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中間管理職

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築地暮らし：株式投資と心房細動とビール•15日前

人事制度改革と4月人事

一昨年、急激な人事制度改革が行われた。 人事部のアウトプット能力が低く、制度改革≒単なる賃下げと受け取られただけでなく、昇進スピードも遅くなると受け止めらた。 以降、若手の退職に歯止めが止まらない。 決められた制度（会社の意思）を適切にメンバーへ説明し、理解を促すことは中間管理職に求められていること。 が、人事部から我々管理職への説明も、メンバーへの説明も”動画”のみ。 せっかく（？）”野心的”な制度改革を行ったのに、そのプロセス共有方法・結果説明について極めて”消極的” こんな状況で4月人事を迎えるのか… ランキング参加中【公式】2024年開設ブログ 管理職ランキング

#中間管理職#人事制度

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徒然素心ひとりごと•21日前

管理職の悲哀と歓喜 …マネージャvsスペシャリスト

先日、30歳代の中堅社員がポロっと「管理職になりたいとは思わない」と。理由を聞いてみたら、「管理職に魅力を感じない、それよりもスペシャリストとして成長していきたいから」と言う。 その選択肢〝アリ〟だと思う…って、軽く言ってしまったけど、本当によかったんだろうか？ 最近では高度な専門知識や専門技術を持つ人に対して、スペシャリスト／エバンジェリスト／フェローなどの肩書を用意している会社もある。でもね…、サラリーマンを続ける以上、普通はヒエラルキー階層に従い、昇進すればするほど高い権限（もちろん責任も）を手に入れることができるし、中間管理職を経ていないと上級管理職や役員への道は開かないし…、なにより…

#中間管理職#スペシャリスト#マネジメント#リーダーシップ#肩書がいっぱい#リデザインワーク
凡人読書メモ•1ヶ月前

【日常】良い上司になろうとしたら、便利屋になったでござる

「心理的安全性（※）を確保することが大事」 ――このフレーズを読んだとき、私は「これだ！」と思った。 中間管理職たるもの、部下がのびのび働ける環境を整え、意欲を引き出すことこそ使命ではないか。さっそく私は「部下の意見を尊重し、安心して発言できる職場作り」を目指し、日々の言動を改めることにした。怒らない、否定しない、むしろポジティブなメッセージを発信する！「いいね、それ！」「じゃあ、どう進めるのがいいと思う？」 ――そんな感じで、部下の自主性を引き出そうとした。 するとどうだろう。「確認してください」「相談です」 ……いやいやいや、お前ら、まずは自分で確認してくれよ！！そして相談とは、解決策を一…

#読書#心理的安全性#中間管理職#マネジメント#仕事
アラフォー女のやらかし日記　人生いろいろあるよね•1ヶ月前

残業プレッシャーと上司との葛藤

どうも。 婚約破棄手続き中のSOO3588です。 基本流れに身を任せるスタイルで仕事をしてきましたが、上司が代わり、部の体制が整い始め、色々なことが変わってきました。 しかし激務な環境は相変わらずで、今月もまた一人辞めてしまう悲しいこの頃です。 中間管理職で２ヶ月過ごした感想は、「おい！上司！」と何度も言いたくなったことです。 私の年間残業時間は毎年５００時間にいくか、いかないかの微妙なラインでして、もう2年半くらい人事からプレッシャーかけられています。 ４００時間超えてる時点で人事に目をつけられているからか、部長はやたら早く帰らせようとしてきます。 しかし、仕事を残してもやるのは自分なので、…

#アラフォー#中間管理職
アラフォー女のやらかし日記　人生いろいろあるよね•1ヶ月前

中間管理職ってしんどい：お給料に見合っているか考えたら負け

どうも。 婚約破棄手続き中のSOO3588です。 珍しく仕事のお話をします。 年始からバタバタしていたのがやっと落ち着いたと思いきや、まさかの退職者が・・・。 隣のチームでやっていた子で、まだ３ヶ月も経っていないのに、辞めるとのこと。 辞める理由は人それぞれだけど、やっと仕事覚えてくれたと思った矢先に辞められる辛さを知っているので、当事者ではないですが、なかなか辛いです。 仕事に何を求めるのかは人それぞれです。 やりがい、お給料、存在価値、スキルアップ、社名のブランドなどなど。 やることやってくれたら、何しててもいいし、怠そうにしてても構わないスタイルの私ですが、職場の空気を乱すのはご遠慮願い…

#アラフォー#お仕事あれこれ#中間管理職
human-error’s blog•2ヶ月前

【中間管理職】責任を負いたくないしストレス！笑　上司を見て育つならそんな社員をつくった責任は上司？

中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「さらにそんな生活に加え責任がのしかかる」 「対策…

#中間管理職#仕事が できない 上司 ストレス#上司と部下の板挟み#モチベーション#管理職　ストレス
human-error’s blog•2ヶ月前

【中間管理職】人が人を評価すること自体が・・・ね笑　評価は視点でいくらでも変わる！

中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「人材管理や評価の難しさ」 対策はあるのか？ 記事…

#中間管理職#人材管理#人事評価#コミュニケーション#上司と部下の板挟み#上司と部下の関係性
human-error’s blog•2ヶ月前

【中間管理職】仕事においてコミュニケーションが大切だけど・・・コミュニケーション取りづらいのは自分か！？

中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「コミュニケーションの難しさ」 対策はあるのか？ …

#中間管理職#マネージャー#マネジメント#中間管理職　つらい
human-error’s blog•2ヶ月前

【中間管理職】上司と部下、そして板挟みな管理職。チームがまとまらないのも無理ないです笑

中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 このブログは中間管理職ってつらい・・・その理由をまとめた記事に対して対策はあるのか？！といった内容となっております！ human-error.hateblo.jp 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「上司からの要求と部下からの要望」 対策はあるのか…

#中間管理職#マネジメント#マネージャー#仕事が出来ない上司#上司と部下の板挟み
human-error’s blog•2ヶ月前

【中間管理職】つらい理由はこれだ笑　実際に感じた事とネットに掲載されている一般的な内容はほとんど差がない笑（まとめ）

中間管理職において、立場上悩みがつきない笑 多くの方が悩みを抱えているのではないでしょうか。 どんな業界でも必ず必要な立場である中間管理職。 これからなる人は必ず読んで欲しいです！笑 暇つぶしがてらお読みください！ （中間管理職の僕は徹底的な分析力があると自負しております笑） こんな人にオススメ！ ●これから管理職になる方●現在管理職なりたての方●現在管理職で悩んでいる方 【目次】 「僕はこのように経験しました」 上司からの要求と部下からの要望 コミュニケーションの難しさ 人材管理や評価の難しさ 単純に仕事量の増加 そんなワークライフからくるライフバランスの変化 さらにそんな生活に加え責任がの…

#中間管理職#中間管理職はつらい#仕事がうまくいかない#仕事があわない#マネジメント#マネージャー