皆さん、こんにちは。今回は、TQM(Total Quality Management)の導入において最も重要なステップの一つである「現状分析」についてお話しします。現状分析は、現在の業務プロセスや品質管理状況を把握し、改善点を特定するための基本となる作業です。 現状分析の目的 現状分析の目的は、企業の現状を正確に把握し、問題点や改善点を明確にすることです。これにより、具体的な改善策を立案し、TQM活動を効果的に進める基盤を築くことができます。現状分析を行うことで、企業全体の強みと弱みを把握し、効率的な品質向上活動を展開することが可能となります。 顧客の声の収集 まず、顧客の声(VoC: Voi…