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スタディクリップの代表ブログ•5ヶ月前

Webの特性を活かした運用方法

こんにちは。Webサイトの運用支援を手掛けているスタディクリップの青木です。ブログへお越しいただきありがとうございます。 14期2Q(2024/6～2024/8)のトピックスとしては、6月に運用をご支援させて頂いているお客様の目標数値が下落してしまい、原因を調査した結果、KPIの変更を余儀なくされました。もともと設定していたKPIは上がっていたのですが、最終目標を細分化したものがKPIなので、KPIが最終目標に貢献していなければ意味がありませんし、限りあるリソースを有効活用するためには、戦略の見直しが必要でした。 とはいえ、KPIが変わったとしても、柔軟に対応しやすいのがWebのいいところだと…

#KPIマネジメント#有酸素運動#生成系AI

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10ブックマークKPIマネジメントは「一番弱いところ」に着目すべき　結果を出すための最重要プロセスの決め方 | ログミーBusinesslogmi.jp
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10ブックマークKPIマネジメントの４つのステップ : 『ロジックとパッションの狭間から。。。』家弓正彦Blog『ロジックとパッションの狭間から。。。』家弓正彦Blog 株式会社シナプスの代表取締役 家弓正彦が、 マーケティング、ビジネス、プライベートを気ままに綴ります。 お問い合わせ プライバシーポリシー 個人情報保護方針 最近、KPIマネジメント導入を支援させていただくことが増えています。 KPIとは、Key Performance I...kayumi.jp
9ブックマーク｢KPIマネジメント｣は誤解だらけ。リクルートで11年間KPI講師を務めたプロ直伝、結果を出せる10ステップwww.businessinsider.jp
8ブックマーク【KPI?】『最高の結果を出すＫＰＩマネジメント』中尾隆一郎 : マインドマップ的読書感想文最高の結果を出すＫＰＩマネジメント 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「フォレスト出版 期間限定半額キャンペーン」にて大人気の仕事術本。 レビューするまでもなく、かなりの冊数をお求めいただいているのですが、そうなると私としても置いていかれたくなくて、読んでみた次第です。 アマゾンの内容...smoothfoxxx.livedoor.biz
8ブックマークKPIマネジメントを辞めて「学習する組織」に変貌せよ。 | HARES.JPhares.jp
6ブックマークKPIマネジメントstartup-kpi.com
5ブックマークなぜKPIマネジメントにストーリーが必要なのか――あるべき状態から考えよ - Insight for Dd-marketing.yahoo.co.jp

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ベストセラー「最高の結果を出すKPIマネジメント」要約と書評

成功への道筋をつかむ、目標達成のカギ こんな状況に思い当たる人は案外多いのではないだろうか。 部署の業績が停滞している。過去には目標を達成できたこともあったが、最近ではメンバーのモチベーションが低く、目標達成までの道のりが見えない。また、部署全体の成果を評価する際の指標が曖昧で、部署内で何が重要なのかが明確でない。 この状況を打開するべく、部署の業績向上と部下のモチベーションを高めるために、効果的なKPI設定と管理方法を知りたい...。 そんな悩みを持つ人におすすめなのが「最高の結果を出すKPIマネジメント」だ。KPIの設定方法や組織全体での共有・浸透の仕方、そして業績向上に繋げる方法を学ぶこ…

#KPI#4mc#gpop#MBO#目標設定#書評#ブックレビュー#要約
LIFULL Creators Blog •3年前

PDDSサイクルを実行した開発生産性向上への挑戦

こんにちは。エンジニアの加藤です。LIFULL HOME'Sの注文住宅領域を支えるエンジニアチームのマネジメントを担当しています。 弊社では昨年度よりKPIマネジメントを導入し、さまざまな組織課題の解決や目標達成に向け活用しています。 私がマネジメントするエンジニアチームでも同様に開発生産性向上を目標とし、KPIマネジメントの手法を用いて実現への取り組みを実施してきました。 そのような中、今回はこの半期においての私のチームでの取り組みについて紹介したいと思います。 KPIマネジメントの概要や今までの取り組みについては以前こちらのブログでも投稿いたしましたので、よければ併せてご覧ください。 ww…

#KPIマネジメント#開発生産性#エンジニア
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最高の結果を出すKPIマネジメント　中尾隆一郎

仕事でKPIについて調べることになった。 業績を評価するためによくこのKPIを設定してそれをトラッキングするが、そもそもKPIの活用とはどういうものであるのか、あらためて調べることにした。そこでこの本に出会った。 KPIマネージメントとは次の3点を関係者全員で共有事項改善しつづけること ①現在の事業にとっての最重要プロセスを明確にし(＝CSF) ②それをどの程度実行すると(=KPI) ③事業計画が達成できるのか(=KGI) KPI(Key Performance Indicator)設定に関わる要素として、他にKGI(Key Goal Indicator)とCSF(Critical Succe…

#KPIマネジメント#最高の結果を出すKPIマネジメント#中尾隆一郎#KPI#KGI#CSF