manager 原義は「管理する人」 #ホテルなどの支配人 #スポーツのチームなどで色々な雑務を担当する人 #芸能人の仕事の管理や外部との交渉などをする人。「付き人」とは違うが、一般には混同されている。
新年度が始まり、多くの職場で新しい後輩を迎える時期となりました。年次を重ねるなかで任されるようになる育成業務。マネジメント力や後輩からの人望は、その職場内での関係性や仕事のしやすさを大きく左右します。キャリアアップや昇格にも影響するため、マネジメント力は重要だという方もたくさんいらっしゃると思います。実際、マイナビ転職の「新入社員の意識調査（2024）」では、退職意向のある層とない層で上司・先輩とのコミュニケーション量に差があるという結果が。「部下が育つどころか辞めてしまう」「いつまでも下が育たず業務を任せられない」となる背景には、日頃から話しやすい関係性を作れているかどうかが影響していそうで…
将来の年収アップやキャリアアップを考えるにあたって「管理職への昇進」は、身近な選択肢の一つ。しかし一方で、近年は管理職になって抱える負担の大きさやストレスを考えると「割に合わない」と考える人も少なくありません。実際、マイナビ転職の「管理職の悩みと実態調査」では、管理職の約7割が心身の健康を害している、という調査結果が出ています。 仕事に打ち込むためにも、仕事以外の面で充実した生活を送るためにも、健康は何にも代えがたい資産。無理をして健康を害しては元も子もありません。そこで、ストレスと上手に付き合い、健やかにキャリアアップしていくには、どうすればいいのか。キャリア・コンサルタントの林碧先生にお話…
Ｖチューバ－に 挑戦してみる事にしました 明日 事務所の方との面接がある。 専属マネージャーが１人付くとか。 やったことが無いし 喋りも苦手なのだが 大丈夫だろうか Ｖチューバ－だから 素顔は出ないよ（笑） 使うかも知れないアイコンは ブログのアイコンに貼り付けました。 もし見つけましたら 優しくして下さい。 配信日はまだ未定です。
プロダクトマネージャー(PM)と開発メンバーの間には、ビジネスと技術のギャップがあります。 このギャップを埋めることができる人がいると、開発の効率が上がり、より良いプロダクトを生み出すことが可能になります。 たいていの場合、こういった役割は開発メンバーの中のリーダー的役割を担う人が行うことになりますが、 このギャップの間に挟まり、苦しい思いをすることも多いでしょう。 PMからは無理難題と思われる作業が降ってきて、開発メンバーからは業務圧迫についての非難を一身に受けることも少なくありません。 どうすればこの苦しい状態を脱することができるでしょうか。 今回は、PMと開発メンバーの架け橋となり、ビジ…
新設県立高校、第1期生の娘。 入学と同時に男子サッカー部へ入部したが、最初は同好会からのスタート。 部員の頑張りもあって、すぐ部に昇格。 一期生が積み上げた歴史、わずか10年ほどで全国サッカー選手権大会に出場。 娘は、県の女子サッカー国体強化選手に選ばれ二足のわらじ。 『 男子なんかに負けちょられん、オレん目標はもっと上！ 』 ハイ、どこまでもサポーターでついて行きます (^^;; ゴールキーパーのマサ君と、マネージャーのリナちゃんのご尽力で今日の開催。 懐かしい仲間たち、県外からも数人が駆けつけてくださった。 そして、2期生も含め総勢40人以上。 こげ来てくれるとは、思わんかった m(_ _…
中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「単純に仕事量の増加」 「対策はあるのか・・・？」…
中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「コミュニケーションの難しさ」 対策はあるのか？ …
中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「上司からの要求と部下からの要望」 対策はあるのか…
中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「僕はこのように経験しました」 上司からの要求と部下からの要望 コミュニケーションの難しさ 人材管理や評価の難しさ 単純に仕事量の増加 そんなワークライフからくるライフバランスの変化 さらにそんな生活に加え責任がの…
">この人管理職に向いてない。 ">自分は管理職に向いてない。 ">仕事のミスをして落ち込んだ時や、 ">新たに役職がついたリーダーとかは自分で調べたりしていますけど、 ">実際数年経験した今、考えることが増えたので今日はその考えを挙げて行こうかと思います！ ">このブログはふと立ち止まった方へ、中間管理職向いていない！実際向いてない人はどんな人だっけ？というそれぞれの立場からみた内容となっております！ 是非お読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） "それってあなたの感想ですか？" 【目次】 ①自分からみた管理職が向いてないと思う瞬間 ・仕事の成果がでない…
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