組織がだめに

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沈思黙考•1年前

民間では当たり前の改善が行政で出来ない理由

民間ではあり得ないような運用や仕組みを行政が長年にわたって使っているみたいなこと、よく耳にしませんか？「行政は仕事をしていない」「民間の厳しさを知らないからだ」等と批判するのは簡単ですが、なぜそうなるのでしょう？民間で働く人が皆優秀で、行政で働く人は皆そうでないのでしょうか？民間と行政の大きな違いのひとつに、提供する製品やサービスが使われなかったとき、市場から淘汰されるか否かという点が挙げられます。単純化して考えると、民間では、コストをかけて開発した製品やサービスが市場に受け入れられず使われない場合は、否応なく市場から撤退、最悪の場合は会社自体が倒産することになります。これは、市場という…

#改善、行動#組織がだめに#無駄が多い#淘汰

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残念な組織にならないためには・・・

「障害」者福祉事業所で管理職側として関わらせていただいたとき上手くいく事業所とそうでない事業所では・・・何に差があるのかなーーー？？？って思ってみていると何だか納得できるところがある・・・「あーーーこれから上がっていくなーーー」って思うところと・・・「このままならきっと・・・そのうち大きなことが起こるか下がっていくだろーーーなーーー」って思うところ・・・これって・・・「チームワーク」だなーーーって今は・・・「あーーーないかも・・・」って思っていたとしても・・・大丈夫なんです。これって・・・管理職側の持って行きかた１つなんだと思います。自分が管理職側にいらっしゃる方は…

#多様性#組織、摩擦#リーダー#組織#分割#構造#組織がだめに

スタイルのある生活～早期退職50代男子ハタさんの試行錯誤～•2年前

変わってしまった職場を辞めて、前向きに生きていく決断をした。

私は、国の機関の公務員として働いていました。問題点も多く感じていましたが、長い職員生活で組織にもとてもお世話になったと思っています。大きな出来事としては、うつ病を発症したときに病休を取り、休職をさせてもらい、その結果１０年以上かかったとは言え、完全に体調を回復することができました。ブラック企業のように退職に追い込むようなことはありませんでした。また、１５年くらい前までは、組織の中枢も現場の意見を取り入れようという姿勢がありました。もちろん、「いい意見、もっともな意見を言えば、それが通る」というような単純なものではありませんが、それは組織として当然のことで、我々も「プロ」の公務員として、…

#退職　組織に問題　働き方改革#働き方改革　悪用#組織がだめに