ジャック・ウェルチ

1年先、2年先、3年先の「あるべき姿」を持っている人は

「GE帝国盛衰史」（トーマス・グリタ、テッド・マン著、ダイヤモンド社）は素晴らしい本でした。GEの経営がおかしいことは今となっては常識ですが、ジャック・ウェルチがCEOの頃は革新的な経営手法でGEは成功しているとの見方が一般的でした。その最大の証拠が、株式を何十年も減配することなく黒字を維持していることでした。GEの不振が決定的になった今でも、ウェルチが名経営者との見解は根強く残っています。 読めば分かりますが、この本はウェルチの後任であるジェフ・イメルトが主人公で、イメルト批判を主に展開しています。イメルトはたった1年、リーマンショックの年に株を減配させただけで、2001年の同時多発テロ後に…

米国ゼネラル・エレクトリック(ＧＥ)は、航空機リース事業を売却し、金融子会社のＧＥキャピタルを、解散すると発表しました。 故ジャック・ウェルチが進めた、ＧＥ流の製造と金融の複合企業の終焉を迎えます。 1981年から2001年まで、ＧＥを率いたジャック・ウェルチは、選択と集中を合言葉に、ＧＥを世界的な複合企業に育てました。 特に、利益率の高い金融への傾斜を高めました。 退任時には、利益全体の3割を占め、金融は、ＧＥをけん引していました。 特に、象徴的なのが航空機リース業でした。 単に、利益率が高いだけではなく、本業の製造業との相乗効果が大きく、ＧＥ経営の象徴でした。 一般的に、製造業の金融事業は…

初めてリーダーになった人へ。 リーダーになる前、成功とは、自分自身を成長させることだった。 あなたが達成したこと。 あなたの業績。 リーダーになると、成功とは「他人を成長させること」になる。 あなたの下で働く人たちをそれまで以上に賢く、大きく、大胆にさせることだ。 個人としてあなたのすべきことは、チームを育てサポートし、彼らの自信をつけさせること。 それ以外は何もない。 リーダーの成功はあなたが毎日何をするかではなく、 あなたのチームが輝かしい業績を上げるかどうかで決まってくる。 byジャック・ウェルチ（実業家・ゼネラル・元エレクトリックCEO） // 実業家であるジャック・ウェルチ氏の名言で…

最近ニュースでイスラエルの戦争が報道されています。 他の解決手段を選ばない連中の頭の中はどうなっているのでしょうか？ ユダヤ人の考え方を知るための一助として、ユダヤ人関係の本を読んでみます。 ブラックストーン・ウェイ 情報の重要性 教育の重要性 Amazonのレビュー ブラックストーンとは？ スティーブン・アレン・シュワルツマンとは？ ユダヤ人の戦争観 ブラックストーン・ウェイ PEファンドの王者が語る投資のすべて – 2020/10/14 スティーブ・シュワルツマン (著) ブラックストーン・ウェイ PEファンドの王者が語る投資のすべて 作者:スティーブ・シュワルツマン 翔泳社 Amazon…

味わい言葉ノート 115 「風の便り」六季 第36便／情報化の逆説より --------------------------------------- プロ野球、ヤクルトの監督時代に、 「データ重視の野球」を掲げてペナントを制し、 西武とのシリーズで日本一に輝いた野村克也氏が、 後日、テレビの番組に出演して語った言葉が、印象に残っています。 監督、ヤクルト優勝の勝因は、やはり、「データ重視の野球」ですね。 このインタビュアーの質問に対して、 野村監督は、憮然とした表情で、こう答えました。 「データ重視の野球」ということならば、いまどき、どこのチームも、 多くのスコアラーを派遣し、大量のデータを…

はじめに vengineer.hatenablog.com で紹介した「tsmc 世界を動かすヒミツ」が3月22日(金)に発売されました。Kindle版も同時発売だったので、朝、ポチって、ちょこっと(はじめに)だけ読みました。 今日、土曜日はいつもなら、お外に出かける日ですが、あいにく朝から霙が降っているため、お家で待機。。。 ということになり、「tsmc 世界を動かすヒミツ」を読むことにしました。 大昔、「インテルの戦略」なる本を読んだっことがあります。Intelがどのようにして、DRAMからマイクロプロセッサに事業戦略を変えていったのか。。。そして、Intel はその後、プロセッサで市場を…

henkendameningen.hatenablog.com 続き。 GEって日本じゃそんなに目にすることはない企業な気がしますけど、世界的企業ですよね。いや、でしたというべきなのかな。日本じゃ洗濯機なんかで目にすることが会ったかな。 少なくとも一時は超巨大企業であったことは間違いないだろう。 私もジャック・ウェルチのことは昔から知っていましたしね。 henkendameningen.hatenablog.com 続きを読む前に ↓クリックをしていただけると嬉しいです。

English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,634「数値化すれば人は動く」】 私は最初の仕事が金融機関の営業でしたが、当時の上司の口癖は「営業は数字が人格だ！」でした。 ただ、私は「営業は数字が人格説」に反対の立場を取っています。 その背景として、私の最初の職場では営業担当者の権限が強く、バック・オフィスの人たちに暴言を吐いていたりしたからです。 20年前の話ですが、今であればハラスメントで懲罰対象になるくらいの言動であり、このようなことがまかり通っていたことが、数年後の行政処分につながったと私自身は分析しています。 最初の職場が消滅した経験から、私は「礼儀…

2017年8月1日第1版第1刷発行 目次 はじめに 第１章 逆境・不遇にどう向き合うか １．破産：①加山雄三 ②永野重雄 ２．失意のどん底：①船村徹 ②倉本聰 ３．失敗の連続：安藤百福 ４．長く苦しいスランプ：①野村克也 ②君原健二 ５．嫌な部署配属：①賀来龍三郎 ②犬丸徹三 ③渡文明 ６．降格人事：八尋俊邦 ７．左遷の連続：土川元夫 ８．不本意な出向：①安居祥策 ②佐藤安弘 ９．過酷なシゴキ：①大鵬幸喜 ②長嶋茂雄 ③稲尾和久 10．ガラスの天井を破る：篠原欣子 11．不況の活用：本田宗一郎 12．転職：①川口松太郎 ②井上貞治郎 13．懲戒解雇：①中邨秀雄 ②春名和雄 14．一人二役で超多…

2018年5月16日第1版第1刷発行 2018年第1版第2刷発行 帯封「この研究にかけた著者の集大成！『私の履歴書』研究の第一人者による３部作が完成！1956年の掲載開始から61年間、登場人物819人すべてを読破して得られた、『後世のための知恵』を説く。」 目次 はじめに 第１章 「道を究めた人物」しか語れない人生空間 ①大横綱は並外れた大酒豪（初代若乃花、大鵬） ②一流の指揮者はタクトを横に振る？（小澤征爾：指揮者） ③独房体験の告白（河田重：元日本鋼管社長、石原廣一郎：石原産業会長） ④ハドソン川河口で送った涙の手旗信号（鈴木英夫：兼松名誉顧問） ⑤ニシンの群れが来襲（木下又三郎：本州製紙…

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実質賃金が18カ月連続で前年を下回ったそうです。9月は前年同月比2.4％減だったといいます。名目賃金の増加は継続しているものの、賃金の伸びが物価高に追いつかない状況が続いているそうです。 ９月の実質賃金2.4％減､18カ月連続マイナス－物価高に追いつかず - Bloomberg 実質賃金の算出に用いる持ち家の帰属家賃を除く消費者物価指数（CPI）の前年比上昇率は９月に3.6％と高い伸びを維持。足元は中東情勢の緊迫化で原油価格が高止まりしている上、円安基調も続き、コスト上昇圧力が再び強まりつつある。（出所：ブルームバーグ） これに対して、名目賃金に相当する1人当たりの現金給与総額は1.2％増の2…