中間管理職

1年前：部下の「やる気スイッチ」が入った ある日、部下（中堅職員）がやってきた。 「会社のウェブサイト、古いですよね？更新したいです！」 （たしかに5年以上前のままだし、まぁ…検討してもいいか？） でも、うちにそんな余裕、ある？ とりあえず部署会議で上司（当時の上司）に相談。 私：「○○さん（部下）が、サイト更新を希望しています。やるなら予算も含めて検討が必要かと」 上司：「うん…？まぁ…検討する…か？」 （おぉ…なんとも歯切れの悪い許可。つまり”自分では判断できない”パターンだな） 部長、登場。「ネゴってこい」 数か月後、部下と上司で経営会議に議題にあげる段取りが見えてきた頃、部長（細かいこ…

水曜日、 昨日は30分刻みで会議が立て込んでおり、まるで一日中ランニングをしているようだった。自席についたと思ったら、次の会議はリモートではなくて、会議室で行うことになり、移動。かと思えば、プライベートな内容だから、どこか個人ブースに移動して打ち合わせ。そして、自席でもZOOMでリモート会議。 昨日僕がハードだったことは、チームメンバーにも認識されていたようだった。 というのも、昨日聞きたかったであろう質問、相談したかった問題が、今の今まであらゆる人から打ち込まれてきたのである。 中間管理職って、こういう立場なのかもしれない。そして、こうあるべきなのかもしれない。 自分で動くというよりも、ただ…

日経テストの勉強を進めていますが、なかなか難しいですね。 na2ro.com テストセンターの予約を1か月後に取って、それまでの勉強でどこまでいけるか挑戦しようと思っています。 テキストの文章は面白いものの、覚えるというのがなかなか厳しい。 例えば、「貿易体制」。 世界には貿易協定、経済連携の枠組みがあります。 日本の周辺で言えば、TPP、IPEF、ASEAN、RCEP、EPA。 聞いたことはあるが、それぞれの背景や、参加国、内容って知ってます？ また、東南アジアの名目GDPと、人口と、1人当たりのGDPの順位や関係とか。 面白いけど、覚えられない。 問題も、こうしたものの背景とか、関係性とか…

ランキング参加中【公式】2025年開設ブログ 数万人規模の場合において。 最も左遷に選ばれやすいのは中間管理職です。本社➜工場勤務もザラ。 中間管理職が選ばれるには理由があります。 ①その上の上級管理職が我が身を案じる ➜その上の上級管理職は苦労を重ねて、今のポジションに昇り詰めています。これまでの苦労・今後の安泰を危うくさせる存在(人/モノ)は確実に排除します。 中間管理職の失態は、その上の上級管理職の責任になるため、危険視されれば、左遷されるのは当然ですよね。 起きた結果の責任を取らされるだけでなく、そもそもその人物を選んだ判断ミスの責任も背負って二重苦です。 その上の上級管理職は、自分管…

一昨年、急激な人事制度改革が行われた。 人事部のアウトプット能力が低く、制度改革≒単なる賃下げと受け取られただけでなく、昇進スピードも遅くなると受け止めらた。 以降、若手の退職に歯止めが止まらない。 決められた制度（会社の意思）を適切にメンバーへ説明し、理解を促すことは中間管理職に求められていること。 が、人事部から我々管理職への説明も、メンバーへの説明も”動画”のみ。 せっかく（？）”野心的”な制度改革を行ったのに、そのプロセス共有方法・結果説明について極めて”消極的” こんな状況で4月人事を迎えるのか… ランキング参加中【公式】2024年開設ブログ 管理職ランキング

先日、30歳代の中堅社員がポロっと「管理職になりたいとは思わない」と。理由を聞いてみたら、「管理職に魅力を感じない、それよりもスペシャリストとして成長していきたいから」と言う。 その選択肢〝アリ〟だと思う…って、軽く言ってしまったけど、本当によかったんだろうか？ 最近では高度な専門知識や専門技術を持つ人に対して、スペシャリスト／エバンジェリスト／フェローなどの肩書を用意している会社もある。でもね…、サラリーマンを続ける以上、普通はヒエラルキー階層に従い、昇進すればするほど高い権限（もちろん責任も）を手に入れることができるし、中間管理職を経ていないと上級管理職や役員への道は開かないし…、なにより…

「心理的安全性（※）を確保することが大事」 ――このフレーズを読んだとき、私は「これだ！」と思った。 中間管理職たるもの、部下がのびのび働ける環境を整え、意欲を引き出すことこそ使命ではないか。さっそく私は「部下の意見を尊重し、安心して発言できる職場作り」を目指し、日々の言動を改めることにした。怒らない、否定しない、むしろポジティブなメッセージを発信する！「いいね、それ！」「じゃあ、どう進めるのがいいと思う？」 ――そんな感じで、部下の自主性を引き出そうとした。 するとどうだろう。「確認してください」「相談です」 ……いやいやいや、お前ら、まずは自分で確認してくれよ！！そして相談とは、解決策を一…