管理職

戦後しばらくのあいだ、校長はまだ「校長先生」と呼ばれる存在だった。地域社会と深く結びつき、PTAからも信頼され、長い教職経験に裏打ちされた“先達”として学校文化の中心に立っていた。 しかし、1980年代頃から状況は大きく変わり始めた。 戦後、教育委員会制度は「教育の政治的中立性」を守るために設計された。行政から一定の距離を置き、地域の文化と学校の共同体が自律的に子どもを育てるための仕組みであった。 ところがこの高度経済成長が終焉を迎える頃から、制度の運用は次第に変質していく。 予算の削減、行政の効率化、組織の合理化……教育も例外ではなく、効率よく管理できる仕組みが優先され始める。 教育委員会事…

上司が一番ビビってる相手は「暇になったあなた」 チームが上手く回りだして、「時間に余裕が生まれた」私（あなた）。そんな私（あなた）が今、一番ビビってる相手。 👉 上司。 「時間に余裕が生まれた」この状態、上から見るとこう見える。 「……で、何してるんだ？」 ここで一度、視点を「上司」に移す 上司が一番恐れているのは、これ👇 ✅ 見えないところで爆発して、 自分まで火だるまになること。 😶‍🌫️ 静かすぎる現場 🙈 問題が見えない状態 😴 何も起きてないように見える状況 上司は「盲目の王様」ではなく「火を恐れる人」。 上司自身の評価が落ちることを恐れています。 (*'ω'*)既視感……。 以前の…

【プロローグ】 「……室井さん、聞こえるか。現場の部下たちが、もう誰も俺に相談してこねぇんだ。みんなスマホに向かって『AIさん、上司がうざいんですけど……』なんて本音をぶつけてやがる！ 米アマゾンでは1万人規模の管理職が『リストラ』という名の配置転換を食らったってニュースも入ってきた。……これ、マジで俺たちの仕事、AIに『完全自動化』されちまうのかよッ！！」 2026年1月17日。経営コラムニスト・横山信弘氏が衝撃のトピックスを投下しました。「上司よりAIに相談する部下9割」。この数字は、中間管理職にとって「定年退職」より恐ろしい宣告かもしれません。職場の最前線で起きているこの「権力交代」を、…

管理職は罰ゲームとのニュースが多々ある。 本当だろうか！？製造業では管理職ではなく技術を持っているものが最終的に勝ち組になるのだろうか。残念ながら反対だ。管理職を敬遠することで、中途半端な生産者がなんと多いことか。本当の勝ち組は技術を持った管理職か、スーパー技術者だけだ。さらに、メンタルの強さも加味される。往々にして、管理職を経験した人間はメンタルが強い傾向にある。反対に、管理職を回避した人間はその後の人生で壁にぶつかりメンタル疾患になりやすい。 めんどくさいことをはじめのうちからやるか、後回しにするか。答えは簡単だ。若くてまだ元気なうちにめんどくさいことをたくさん経験しておいたほうがいいに決…

何かが違う、と思い始めた 「敵」がいないと動けない組織 離職面談で聞いた言葉 なぜ「共通の敵」を作っていたのか 「敵」ではなく「素材」を持ち寄る 過去の成功体験が足かせになっていた 小さな一歩：部下の「素材」を聞いてみる 「敵」がいなくても、人は動ける 関係性が変わると、チームが変わる 一ヶ月後の再訪 エピローグ：縫い合わせることで生まれるもの 何かが違う、と思い始めた カウンセリングルームに入ってきたカズヤさんは、疲れた表情をしていた。42歳。製造業で管理職として働いている。部下は15人ほど。業績は悪くない。しかし、最近、何かがおかしいと感じているという。 カズヤ「最近、部下が次々と辞めてい…

昨日の初詣は 都営バスを利用しましたが 帰りのバスで驚きました まさか路線バスにも 充電用のUSBが付いているなんて... Photo by URBANO V04 こんばんはＺＵＹＡさんです♪ ブロ友さんの一人が“初夢”に関して書いている記事を見ました。確かに一般的には初夢は、“元旦の夜から翌2日の朝にかけてみる夢”なのでしょうね。でもＺＵＹＡさんも“新年に初めて見る夢”で良いかと思うわけです。では、ＺＵＹＡさんの初夢はどうだったかと言うと... 「（内田）裕也さんに追いかけられる夢」でした（笑） ＺＵＹＡさんの師匠である大沢博美のいたバンドであるブルーズ・クリエーションは、72年にクリエイシ…

マネジメントするうえでのアンチパターンを知る 感情に支配される もし、感情的に怒鳴られたりした場合 褒めないで否定ばかりする 出来る人にばかり仕事を頼みがち 良い人そうに見えて無責任 その他のしてはいけないこと まとめ マネジメントするうえでのアンチパターンを知る 私自身、IT業界で長く仕事をしてきましたが、テクニカルスキルは自己研鑽や学習によって比較的伸ばしやすい一方で、ヒューマンスキルは実際の現場経験を通じて初めて理解できる部分が多いと感じています。 特にマネジメントにおいては、「やられてみて初めて分かること」や「される側にとって強いストレスになる振る舞い」が存在します。 本記事では、私自…