部下のモチベーション

『新1分間マネジャー』by ケン・ブランチャード、スペンサー・ジョンソン こんな人にオススメ👀 『新1分間マネジャー』は、シンプルで効果的なリーダーシップやマネジメントのスキルを学びたい方に最適な一冊です。特に以下の方におすすめ： • 部下を効率的に指導したいマネジャー 短時間で最大の効果を発揮する指導方法を知りたい方。 • 初めて部下を持つ新任マネジャー チーム運営の基本を手軽に学びたい方。 • 成果を出しつつ信頼関係を築きたい人 部下との信頼を深めながら、チームの目標を達成したい方。 書籍情報と購入はこちら📚 短時間で読めて、実践しやすい内容が詰まった本です。以下のリンクから購入できます👇…

「支配欲の強い人」と聞くと、単なる性格の特徴と思われがちです。 しかし、その裏には心理的な不安やストレス、さらにはパーソナリティ障害や不安障害といった病気が関与している場合があります。 この記事では、支配欲がもたらすリスクや健康への影響を深掘りし、その改善策を具体的に紹介します。 支配欲に悩む方、または周囲にそのような人がいる方にとって、実用的なヒントを得られる内容です。 ぜひこの記事を通じて、支配欲についての理解を深め、自分自身や周囲の人々との関係を見直すきっかけにしてください！ 支配欲の強い人と病気の関係 支配欲の強い人は、その性格の奥に心理的な要因や健康リスクを抱えている場合があります。…

こんにちは、Hitonova（ヒトノバ）です。講演依頼、研修依頼、講演会の講師派遣サービスを提供しています。私たちの使命は、企業や団体が必要とする知識やスキルを持つ専門家を通じて、皆様の成長と発展をサポートすることです。多彩な分野で活躍する経験豊富な講師陣を揃え、お客様のニーズに合わせたカスタマイズされたサービスを提供しています。 人材育成に関するおすすめ講師はこちらから！ https://www.hitonova.scg-inc.jp/special_article/personnel_development/ 企業や組織の成長には、優れた人材が欠かせません。そのため、人材育成は今や企業戦略…

1. 概要 書籍情報 2. 評価される人の条件 1. 仕事をシンプルに捉える 2. 70点主義を実践する 3. 他者の力を借りる 3. 成長する人の特徴 1. 与えられた仕事に全力を尽くす 2. 一つ上の視点を持つ 4. 部下を育てるリーダーの条件 1. 自ら動く 2. 部下の得意分野を伸ばす 3. 環境を整える 5. 危機管理と意思決定 1. 冷静な現状分析 2. スピーディーな意思決定 3. 他者を巻き込む 6. まとめ：普遍的な仕事術と人間関係のバイブル 1. 概要 『仕事と人生』は、三井住友銀行元頭取で「ラストバンカー」と称された西川善文氏が、銀行員としてのキャリアやマネジメント経験か…

一部の特徴がその人間の印象となる ハロー効果とは ハロー効果（Halo Effect）は、心理学や行動経済学の分野でよく知られる認知バイアスの一種であり、対象の一部の顕著な特徴が、その対象全体の評価や印象に強い影響を及ぼす現象を指します。 この現象の名称は、宗教画に描かれる聖人の頭上にある「後光（Halo）」に由来しています。 一つの明るい光が全体を覆うように、一つの特性が他の特性や印象を覆い隠すというイメージです。 例えば、ある人が外見的に非常に魅力的であれば、その人の性格や能力、さらには誠実さや知性までもが「良い」と感じられることがあります。 このように、一つのポジティブな要素が他の側面に…

自己成長とキャリア構築への道 1. セミナー選びのコツ：明確な目的意識を持つことの重要性 1.1. 講師の経歴と専門知識の確認 1.2. セミナーテーマの具体性の確認 1.3. 開催形式と参加形態の選択 1.4. 参加者のレビューや口コミの活用 2. 積極的な参加と学びの深化：受動的な姿勢からの脱却 2.1. 質問の重要性 2.2. 意見交換の重要性 2.3. メモと記録の重要性 3. セミナー後の振り返りと実践：知識を行動に変える 3.1. 振り返りの重要性 3.2. 実践の重要性 3.3. 目標設定の重要性 4. 学びの継続性を保つ仕組み作り：成長を加速させるための戦略 4.1. 記録を取…

「部下への評価コメント、どう書けばいいの？」とお悩みではありませんか？ 適切な評価コメントは、部下のモチベーションを高め、成長を促す鍵となります。 この記事では、部下の成果や成長を正確に伝えるコメントの書き方や具体例、成果の評価から改善点の伝え方、新人やベテラン社員への対応まで幅広く解説します。 具体例を参考にしながら、部下との信頼関係を築き、チームの成功を導くコメント術を学びましょう！ 部下の評価コメントを書く際の基本とは 部下の評価コメントは、その成果や成長を適切に伝え、モチベーションを高めるための重要な役割を果たします。このセクションでは、評価コメントを書く際の基本的なポイントを解説しま…

「人事評価のコメント、どう書けばいいの？」と迷った経験はありませんか？部下の成果を的確に評価し、成長を促すコメントは、上司としての大切なスキルです。この記事では、評価コメントの基本から、高評価や改善が必要な場合の具体例、新人からベテランまで各層への対応ポイントを詳しく解説します。コメント作成のコツを押さえて、部下との信頼関係を深めるフィードバックを実践しましょう！ 上司から部下への評価コメントの基本とは 上司として部下への人事評価コメントを書く際には、基本を押さえることが大切です。公平性や具体性を意識し、部下が納得しやすい内容にすることを心がけましょう。 ① 人事評価コメントの重要性 人事評価…

はてなブックマークのブックマーク数が多い順に記事を紹介する「はてなブックマーク数ランキング」。11月25日（月）～12月1日（日）〔2024年11月第5週〕のトップ30です*1。 順位 タイトル 1位 あなたが癌になった時に最初に知ってほしい事 2位 エアコンは安いダイキンEシリーズが良いよ。取り付け業者は自分で選ぼう 3位 日本語に特化したOCR、文書画像解析Pythonパッケージ「YomiToku」を公開しました｜Kotaro.Kinoshita 4位 この本がスゴい！2024: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる 5位 「フリーBGMデータベース」が、業務利用に限らず全ク…

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 現場監督の仕事は、建物の建設現場における指揮官のような役割です。資材の手配から職人の管理、安全対策、工程管理、予算管理など、その業務は多岐にわたり、責任も重大です。建築現場は常に変化し、予期せぬトラブルが発生することも少なくありません。だからこそ、現場監督には、的確な判断力と迅速な対応が求められます。しかし、多くの現場監督は、日々の業務に追われ、戦略的な思考を身につける時間がないのが現状です。資格を取得し、基礎知識を身につけることはもちろん重要ですが、それだけでは現場で真の力を発揮することはで…

部下へのコーチングの必要性については、いくつかの理由があります。 スキルの向上: コーチングを通じて、部下のスキルや知識を向上させることができます。これにより、業務の効率や質が向上し、組織全体のパフォーマンスが向上します。 モチベーションの向上: コーチングは、部下が自分の成長を実感し、目標を達成するための意欲を高める手助けをします。これにより、仕事に対する満足度が高まり、離職率の低下にもつながります。 自己効力感の向上: 部下が自分の能力や可能性に対する信頼を持てるようになることで、自己効力感が向上します。これは、部下が新しい挑戦に対して積極的に取り組む姿勢を育むことに寄与します。 チームの…

1on1ミーティングとは、上司と部下が定期的に一対一で行う個別面談のことです。このミーティングは、部下の成長や業務の進捗を確認し、フィードバックやサポートを提供するための貴重な機会です。以下に、1on1ミーティングの目的や進め方について詳しく説明します。 1on1ミーティングの目的 コミュニケーションの強化: 部下とのオープンで定期的なコミュニケーションを通じて、信頼関係を築く。 業務上の問題や課題を早期に把握し、解決策を見つける。 フィードバックの提供: 業績や行動に対するフィードバックをタイムリーに提供する。 部下の強みを伸ばし、改善点を明確に伝える。 目標設定と進捗確認: 部下の目標を確…