管理会計

ビジネスオンラインイベント「ITトレンドEXPO 2022 Spring」(3/8～3/11）の「会計・財務」会場にブース出展致しました。会期中、多くの方々にご来場、また名刺交換を頂きまして、誠にありがとうございました｡ フュージョンズが考える経営管理DX「現場力を喚起する経営管理」についてご紹介いたしました。 展示内容動画を公開致しましたので、各社様における経営管理／管理会計システム整備のご参考として、ご覧頂けましたら幸いです。 〔序章〕 フュージョンズが考える経営管理DX （YouTube） 〔アクト１〕エクセルメタボを克服する （YouTube） 〔アクト２〕予算管理を未来志向に （Yo…

こんにちはっキュ！ Q太郎とシュゾーだ。 うわーーん！ またレシートの入力忘れあったっキュ！ ごめんなさいっキュ… まぁまぁ気にすんなよ 買い物担当のQ太郎はADHDなこともあり、 注意力に欠けがちなため、どうしても ミスが発生してしまうことがあります。 もちろん、普通の人でも 細かいレシートの管理は怠りがちと思いますが、 Q太郎の場合しっかりできなくて落ち込んでしまいがちなのです。 まぁまぁ、1枚忘れてたくらいだろ？ でもダメっキュ…買い物はいつも 同じところでやってるから何かいい方法ないかなっキュ… そこで、こちらの記事では以下のような内容についてご紹介していきます。 １．同棲中のお金の管…

こんにちは！ 今日は、これから起業創業をする人や、まだスタートして間もない経営者のみなさんのために「財務会計と管理会計」についてまとめておきます。 ボクは、このブログをはじめとして、あちこちで「会計に強い経営者になってよ！」と声をかけていますが「財務会計」と「管理会計」の「二刀流」は最強！という話です。 「企業会計」は、お金の計算と記録のルール 「財務会計」は必修＝無責任な経営者になってはならない 「管理会計」は選択＝５人以上になれば必要 「健康管理」は経営者の責任であり、スキルなのだ 「財務会計」と「管理会計」の両方に強くなろう！ 「企業会計」は、お金の計算と記録のルール 「会計」と一言で言…

おはようございます！ 今日は、多少の誤解を恐れず「管理会計が向いてる経営者像」について書き留めておきます。 「管理会計が向いてる」というのは「管理会計を活用して会社の成長に役立てることができる」ということです。 どんなに優れた管理会計の仕組みであっても「使ってナンボ」です。 管理会計を使いこなしてこそ役に立つのであって「宝の持ち腐れ」ではダメなのです、当たり前ですが・・・。 「管理会計」を入れたけど役に立たないわ・・・ 「管理会計」を活用すれば役に立つ！ 「管理会計」が向いてる経営者 数字が好きなタイプ 目標設定が好きなタイプ 「管理会計」が向いてない経営者 「管理会計」を入れたけど役に立たな…

毎年恒例となりました、オービックビジネスコンサルタント社主催の『奉行クラウドフォーラム2021』が、以下の日程で開催され、弊社製品『給与奉行クラウド連携版WEB給』を出展いたします。 『奉行クラウドフォーラム2021』 ～経理・総務のためのDXサミット＝経理・総務のあしたを考える～ 開催日：2021年12月7日（火）、8日（水） 開催場所：オンライン 参加方法：Webからの事前登録でどなたでもご視聴いただけます ⇒事前登録は、こちらから ※12月13日～31日までアーカイブ配信もございます。 《イベント概要》 未曾有のコロナ禍を経験し、ペーパーレス化やデジタル化、電子申請の導入など、急速に業務…

そろそろ管理会計が必要だな、 と思っているけど デメリットはないのかな？ 手間がかかりそうだけど・・・ そうですね・・・管理会計はオプションなので、普段の会計処理に加えて「ひと手間」がかかりますが、その手間をかけるメリットがあるかどうか？ですよね。 ここでは、その「ひと手間」について整理したので検討してみてください。 まず、このブログに出てくる「管理会計」とは 正しい月次決算 管理会計用の資料を作る手間 手間をかけるだけ知りたい情報が手に入る 手間をかけるメリットの検討 まず、このブログに出てくる「管理会計」とは まず、ここで扱う「管理会計」について整理しておきましょう。 このブログで紹介して…

【この記事が役に立つ人】 「管理会計」を活用するには、意外にも？「算数力」が大切です。実は「％計算」「割合計算」が苦手！という誰にも言えないコンプレックスを感じているあなたに！ この記事は「算数」の話です。「え？！いまさら！？」って言わないで次の３問を「暗算」してみてください。 問題です！ 「管理会計」と「算数力」 解答 （第１問）仕入れ原価８０円の商品、２０％の粗利を得るための「売値」 （第２問）年商１０億円の前期の純利益率は１％。金額にすると？ （第３問）先月の利益率は３０％、今月は４０％。２カ月累計の利益率は？ 問題です！ （第１問）仕入れ原価８０円の商品、２０％の粗利を得るために「売値…

今回は、20代の平均年収をご紹介します。駆け出しの20代ビジネスパーソンは、30代以上のビジネスパーソンと比較すると平均年収は低めですが、職種によっては上の年代の平均を上回ることもあります。 これから先の職業人生を考える上で、年収は大きな選択基準の一つ。さまざまな職種を見比べて、これからの参考にしてみてはいかがでしょうか。 20代の平均年収は341万円！ 70%以上が300万円台 20代全体の平均年収は341万円でした。年収分布では、300万円〜400万円未満が最も多く39.1％。また2位の300万円以下が32.7%いるので、7割以上が400万円未満であることがわかります。700万円以上の年収…

今日から『日々の出来事』カテゴリーとは別に、『公認会計士受験生の私』という新しいカテゴリーでブログを書いていきたいと思います🎵 公開頻度は、『日々の出来事』→原則、毎日 『公認会計士受験生の私』→週１or２を予定しています。 需要あるのか？という疑問を抱きながらも、自己奮起の為にも記録を残していきたいと思います👍 ①合格プラン 2022年12月 択一式試験 合格 予定 2023年8月 論文式試験 合格 予定 ②私の現在置かれている状況 ・2023年最終合格目標の公認会計士講座を受講中（CPA会計学院） ・受講スタイル：基本的にWEBにて受講 ・勉強場所：自宅&近くのコメダ（夜9時以降） ③学習…

だいぶ久しぶりとなってしまいました。 なかなか書評を書く気力が残っていなかったですが今年こそはしっかりとせねば…と思い立ち少しずつ再開していこうと思います。 米軍式 人を動かすマネジメント－－「先の見えない戦い」を勝ち抜くＤ－ＯＯＤＡ経営 (日本経済新聞出版) 作者:田中靖浩 日経BP Amazon OODAとは PDCA（Plan→Do→Check→Action→Plan…）文化が根強い日本文化ですが、本書ではOODA（Observe→Orient→Decide→Act→…）について述べられています。 米軍式のマネジメント手法のようで、予測しにくい未来に対応しやすいように、計画は薄くただし観…

ノンプロ研で開催されている「技術ライティング講座 第5期」にホストとして参戦中。 tonari-it.com 5/11(水)、1回目の講義が開催されました。 僕も受講生の皆さんと一緒に、こちらのブログで演習に取り組んでいきます。 講座内容まとめ togetter 講座のアジェンダ 内容 演習 ◯演習1-1：文章を書く機会 ◯演習1-2：アウトプット比率 ◯演習1-3：書くのがしんどい理由 ◯演習1-6：文章を書く場所 ★演習1-4：時間のロック ★演習1-5：習慣化のテクニック ★演習1-7：書きたいテーマ おわりに 講座内容まとめ 初回のテーマは「技術ライティングの概要」です。 ライティング…

歳を重ねるごとに、友人が少なくなるという現象があります。 学生時代の友人でも、経済的な差が徐々についてくると、いつの間にか疎遠になっていきます。 友人が亡くなるということもあるわけです。 友が少なくなると「本を友にする」というのが、なかなかいい方法のように感じます。 私が本格的に読書をし出したのは高校時代ですが、本からは山のような恩を受けてきました。 「この本に出合わなければ、今の自分はない」と断言できる本も何冊かあります。 私は個人図書館を保有しているのですが、これなど完全に渡部昇一先生からの影響です。 神道に目覚め、その知識が深まっていったのも本がきっかけです。 今でも「この人が出した本は…

［要旨］製造業の工場で働いている工員の賃金は、雇用契約によって、売上高とは直接的に関係なく、固定的に支払われていますが、管理会計の考え方からは、工員の賃金は、変動費としてとらえています。それは、工員の賃金は、製品ひとつひとつに配賦（賦課）され、販売された時点で原価に計上されており、売上高に比例して費用となっているからです。［本文］今回も、早稲田大学ビジネススクールの西山茂教授のご著書、「『専門家』以外の人のための決算書＆ファイナンスの教科書」から、私が気づいた点について述べたいと思います。前回は、ＣＶＰ分析の観点から、会社が利益を得るには、売上高を増やす方法だけでなく、固定費を減らすという方法…

こんにちは霜夏です。 頑張って色々書いてたのに保存し忘れて全部消えてた...泣いた。 今回のテーマはですね、勉強は才能か努力かについてです。 今までの勉強人生を振り返りながら書いていこうかなと思います。(異論は認める...!!) 目次 中学受験は変えられない壁がある 大学受験は頑張ればいける 会計士試験・短答は才能レベルの努力量 会計士試験・論文試験は未知数 私は気づいてしまった... 中学受験は変えられない壁がある 中学受験は才能70%努力30%の才能重視かな...。という感覚です。 中学受験って父の財力と母親の狂気って言いますよね。 それでもどんなに頑張っても本当のトップ層には到底届かない…

大原 模試 企業法 90 管理会計 50 監査論 75 財務 136 計 351 相対位置がわからないので喜んでいいのかわかりませんが、とりあえず目標であった7割は超えました。結果が出るのは約2週間後とのことですが、もうちょっと早く出してくれるとありがたいのになーと。結果出てから本番までほとんど時間ないですからね。まあ受験者数も多いはずなので仕方ないか。 以下反省。 企業法、監査論 →まあこんなものかなというところ。若干危うさが残っているので問題集をやりながら固めていく。 管理 →計算は4/8取ることができたが、理論が4/8とダメダメだった。時間配分として、計算は4問を確実に解き、理論の時間を…

今回はポール・ミルグロムとジョン・ロバーツの共同著書「組織の経済学」を要約していきます。著者は2020年にノーベル経済学賞を受賞しています。 「企業組織には市場取引とは異なるメカニズムが働き、内部組織に纏わる経済学を体系化」した本です。産業組織論・ゲーム理論・行動経済学・全社戦略/事業戦略などの各論を集約した学問領域です。尚、企業組織側にフォーカスし、経営戦略の意義について論証したのは「市場と企業組織」という本でこの本もオススメです。 ■要約≪市場と企業組織≫ - 雑感 (hatenablog.com) 本書は7部構成の分厚い本なので、3回に分けて要約をしていきます。 1回目の今回は1部～3部…

［要旨］限界利益は、管理会計の考え方であり、売上高から変動費を差し引いた残りを指します。しかし、現実には、変動費を厳密に算出できなことから、実際の限界利益も算出することは、ほぼ、不可能です。また、限界利益の限界とは、数学の微分の考え方であり、したがって、限界利益とは売上高の端のほうにある利益という意味です。［本文］今回も、早稲田大学ビジネススクールの西山茂教授のご著書、「『専門家』以外の人のための決算書＆ファイナンスの教科書」から、私が気づいた点について述べたいと思います。前回は、財務面のデューデリジェンスは、資産が実際の価格より多く貸借対照表に計上されていないか、負債が実際の価格より少なく計…

このギャップは本当にどうしたら埋まるのでしょうか…