組織カルチャー

こんにちは、hacomono のCTOのまこ(@macococo)です。 今年の7月から、開発組織のカルチャーに対して横断的にコミットする Engineering Office というチームを立ち上げました。3ヶ月ほど経過していくつか成果が出てきたので、この記事で紹介したいと思います。 Engineering Office とは？ 改めて Engineering Office とは、チームの成長・カルチャー・エンゲージメントにコミットするチームと定義しています。スタートアップによくある、プロダクトの PMF 達成のためにゴリゴリ機能開発をすすめるフェーズから、組織がスケールしていく中で、ただモ…

こんにちは。 エンジニアチームのマネージャー、桃原です。 私たちがエンジニアチームとしてどのような課題に挑戦していくか公開します。 エンジニアチームではプロダクト開発を促進する為、 各プロダクトを横断した技術課題の解決とエンジニア一人ひとりが力を発揮できる環境整備や能力向上の取り組みをおこなっていきます。 私たちが考える理想にはまだ遠く、私たちが持つ課題やエンジニア組織づくりに興味をもたれた方、ぜひお話したいです。力を貸してください。 テクノロジーの力ですべての人が目を輝かせて生きる世界を一緒に実現しましょう。 クイック Web事業企画開発室の中途採用サイト 目次 セキュリティ強化 システムの…

2020年3月、エス・エム・エスの開発チームではリモートワークへの移行に伴い、iPadアプリのリモート実機QA環境を構築しました。 限られた期間のなかで、MDM（Mobile Device Management: モバイル端末管理）選定から社内承認、端末の確保、iPadの設定、ポリシーの確認までスピーディーに進行。プロダクト開発部のリモートワーク開始前日には、安全に自宅から実機での検証をできる環境が整いました。 本記事では、リモートでの実機QA環境を構築するまでの経緯や背景にあるエス・エム・エスのカルチャーについて、取り組みの中心となったプロダクト開発部エンジニアの清水智徳さん、神谷典孝さんに…