はだかの王様

私はもともとどちらかと言うと 権威に対して批判的な見方をする方です。 そして、今の上司はトップダウンが好きで何から何まで決めたいタイプなんです。 それが分かっていて会議では、それに楯突く意見をわざわざ、言う気にはなりません。ただ、本当におかしいことに対しては意見としては、発言します。 トップの考え方が、自分の考え方と違う時に合わせる部分と、主張しなければならない部分とがあってその線引きに、結構悩みます。 放っておいても、決まっていきますが自分が許せない線を越えるとつい、言ってしまいます。（健全なことですが） そして、採用されるかは、別ですが。 でも、もし私がその立場なら自分の考えをたたき台にし…

面従腹背という言葉は知りませんでしたが 私はよく「はだかの王様」と言っています。 上司の考え方で、その組織の基準が出来てきます。 「ハイかYesか」しかないような中で 気がつかない間に はだかの王様になっている人を、見ることが何度かありました。 恥ずかしいので、どんな立場でも はだかの王様にはならないように、したいと思っています。 昭和の時代には、そういったことが普通だったのかも知れないですが 今の時代が変化していることを、更新できずにいる人は 本当に、気の毒に思います。 組織の中に、心理的安定がなければ 本当に力が発揮できないと、私も感じています。 スタンドプレーではなくて、表面的ではなくて…