セカンドオピニオンとしてアドバイスするときに、他のトレーナーの指導のプロセスで、偏っているのを知りつつ、口に出せないことは、よくあります。 たとえば、その人の音がフラットしていたら、高めに直すため一時的に高くとるトレーニングをすることになるため、そこだけを第三者がみると「上がりすぎ」「少し下げなくては」と注意したくなるのです。 そうしたプロセスでの偏りは、トレーニングでは、よく生じるのです。 大きなギャップを設けて、根本的、または、基礎的に埋めようとするほど、出てきてしまうものです。 もちろん、長時間かけて目立たせず、そのリスクも減らすのが正攻法です。早く大きく変わろうとするほど、一時、大きく…