PdM

自己紹介 こんにちは、稲垣です。ラクスの開発組織のプロダクト部 製品管理課の組織のマネージャーをしています。 └ プロダクト部の紹介はコチラ / 製品管理課の紹介はコチラ / 私自身の経歴はコチラ こんな方におすすめ ・自身の提案が上司や必要な人に届いてないと感じてる方 ・AI時代でも廃れない価値を獲得したい方 ・プロダクトマネージャーとして人としての巻き込み力をあげたい方 目次 はじめに AI時代の「言っていること」は差別化できない PdMの武器は「信頼」 どうしたら「信頼」を得ることができるのか？ 「信頼」があるとどうなるか？ 最後に

自己紹介 ラクスでPdMをしております。@keeeey_mと申します。 現在の担当商材は、楽楽シリーズ(楽楽精算、楽楽明細、楽楽電子保存)を担当しており、個人としては楽楽精算×AIの担当、 楽楽明細・楽楽電子保存PdMチームのリーダーをしております。 こんな方におすすめ プロダクトマネージャーとして孤独感を感じている方 プロダクトマネージャーをマネジメントする立場の方 プロダクトマネージャーを目指している方 組織開発やチームマネジメントに携わる方 目次 はじめに：PdMの孤独という普遍的な課題 PdMが感じる孤独の本質 孤独と向き合う：個人としてのアプローチ 組織として何ができるか まとめ：孤…

「正解のないまま、意思決定を求められる」 プロダクトマネージャー（以下、PdM）としてはたらく中で、そんな場面に覚えのある方も多いのではないでしょうか。事業成長の鍵を握るポジションでありながら、理想と現実のギャップに悩むことも……。 ユーザー・ビジネス・開発――すべてのバランスを取りながら、“次の一手”を探り続ける。そんな“曖昧さの中で戦う”PdMという役割に、まっすぐ向き合い続けているのが、ハイクラス転職サービス「doda X」のプロダクト責任者 井出 岳人です。 経営視点を持ちながらも、日々チームとともにプロダクトの最前線に立ち続ける井出が語るのは、意思決定の裏側にある「覚悟」と「問い続け…

自己紹介 ラクスでPdMをしております。@keeeey_mと申します。 現在の担当商材は、楽楽シリーズ(楽楽精算、楽楽明細、楽楽電子保存)を担当しており、個人としては楽楽精算×AIの担当、 楽楽明細・楽楽電子保存PdMチームのリーダーをしております。 はじめに：AI時代におけるPdMの役割変化 先日、AI×PdM vol.1 〜AI時代のプロダクト開発・社内業務改革の最前線〜というイベントに参加する機会がありました。このイベントでは、AI技術の急速な発展により、プロダクトマネージャー（PdM）の役割がどのように変化しているかについて、多くの示唆に富む議論が交わされました。 本記事では、イベント…

こんにちは、稲垣です。 先日、「読書シェア」に参加しましたので、書籍の紹介とともに表題の件について書いてみようと思います。 yumemi.connpass.com 自己紹介 書籍紹介 最後に

こんにちは！ スマートバンクでプロダクトマネージャーをしているじょー（@jouykw）です。 みなさん、チームでプロダクトディスカバリーを進める際、迷子にならずに進められていますか？ お恥ずかしい話、わたし自身は毎度チームでディスカバリーをする途上で何かしらの罠にハマり、少し迷子になってしまうような瞬間があります。 今回はわたしが実際に直面した罠の一例として、「腹落ちしないターゲットユーザー像」がチームのディスカバリーにもたらす影響と、その乗り越え方のヒントについてお話しできればと思います。 そのターゲット像、チームで “腹落ち” してますか？ “腹落ち” していないとチームが迷子に！？ 攻略…

1年前に離れた会社に、また戻ることを選びました。 PdMとして、どう考え、どう決断したのか。そのリアルな記録です。 目次 ブーメラン転職ってどうなの？実体験から語る 自己紹介 転職したときは「もう戻らないつもり」だった（けど、少しだけ迷いもあった） 新しい環境での1年は、想像よりずっと早く過ぎた ふと「もう一度、あのチームで働くのもアリかも」と思った瞬間 戻る決断に迷いはあった。でも、それ以上に理由があった 同じ会社、同じ役割。だけど、見え方は全然違っていた この3年間を経て、自分なりにわかった「働く場所の選び方」