・・。 トランプの行動は読めず、いったいナニがしたいのか解らないという報道は多いが、要は米国から離れて米ドル…
野田では野党をまとめる力量がないことは確か。 では、誰がいるのか? 理念なき女好き玉木ではないだろうし、 参政党論外、れいわも力不足。 アメリカもバイデン・トランプと高齢政治家に頼ざるを得なかった。 世界的な安定志向が、優れた政治家が生まれることを阻んできた。 混乱を経験したロシア・中国では良くも悪くも強力な政治家が出てきた。 アメリカ支配下で、惰眠をむさぼってきた日本のの若手中堅政治家には 全く期待できない。 松下政経塾は明らかに失敗した。 小粒な自信過剰な役に立たない政治家だけを生んだ。 名前を国会議員予備校と変えるべきだ。 彼らは、国会議員になることが目標で勉強してきたから、国会議員にな…
立憲の野田さんあなたは、先の参議院選挙で、自公の与党が大幅に議席を減らして与党が過半数割れしたからと、ヘレヘレと笑っていましたが、笑っている場合ではないですよ。あなたの党も負けたんですよ。後に、党としての選挙総括では事実上の敗北を認めたそうですが、しっかりしてもらわなければ、困りますね。自民 ▲13議席公明 ▲ 5議席 ・・・与党 合計▲18立憲 ±0共産 ▲ 4れいわ +1社民 ±0 ・・・リベラル系野党 合計▲3維新 + 2国民 +13参政 +14保守 + 2 ・・・保守系野党 合計+31 与党は敗北でしたが、その議席の受け皿は、リベラル系野党へは行かず、保守系野党勢力が勝利し、特に、参政…
クマによる人的被害は過去最悪だそうですが、さて「熊害」と書いて何と読みますか? 「のうがい」・・・なわけありません。そんなの、辞書引いても出てきませんよ。 「くまがい」でもありません(ストレートやないかい・・・)。全国の熊谷さん、変なこと言ってゴメンナサイ m(_ _)m。 「たいがい」でもありません。「態」と似ている・・・関係ないです。たいがい(大概)にしなさい! 正解は「ゆうがい」です。確かに、有害獣による被害ということでピッタリです。 なお、ヒグマは漢字で「羆」と書きますが、分解すると「四」「熊」になっていて、江戸っ子なら「シグマ」・・・という眉唾ものの説もあるとか。ともあれ、クマ類をま…
どうやら 自維連立政権が合意されたもよう・・ 当面 閣外協力で ということらしいですけど に しても 「議員定数削減」案が 爆弾となりそう 自 維 立 以外は トクしません 少数党は 壊滅します ⁉ ところで、、 連立問題のごたごた中、 会談で 「よく寝てよく食べて 健康第一!」 高市さんの健康を気遣い 励ました 野田さん ”松下政経塾”の1期生の野田さんは なんと 高市さんの入塾試験の 面接を担当していた (高市さんは第5期生) 革ジャンを着て 大きなバイクに乗って来たとか ヘルメットを取ると サラサラ長髪が かっこよかったそうですよ WW 当時は 公務員試験のすべり止め程度の感覚で 政経塾…
道をひらく 作者:松下 幸之助 PHP研究所 Amazon 経済ブログ偉人シリーズ⑩ 経営の神様が刻んだ 日本経済史の軌跡 1章 単なる経営者を超えた存在 松下幸之助といえば「経営の神様」 として広く知られています。 パナソニック(旧松下電器)の創業者として、 数多くの経営者が彼の言葉や思想を学び、 今日まで語り継がれてきました。 書店に足を運べば、 松下幸之助の経営論を扱った書籍が 所狭しと並んでいることからも、 その影響力の大きさがうかがえるでしょう。 しかし「経営者としての松下幸之助」は よく知られていても、「経済史に与えた影響 」という切り口で彼を分析した議論は それほど多くありません…
賃金上昇、人手不足が言われる中で、こんな時代にリストラするというのはよほど経営が危ないのか?と思いますね。 私は家電製品を全てパナソニックで揃えていましたし、(テレビはもう生産していないプラズマです) 投資を始めた頃は「松下電器産業」の株を保有していました。 日産しかり、シャープしかり、経営が傾くのは社員のせいではなく経営者の責任だと思います。 (平社員には何の権限もありませんから) パナソニックのHPを見ると、「松下幸之助30のことば」が掲載されており、 「事業は人なり」とか「物をつくる前に人をつくる」など社員に関する文言が多く、少なくともリストラとは対極にある気がします。 幸之助の「成功す…
ギンチクさん、よろしいですか?(銀竹:はい、おはようございます) おはようございます 松下と申します(銀竹:絹井銀竹と申します、今日はよろしくおねがいします) はい、こちらこそ どうぞよろしくおねがいします では、一つ話しますかな(銀竹:はい) 皆さん 私は松下幸之助と申す者でね この日本に少し前まで生きておりました 松下という名の会社をやっておりましてな それに人生をかけて生涯を終えました 会社をやっておるとですね まあ色々とあるものでね 良かれとやったことでも 批判を受けたりと色々しましたが 私のこの考えというものはね とにかくこの日本を良くするため そのためには一人一人の生活というものを…
【連続投稿1084日目】 知識の量がほめられていた時代では、もはやありません。分からないことがあればすぐに調べることができますし。 色々なことを知っている=頭の良い人、の構図が崩れ去っても、変わらない原則がると思っています。 それは。 知識は道具である点。すぐに調べることができても、それを適切に使いこなすことができるかどうかは、別問題です。会話の流れ、仕事の流れなどに応じてたくさんある引き出しから選んで提供する。この流れを読む力が今度は必要になってきます。これを間違えると、せっかく知った情報も全く意味のないものなってしまいます。 「知識の奴隷になってはいけない」「縦横無尽に知識を使いこなす」と…
【連続投稿1079日目】 「今ほど成功しやすい時代はない」 松下幸之助は1981年にこのセリフを言っていました。 「こういうことをやりたいと思うと98%は成就する。しかし、思わないことは成就しない。思いは必ずかなう」と。 それから、41年過ぎた現在。更に成功しやすい時代になっているのか。疑問に思うところはありますが、変わらないことは「思うかどうか」。思わないと成功も何もないわけです。当たり前ですよね。 しかも思っただけではだめ。98%は成就すると言っていましたが、行動が伴わないと成功なんてできません。 なぜやりたいのか?自分はどうありたいのか。なんのためにやるのか? この根源的な思いを掘り下げ…