企業会計の1つ。企業の経営者の意思決定や組織の経営管理に役立てることを目的としてつくられる会計である。原価計算や予算管理などがある。
今回は櫻井通晴氏著の「管理会計第七版」を要約します。管理会計分野のバイブルと名高い本で、管理会計の歴史・実務上の論点に言及しながら管理会計の理論を体系的に論じた大作となります。本書は900ページ程度の分厚い書籍であり、3回に分けて要約します。3回目の今回は第5部（戦略策定のための管理会計）と第6部（管理会計の展開）を要約します。 「管理会計 第七版」 ■ジャンル：会計学 ■読破難易度：中（非常に平易な言葉と豊富な図解で記述されており、ビジネスに従事している方には読みやすいです。工業簿記や製造業の知見があると読みやすいかもしれません。ページ数が900と膨大なため、読みきることそのものは大変です。…
今回は櫻井通晴氏著の「管理会計第七版」を要約します。管理会計分野のバイブルと名高い本で、管理会計の歴史・実務上の論点に言及しながら管理会計の理論を体系的に論じた大作となります。本書は900ページ程度の分厚い書籍であり、3回に分けて要約します。2回目の今回は第3部（原価管理のための管理会計）と第4部（経営意思決定のための管理会計）を要約します。 「管理会計 第七版」 ■ジャンル：会計学 ■読破難易度：中（非常に平易な言葉と豊富な図解で記述されており、ビジネスに従事している方には読みやすいです。工業簿記や製造業の知見があると読みやすいかもしれません。ページ数が900と膨大なため、読みきることそのも…
報告資料や照会画面上で単月表示と累計表示を手軽に切替えることができるのは、fusion_place を使っていて日常的に便利なことのひとつです。 単月／累計は、地味に大変 財務報告や管理会計の資料では、単月表・累計表が頻出します。ひとつの表の上で単月値と累計値を並べて表示する場合もあります。こうした資料を作成するには、単月用と累計用、２系統の作業用シート群を、それ以外は同じ内容で作成するなど、面倒くさい対応が必要になります。 組織変更のつど、ほとんど同じ２系統のシート群をそれぞれ別個に修正するなんて、人間が与えられるべき仕事ではないような気がしないでしょうか。 fusion_place は、ひ…
今回は櫻井通晴氏著の「管理会計第七版」を要約します。管理会計分野のバイブルと名高い本で、管理会計の歴史・実務上の論点に言及しながら管理会計の理論を体系的に論じた大作となります。本書は900ページ程度の分厚い書籍であり、3回に分けて要約します。1回目の今回は第1部（管理会計の基礎）と第2部（利益管理のための管理会計）を要約します。 「管理会計 第七版」 ■ジャンル：会計学 ■読破難易度：中（非常に平易な言葉と豊富な図解で記述されており、ビジネスに従事している方には読みやすいです。工業簿記や製造業の知見があると読みやすいかもしれません。ページ数が900と膨大なため、読みきることそのものは大変です。…
はじめに 工業簿記・原価計算で大事なこと 本質の理解とは？ よくない例 解決策 具体例（費目別計算について深めていく） 費目別計算とは 例:車を作るときの具体例 直接費 間接費 注意点 まとめ はじめに 日商簿記１級が難しいとされる理由の１つに、工業簿記・原価計算が挙げられます。 これらの科目は何をしているのか分かりづらく全体像が把握しづらいです。 商業簿記は個別に論点を理解していけば解けます。 しかしそれに比べて、工・原は論点が繋がっていているため、全体像の把握ができていないと、学んだことがごちゃごちゃになります。 そのうえ、初見の問題が出たり、大量に資料を与えられることで 何をしていいのか…
今回は石橋善一郎氏著の「経理・財務・経営企画部門のためのFP＆A入門」を要約していきます。FP＆A入門書となっており、戦略論と管理会計・ファイナンスの理論をどのように実務活用していくかを著者がCFO・FP＆Aを務めたインテル・日本トイザらスでの経験や他社事例を引き合いに解説していく内容となっております。ファイナンス・アカウンティングについて、実務では直接活用しませんが視点の拡大を意図して、定期的にインプットを積み重ねている中でFP＆Aの解像度を高めたくこのタイミングで読むに至りました。 「経理・財務・経営企画部門のためのFP＆A入門」 ■ジャンル：アカウンティング・ファイナンス ■読破難易度：…
みなさま、こんにちは。ユーザ・リレーションズ・チーム（以下UR）の加藤です。 本日は、fusion_placeユーザ様インタビューのお話です。弊社HPでは、fusion_placeユーザ様へのインタビュー記事を掲載しています。 fusion_placeの特長のひとつは、柔軟性です。様々な組織・用途・規模・予算・導入方法に対応できます。この「様々な」は、文字通り、様々な無限の可能性を意味しますが、これを雄弁に語ってくださるのは、いつも、実際のユーザ様です。 今回は、長崎に行ってまいりました。長崎西彼農業協同組合様（JA長崎せいひ）様。 多業種の事業管理の為に、公開マニュアル等を利用して、たったお…
企業がある程度の規模になり、事業部門が複数になってくると予算作成を行い、それを基に実績管理が必要になってくるかと思います。 予算作成の方法は色々あるかと思いますが、私が大切にしていたのが必ず現場サイドで作成を行ってもらうということです。 実際の業務を行ってもらうのは現場です。皆さんもそうだと思いますが、自分が納得していないのに仕事をやらされるのと、自分から自発的に考えそれを目標に仕事を行うのとでは全くモチベーションが違ってくるかと思います。 それと、予算は数値で決めるものではないということです。 私は数字は事業が世の中のニーズに合致し、それを顧客にうまく伝え、顧客満足のできるサービスを提供でき…
私は会計事務所時代に一番大切にしていたことが、月次決算資料を返却する際に必ず月次分析を行い報告することでした。企業というのは生き物と同じで永遠に順調にいくわけでなく、業績悪化することもあります。それを初期段階で発見するのが月次分析になります。 月次分析といっても財務分析の各数値（例えば流動比率や棚卸回転率など）ではなく、2期比較での異常値の確認など、経営者の方が肌感で感じやすい数値のほうが説明がしやすかったように感じます。 経営コンサルタントは報酬をもらう必要があるため、分厚い報告書を作成しますが、経営者からするとピンポイントで悪い部分を指摘してもらい、それを改善するほうが効率が良かったように…
みなさま、こんにちは。ユーザ・リレーションズ・チーム（以下UR）の出口です。 今回は次期バージョンにてリリース予定となっております マルチウィンドウ機能をご紹介します。 みなさま、ブラウザを複数起動して、別の画面を参照して登録を行ったり、同じ画面を横に並べて指定したパラメータで比較したいと思ったことはございませんか？ また、設計者の方はマネージャでフォーム設計を行っている際に、メンバのラベルやプロパティを確認したり、また別のフォーム設計を参照したいと思ったことはございませんか？ はい。絶対ありますよね。 次のバージョンではついにこの夢が叶えられます！ 以前ご紹介いたしました、Webログイン機能…
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