脳神経外科学会

認定停止の１カ月後、市議会にて認定停止についての質問が為された。病院の管理者「資料を慎重に用意していたら提出が遅くなった。それで心象を害したという認識はありません。」 認定停止の半年前、院長と看護師が病院の窮地を救おうと苦戦していた。脳外科医でもない一人の看護師が、病院発表の根拠となる検証資料作成に挑んだ。だがそもそも、竹田くんのカルテはスカスカすぎるので・・・現場スタッフへの聞き取り無しにマトモな検証資料の作成は不可能なのだ。 かくして、医療の安全の守り手である医療安全が、竹田くんの虚偽報告書を学会に提出する事となった。それを読んだ外部の脳外科医は、科長に責任をなすりつける内容に驚愕した。

地元Ａ社は記者会見の矛盾点を追求し続けた。だが多くの人が、誤差はあったとしても記者会見で問題が決着したと思っていた。（誰だって、記者会見で世間に向けて発表された事が間違っていると思わないし、自らが発表した方針を市や市民病院が実行しないなんて思わないからだ。）新体制の求心力は高まった。 だが、突然、学会より認定停止が告げられた。医療事故そのものよりも事故後の医療安全の対応が問題視された結果だ。それは異例の厳しい措置だった。 <<ご連絡 >> 次の更新は土曜日になります。

「過誤は１件のみ」の根拠とされた作戦会議とは、いったい何だったのか？竹田くんの失点を検証して、パワハラ訴訟に備えるための会議だったのではないか？ 地元Ｂ社は事務局長に「遅刻・早退・無断欠勤を把握していたか？」と問う。すると、事務局長は「病院としては承知していない。」と答える。これはお役所言葉であり、Ｂ社はより明確な回答を求めた。それに対して、事務局長はコクリと無言でうなずいた。その様子を地元Ａ社のビデオカメラが捉えていた。 事務局長は、作戦会議の最後の会議に参加しており、その会議こそが、竹田くんの「無断欠勤」が議題に上った会議なのだ。記者会見全体として、作戦会議が病院の主張の根拠となったが、こ…

地元Ａ社は貝山さんの件で質問を続けた。世の中の普通の医師は、他の科の事故の説明など怖くてできない。だが副院長は見識と勇気を兼ね備えた有能な人物のため、脳外科で発生した医療事故についてすらすらと回答していった。 地元Ａ社はその様子を動画サイトにて公開した。これは後に、事実解明のための極めて重要な資料となってゆく。 次に追加３件について・・・前院長は退任時に医療事故３件を追加した。だが、副院長はその発表を訂正した。追加３件は医療事故ではないと。なぜなら自然に治癒したからであると。だが、学会は３件を医療事故と認識していた。ここでも市民病院は、学会と異なる認識を世間に披露したのだ。

学会とのやりとりだが、再三に渡り資料提出が求められた。市民病院は不十分な検証資料を出さざるを得なかった。 地元Ａ社記事からはありえない事が起こったのだと読み取れ、市民病院はようやく記者会見を開かざるを得ない状況に至った。※院長交代の記者会見で説明は若干行われたが「係争中を理由に回答できません」を連発しほとんど説明になっていなかった。 赤池市に暗い影を落とす負の遺産を払しょくするための、きわめて重要な記者会見だった。疑惑を晴らし、医療の安全をアピールする絶好の機会！（になるはずだった・・・。） ※読者の中には、地元Ａ社が誰かからのリークを記事にしたと思われている方がいらっしゃるようですが、そうで…

待てど暮らせど、学会に検証資料は届かなかった。その頃、地元Ａ新聞社は学会に取材した。そこで「検証資料が届かないので督促を行うつもり。」という事実を知る。 ちゃんと検証したならなぜ出し渋るのか？地元Ａ新聞社は市民病院に対する疑念を深めていった。取材を進めると医療事故調査委員会が開かれていないらしいと判明。それを記事化した。 市議会では、一人の市議が「医療事故調査委員会は開いていないんでしょう？」と質問する。事務局長は「それに準じた会議なら開いており議事録もある。」と回答した。事故調査委員会が開かれていないと思っていた市議は「え？ホントに？」と思う。

赤池市の公報によって、大手メディアの記者は、医療事故の全件で外部検証が行われ、その結果、医療過誤が１件であったという認識を持ってしまう。そして、その認識が記事化された。しかし、事実とは異なり誤報である。 院長が４か月前の記者会見で口走った「過誤は１件」との発言に沿って、公報を用いた印象操作が行われたのだろうか？後に、市と市民病院は外部検証を３件しか行っておらず、『医療過誤一件』は院内の結論と認める事になる。 だがこの時点では、地元Ａ社の編集長ですらも「こんな重大な事でウソの発表を流すわけがない。外部検証は全件で行われたのだろう。」と考えていた。この筋書きが崩れ始めたのは学会の介入によってである…

自分の知らない用語（普通、英語）で何か言われるのって、我慢できますか？ 俺はこの分野で、「負けた」と思ったことは一度も無い・・・嫌がられるけど・・・ アイアール Integrated Resort IR カジノのほかホテルや劇場、国際会議場や展示会場などのMICE施設、 ショッピングモールなどが集まった複合的な施設 アイアールビー ＩＲＢ institutional review board 治験審査委員会（もともとは施設内倫理委員会） 「欧東さん！来週の木曜日にＩＲＢがあるから、資料を２０部用意して持ってきて・・・・ 第三内科の偉本先生の処に、この疾患の県内の患者が集まっているのよ・・・大丈…

2023年12月20日､レカネマブが販売開始となった｡ レカネマブとは､アルツハイマー型認知症の発症に関わるとされるAβ(アミロイドβ)を除去する薬である｡ 費用は年間298万円｡患者自己負担額は恐らく年間15万円前後｡ 対象は早期のアルツハイマー病だけで､進行したアルツハイマー病や､ほかのタイプの認知症には使用出来ない｡ 早期のアルツハイマーであることを確定するためのPET検査や脳脊髄液検査､また､MRIで微小出血の有無を確認する等々､レカネマブ適応のハードルは高い｡レカネマブ投与が禁忌に該当するのは以下の条件の場合である｡ レカネマブの成分に対し重篤な過敏症の既往歴がある患者 レカネマブ投…

「もう年だから、しわ、しみ、たるみ、しかたないか」 「でもジムで見かける筋トレおじさん、なんか歳の割に若々しい」 「俺もこの老け顔なんとかならない？」こんなお悩み解決します。 ■この記事を読んで頂きたい人■ ・「見た目」の若さやアンチエイジングに関心のあるシニアの方 ■この記事でわかること■ ①シニアの「見た目」の若さとは？②「見た目」を若く保つための７つの生活習慣（注）薄毛など遺伝に関係するもの、行動力やオシャレなど性格・感性などに関係することは対象外です。 現役時代からアンチエイジングに取組んできた筆者が、人生を前向きに楽しむ為にシニアが「見た目」を若く保つ７つの生活習慣について解説します…

ハドルハラスメント 部下のチーム・課に任せず（ほぼ信用せず）、すぐ「ハドルや！」と言ってその場で急にチームを集めて、細かく陣頭指揮を取ろうとするハラスメント Huddle ハドル アメリカンフットボールで、次のプレーを決めるフィールド内での作戦会議 のこと 医療現場や会社内でも気取って？ この名称を使う？ 「おーい、胡麻森達！すぐミーティングルームに入れ！今からハドルや！すぐ始めるぞ！」 「ハイ、王東部長・・・何時もの陣頭指揮ですか？」「馬鹿野郎、お前達が頼りないからやろ！（お前らだけに任せてたら危ない、誰一人信用できるかよ）」 ブリーフィング：業務開始時に目的や役割などを確認する伝達会議ハド…