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Project management

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フォトシンス エンジニアブログ•1年前

私がファームウェア開発プロジェクトを回すのに心がけたこと・改善したいこと

この記事は Akerun Advent Calendar 2024 - Qiita の25日目の記事です。 こんにちは。Esperna - Qiita です。ファームウェアの開発をしています。 今年の私は一開発者であると同時に一PjMとしてプロジェクトを回す立場でした。 自身の業務を振り返りつつ、心がけたことと改善したいことを書きたいと思います。 心がけたこと (1)プロジェクトの開始時に、開発の内容だけでなくリリースのスコープ及びその後の段取りに関してステークホルダーと合意した リリースのスコープ及びその後の段取りに関して複数案を用意し、顧客、物流、製造の観点でメリット・デメリットを整理しま…

#Project management#Advent Calendar 2024

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EmotionTechテックブログ•1年前

実装予定期間に入ったのに、検討も終わってないよ！ってなったときにやったこと

はじめに こんにちはテックリードのかどたみです。 今回は仮説検証期あるある？、検討がうまくいかずスケジュールがおしちゃった話をしようと思います。 我々プロダクトチームはロードマップという形で年間を通した開発スケジュールを社内に公開しています。これによってビジネスサイドとの会話の円滑化を図っています。 もちろん、期初に決めたスケジュールのまま固定されるのではなくお客様の要望や、会社や市場の状況によって見直しはしますが、基本的に我々はロードマップの通りに開発することを念頭に置いています。 そんな中、タイトルの通り今年はいろいろな事情が重なり1つのチームが大幅な遅延に見舞われました。 大変でしたが、…

#Engineer Mind#engineer#Project management
エニグモ開発者ブログ•2年前

マルチカルチャーな職場におけるコミュニケーション

こんにちは、グローバルチームのエンジニアのFernandです。 この記事はEnigmo Advent Calendar 2023の19日目の記事です。私は、15年近くフルスタックエンジニアとして働いてきました。さまざまなプロジェクトに関わってきましたが、、新しいチームに参加するたびに、技術的なスキルだけでなく、特にソフトスキルについても新しく学ぶことが多くあります。今回は、職場のミーティングで外国人として直面した課題を共有したいと思います。 (jump to English version) ある日、ITエンジニアの妻が彼に頼んで、「スーパーで牛乳を1パック買ってきて。もし卵があれば1ダース買…

#Communication#Project management#効果的なコミュニケーション
フォトシンス エンジニアブログ•2年前

開発遅延を防ぐ！事前検証によるプロジェクト管理術

この記事は Akerunのカレンダー | Advent Calendar 2023 - Qiita の 14 日目です。 こんにちは、オフィス開発チームの ps-shimizu - Qiita です。普段はRuby on Railsや Golang での開発をメインにしています。 最近はプロジェクトマネージャーとしても活動を始めて、技術と管理の両面からプロジェクト成功の秘訣を模索しています。 今回は初期段階での検証がなぜ重要か、どうやって実施するかをお話しします。 はじめに なぜ事前検証が重要か 失敗談 失敗してから変えたこと 事前検証の実施例 例1 | クエリのパフォーマンス検証 例2 | …

#プロジェクトマネジメント#プロジェクト管理#SaaS#Akerun#Project management
ABEJA Tech Blog•2年前

【PMの悩み】「みんな気づいてるけど指摘しない問題」をGPT Builder(GPTs)で見つけ出す

はじめに PiM（プロジェクトインサイトマネージャー）のコンセプト カスタムGPTの機能と要件 カスタムGPTの作成 実際の対話ログ おわりに はじめに この記事はABEJAアドベントカレンダー2023の5日目の記事です。こんにちは。プロジェクトマネージャーのブレイニーです。私はABEJAでPMアシスタントとして業務に取り組みつつ、PM研修を受講したり、プロジェクトマネジメントの手法が解説されている書籍を通じて理解を深めたりなどしています。そんな中、プロジェクトマネジメントのよくある失敗として、以下のようなケースが紹介されていました。 プロジェクトを進めている最中に突然新しいリスクや問題が浮上…

#GPT Builder#GPTS#Project management
Activ8 Tech Blog•5年前

PMBOK 7th 勉強会 第1回を開催して得られた学び

PMBOK 7th勉強会、始動。 こんにちは！ Synamonでエンジニアリングマネージャーをしている佐藤（@unsoluble_sugar）です！ 先日、本テックブログでアナウンスしたとおり、社内のエンジニア有志メンバーが集まり「PMBOK 第7版」の勉強会を開催することになりました。 synamon.hatenablog.com 2021年8月の出版時点では日本語訳版が出ておらず、英語版を訳しながら読み進めていく形となったため、Section区切りで何回かに分けて継続開催していきます。 PMBOKとは PMBOK（Project Management Body of Knowledge）と…

#Project management#PMBOK#勉強会
イギリスで働く。就職。転職。海外赴任。外資。•5年前

PMP資格を取得（３）

実際の試験 受験前 今回は時間節約、コロナの影響もあって自宅で受験。自宅で受験する時は色々準備がある。前日にそもそもネットワーク要件を満たしているか、とかテスト開始３０分前に入ってパスポートの写真を撮ったり、自分の写真を撮ったり、部屋の写真を撮ったりした。 部屋の中には誰も他の人が入らないようにし、机の上にはものがないようにした。水だけは持ち込みOKなので、コップはOKだった。 この日のために、２週間ぐらい前からテストを受ける時間を探って、実際にモックテストを受けることもした。朝からコーヒーを飲む習慣があるが、飲み過ぎたら頭が回らなかったりするので、朝どの程度飲むべきか等も検討した。 朝、受験…

#PMP#資格#PM#IT#イギリス#英語
イギリスで働く。就職。転職。海外赴任。外資。•5年前

PMP資格を取得（２）

PMPの資格を取得するために使った教材。昨日と重なるところはあるが、より詳細に記載。 使った教材 PrepCast有料。合計で２０００問ぐらいあるが、全問実施。間違えたところと自分でMarkをつけたところを全問振り返り。何度回答を読んでも同じ間違いするところはもう諦めた。TCPIの計算は時間対効果が低いと判断して勉強せず。SPIやCPI程度は計算というよりかは意味合いを理解した。PrepCastと概ね同等の難易度のテストが本番でも出ていたと思われる。 Joseph Phillips のUdemy Course 正直PDU稼ぎのためだが、Agileの小テストはテストを繰り返し実施。基本的にAgi…

#PMP#資格#PM
DWANGO（旧KADOKAWA Connected事業） | Engineering Blog•5年前

KADOKAWA Connectedの事業推進を支えるPMO部の仕事とは？

こんにちは。KADOKAWA Connected 社長室チームです。 KADOKAWA Connectedの仕事の全体像・内容を紹介することを目的としたインタビュー企画の第3弾。今回は、当社の事業推進を支えるチームの1つであるPMO(*)部の赤井さんにお話を伺いました。 *PMOは、Project Management Officeの略称です。 ーまず簡単に普段のお仕事内容を教えてください。 KADOKAWA ConnectedのPMO部に所属し、複数のサービス型チーム (*)のスクラムマスターを担当しています。またPMOとして、総務を中心としたコーポレート部門のプロジェクト支援をしています。…

#PMO#Project management