斉藤徹

時代の変化に合わせ組織が「やさしいチーム」に変わるべき理由を誰にでも分かりやすく、実践的に解説した１冊 『だから僕たちは、組織を変えていける』（斉藤徹著／クロスメディア・パブリッシング） dakaboku.jp かつて世界中の企業から目標とされ、「最強」の名を欲しいままにしたＧＥ。率いたのは２０世紀最高の経営者とも称されたジャック・ウェルチ。統制の取れたトップダウン型の組織だった。２０００年前後に全盛期を迎えたこのアメリカを代表する大企業の没落は世界中に大きな衝撃を与えた。『だから僕たちは、組織を変えていける やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた』は起業家、経営者、研究者、執筆者、株式…

「組織」にモヤモヤを抱える人のための、チームづくりのバイブル！ この数十年で、日本には「３つのパラダイムシフト」が起きました。 ネットの力で、場所や情報よりも「アイデア」が重要になった「デジタルシフト」、 競争や成長よりも「つながりや持続可能性」が重要になった「ソーシャルシフト」、 そしてコロナにより、管理や監視が難しくなり「主体性」が重要になった「ライフシフト」。 この３つの変化によって、企業は従来の戦略や方針が通用しなくなりました。 ところが、いまだにトップダウンの管理主義のままの組織が多いのが現状です。 「売上げばかり気にしていて、顧客を見ていない……」 「ミスやトラブルに厳しく、臨機応…

こんにちはあるいはこんばんは。 ほったらかし投資には直接関係ないと思うため、番外編とします。 業界破壊企業～第二のＧＡＦＡを狙う革新者たち～ 著者名：斉藤徹 光文社（2020/05発売） ※業界破壊企業～第二のＧＡＦＡを狙う革新者たち～ / 斉藤徹 ＜電子版＞ - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア を読みました。 斉藤氏は、株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役。1961年、神奈川県生まれ。慶應義塾大学理工学部を経て、85年、日本IBM株式会社入社。91年、株式会社フレックスファームを創業。2005年、株式会社ループス・コミュニケーションズを創…

やめられず２３時間で一気読み！ 著者が１９９０年から体験するジェットコースターの起業家人生を ギュッと濃縮した１冊です。 ダイヤルQ２に始まり大成功を収める。 オウム真理教信者の社員による横流しの発覚と集団退職。 資金ショート、社長解任動議、悪烈コンサルタント。 もうね、第一話（１９９２年まで）でも急上昇と急降下を繰り返し、 イベント盛り盛りで自分なら気絶する波乱万丈さです。 こんなことが第七話（２０１６年まで）続きます。 その後携帯電話、スマホ、SNSと舞台を変えながら銀行、投資家、裁判と大立ち回り。 絶体絶命のピンチが何度となく襲ってきて、それでも首の皮一枚で切り抜ける。 創業者追放の憂き…