スクラムガイド

お久しぶりです。シニアエンジニアの @sakebook です。今回私がスクラムマスター(以下SM)として所属するチームで、SMとして、およびチームで取り組んできたことなどを共有します。 背景 他社事例なども見聞きするなかで、今まで何をやってきたのかを共有することはそれなりに誰かの役に立つことがあると思ったのでこの度まとめました。 前提 この手の話を見聞きする上で前提が異なっていると解釈しにくいので、私たちのチームについて説明します。 チームには業務委託や副業の方、つまり週5稼動ではない人たちもいました。 最大でエンジニアは10人強いました。出入りは数ヶ月単位で発生していて、最小は5人です。 P…

はじめに スクラムガイド、抽象と具体のバランスが絶妙で読み直すたびに毎回違う発見がありますよね。 社内のアジャイルコミュニティでは、年1回くらいのペースでスクラムガイドの輪読会をしており、今回も継続して良い学びができそうなので、忘れないうちにまとめメモとしてまとめます。 注意ですが、潤沢に時間を取っているわけじゃないので、結論という結論がないことや、ただのリンクまとめになる可能性高なので読む方はご容赦ください。 https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese.pdf 輪読会全体について グランドルー…

この記事は freee Developers Advent Calendar 2022 の3日目です。 このドキュメントはなにかの答えをあたえるというより、アジャイルやスクラムを有効化させる上での障害はこれであるということを検討するためのドキュメントです。壁はすべての環境で発生するわけではないですが、そういう壁があるということを認識することで、転ばぬ先の杖となるような文章になることを目指しています。そして、その解決方法は示さず「意図的に不完全」にしています。これを読んで「なぜ意図的に不完全にしているのか」を味わっていただければと思います。（あるいは、私自身のエクスキューズかは読んでる皆様にその…

こんにちは、2022年4月にフォースタートアップスにジョインしたエンジニアの八巻（@hachimaki37）です。主に社内向けプロダクト「タレントエージェンシー支援システム（SFA/CRM）」のシステム開発を担当しております。 今回は、スクラムのイベントの一つである「スプリントレトロスペクティブ（以下、レトロスペクティブ）」について書いていきたいと思います。 早速ですが、レトロスペクティブをやっていて、こんなこと思ったことありませんか？ 最近なんとなくやってるなー テーマを出したいけど、これで大丈夫かな..(迷う..) TRY実行してるけど、何が改善されたんだ？ チームで議論すべきテーマってこ…

こんにちは、入社1年目くらいで「スタディサプリ for TEACHERS」の開発をしている @satoke と申します。コロナの影響もあって、エンジニアはリモート勤務にもなりやすい業種ですが、スクラム続けられているでしょうか？ この記事では2020年11月に3年ぶりに公開されたスクラムガイド*1*2の、私が思う重要な3つのことを紹介します。 誰にでも読みやすい内容 3年前の2017年版旧スクラムガイド*3では、多くはないもののIT業界を想定した用語が使われていました。新スクラムガイドではIT業界だけでなく特定の業界にまつわる用語がなくなったため、本当の意味で誰でも読みやすい内容になっています。…

はじめに こんにちは。レアジョブのサービス開発チームの三上です。 先日スクラムガイドが3年ぶりにアップデートされました。 私が初めてスクラムマスターを担当したのが2018年だったので、 これまで何度も読み返してきましたし、時には他のスクラムマスターと読みあわせを実施してきたので 自分にとっての教科書が更新されたようなもので、これは個人的には大きな出来事でした。 この記事では、その変更点について自分なりの意見・理解を混じえながら語りたいと思います。 2017年版からの変更点 前回との変更点については公式のスクラムガイドにも記載がありますので、 詳しくはスクラムガイド2020をご確認ください。 い…

「スクラムガイド」が2020/11/18に3年ぶりに改訂された。 スクラムガイド2020版 https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese.pdf ※スクラムガイド2017版はこちら https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Japanese.pdf

こんにちは。ピクトリンク事業部開発部 開発2課 に所属しています松本です🐹3月末に中途社員としてフリューに入社しました。 今回は、転職後にチームにJOINしてみての感想もろもろを記事にまとめてみました！ はじめに 初めてのBtoCアプリとアジャイル開発 スクラム！スプリント！ ペアモブで作業を行ってみて まとめ はじめに 前職ではウォーターフォール開発を採用していたので、下図のような流れで開発を行っていました。 ウォーターフォール開発の一例 仕様検討のフェーズを過ぎると小さな仕様変更も結構難しく、ウォーターフォール開発のデメリットとしてよく挙げられる『開発時の柔軟性の低さ』にはもどかしさを感じ…

はじめに こんにちは、ZOZOMO店舗在庫取り置きというサービスの開発を担当している、ZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。 皆様のチームでは定期的に振り返りをしていますか？ 弊ブロックではZOZOMO店舗在庫取り置きサービスをスクラムで開発しています。スプリント期間は1週間で、スプリントの終わりには毎週振り返り（スクラムの用語では「スプリントレトロスペクティブ」）をしています。 今回はなぜ振り返りが欠かせないか、毎週振り返りを行ってきた成果や数々のプラクティスやワークと共に紹介します。

こんにちは。hacomono UX部エンジニアの do です。 私が所属するUXチームでは、今年の4月頃からスクラムエッセンスを開発に取り入れ始めたので、その背景やチームに起きた変化をご紹介したいと思います。 💡 スクラムエッセンス？ スクラムではなく、スクラムエッセンスと称しているのは、完全にスクラムのフレームワークに沿っていないためです。スクラムの3本柱（「透明性」「検査」「適応」）や価値基準を取り入れつつ、スラクムイベントをチームの状況に合わせて取捨選択する形で少しアレンジしています。スクラムについての詳細は スクラムガイド をご参照ください。 スクラムエッセンスを取り入れようと思った背…

Webで新規サービスを立ち上げる際に、UIからインフラ周りまで一人で面倒を見られるエンジニアは、少人数のスタートアップでなくとも非常に頼れる存在です。どんな課題に直面しても技術力で乗り越える、そんなスキルフルなエンジニアに憧れる方も多いでしょう。 この記事では、フロントエンドのプログラミング（JavaScript周辺）からサーバーサイド、インフラ、さらに開発手法まで、Web開発で必要になるさまざまなレイヤーのフルスタックなスキルの現在地と、関連するUdemyの講座を紹介します。 株式会社ヘンリーでVPoEを務める松木雅幸（@songmu）さんの執筆です。 フルスタックエンジニアに必要なスキル …

アジャイル開発の方法論やフレームワークはいくつかありますが、ユーザベースのスピーダ事業では執行役員CTOである林尚之さんの主導によりエクストリームプログラミング（XP: eXtreme Programming）を全面的に採用しています。2023年3月にはアジャイル関連書籍の共訳・監訳などで幅広く活動される角谷信太郎さんがエクストリームプログラミング顧問として就任し、エンジニア組織の向上に取り組んでいます。 当初は「いまどきXPで大丈夫か？」と半信半疑だった角谷さんですが、かなりの規模でXPを実践できていることに驚いたそうです。そんな角谷さんと林さんが、アジャイル開発を推進する上で大切なことは何…

読書ログ。今回は以下の書籍。 www.shoeisha.co.jp 全体所感 面白かった。4コマを軸に進んでいくので非常に読みやすい。読み始めてから気付いたが、筆者はメーカー系の人なので組み込み特有っぽい話題も多い。が、少し畑違いの自分が読んでも「あるある」となったので、ソフトウェアエンジニアなら誰でも楽しめるのでは。自分はWeb開発寄りだが、組み込み系の方と組んでプロジェクトを進めたときの事などを思い出しながら読んでいた。著者のHPには他にも4コマシリーズが有るのでおすすめ。 spismatrix.blogspot.com さて、読みやすさを考えると若手が想定読者なのかなと思いつつ、自分は既…

改めてスプリントレビューを学ぶためにRSGT2023 のYoutubeがで公開されている「スプリントレビュー Deep Dive」を見ました。めっちゃ分かりやすかったです。YouTube スプリントレビュー Deep Dive - YouTubeスライド スプリントレビュー Deep Dive | Ryuzee.com セッションを聞いて、重要だと思った要点 スクラムガイドは見よう 説明は少ないがスタート地点としてはわかりやすい スプリントレビューの参加者はスクラムチームとステークホルダー スクラムチームはすべて参加 ステークホルダーはさらに分解できる ユーザーだったり、経営者だったり ステー…

目的 アジャイル開発に習熟したい 自身の経験の棚卸し 役に立ちそうな情報の整理 アジャイル開発を成立させる要因について自身の見解を持ちたい 注意)記載内容は、あくまで個人の経験に基づく主観です 背景 2020年にスクラム開発にチャレンジ中のプロジェクトにPMとして合流した その時はプロジェクトがうまく進んでなかった、具体的には... 2weekのスプリント期間にタスクが終わらない 終わらなかった作業を別タスクとしてチケット化して継続開発してた スプリントが終わった時点で動作するソフトウェアがない スクラッチから開発したので動作するまでの実装量が多かった GUI画面が多かったしUI/UX考えなが…

読んで欲しいと思っている人 POやステークホルダーと品質について共通言語や目標が欲しい開発者 開発者と品質について共通言語や目標が欲しいPO スクラムで品質について困っている人 読むとわかること 完成の定義（Definition of Done）とはどんなものか スクラムと非機能的な品質の関係性 タイミーのWorkingRelationsSquadでどんな完成の定義を作り、活用していきたいと思っているか

はじめに チーム体制について スクラムの導入にあたって行ったこと スクラムガイド勉強会 スプリントゼロの実施 スプリントゼロで発生した各スクラムイベントの課題 バックログリファインメント エピック・ストーリーの粒度が不適切 仕様が不明確なため適切に見積もれない スプリントプランニング 適切なストーリーポイントの見積もりが難しい デイリースクラム 課題を持ち込むことでデイリーの時間が長引く デイリースクラムの目的を再確認 課題をデイリーの場に持ち込まない スプリントレトロスペクティブ 議論が弾まない TRYの形骸化 スプリントレビュー 成果が測れていない 成果への承認が低い おわりに 最後に は…

はじめに 普段はスクラムやアジャイル開発に携わっていないエンジニアが、初めてスクラム手法での開発に参加し、スプリントレビューというイベントに参加しました。 本記事では、その際に感じたことや学んだことを中心にまとめています。 これからスクラムを学ぼうとしている方や、初めてスプリントレビューに参加する方の参考になれば幸いです。 はじめに 前提 スプリントレビューとは 開催時間は？ 誰が参加する？ 目的は？ 流れ 1. インクリメントを確認 開発タスク 設計検討タスク 調査タスク 2. フィードバックを得る どこに実装される？スコープは？ 考慮できている？ リリースまでの期間は？次スプリントでどこま…

スクラムフェス金沢の2日目に行ってきたので、本日はDay2の記録を書いていこうと思います。 www.scrumfestkanazawa.org 到着 設営 Leanerさんのスポンサーセッションを聴く よしきさんの発表を聴く 登壇 いづさんの講演を聴く 登壇のふりかえり 木綿さんとお話する 裏のスタッフ業 koicさんのセッションを聴く naibanさんとお話する 長井さんの発表を聴く OST アジャイルソフトウェア開発宣言の価値 自己紹介しながら雑談 スクラムフェス金沢のふりかえり + Δ 次回やりたいこと クロージングトーク かとうさんとお話する スタッフ集合写真&片付け 懇親会 全体を通…