Business Continuity Plan(BCP) 災害発生時の事業継続を追求するために必要な対応策を策定すること。または策定した計画のこと。被災した企業の再建のために顧客の他社への流出やマーケットシェアの低下、企業評価の低下などを回避するために計画を策定する。また、災害被災のない取引先の経済活動が大きな影響を受け、結果的に被害が拡大することを阻止するためにも計画を策定する。
「データを暗号化した。復号キーが欲しければ身代金を払え」という、純粋に金銭目的のサイバー攻撃が増えている。昨年も、ロシア由来の「Qilin」という犯罪集団が、アサヒHDやアスクル、英国のランドローバーらを襲っている。 今回、その対策を議論する会合にゲストとして呼ばれお話をする機会があった。実際に被害に遭った団体と、ソリューションを提供する専門ベンダーとともに、10社以上の責任者から質問を受ける立場だ。 とはいえ、私のお話しする内容は、経営者をはじめとする組織体制の整備や業界団体、政府の対応概要。参加者にとっては、被害団体の体験談がメインである。それにベンダーからランサムウェア対策の説明が加わる…
事業継続計画(BCP)などという面倒くさいものわざわざ作らなくても原発事故は防げます! 原発を廃止すればこんな面倒くさいもの作らなくてもいいのです!!(東日本大震災15年)原発事故時、医療を守るには 病院BCP、福島に学び見直し https://t.co/UyrBrRCzN0能登の衝撃「絵に描いた餅だった」 原発事故への備え、地震で損壊 https://t.co/EyBQ9GUdVE #事業継続計画 #BCP— 三丁目の書生(20世紀少年少女読書倶楽部) (@aryamashoukai) 2026年2月22日 原発事故時の医療継続、どう備える 福島の教訓、BCP整備なお途上 https://t…
他のメディアの記事でも触れられていましたが、ExcelやFAXといった「手作業」を駆使して、ここまで売上が回復したという点には正直驚かされました。 とはいえ、アサヒビールほどの大企業であれば、ランサムウェアなどのサイバー攻撃を想定したBCP(事業継続計画)を、あらかじめしっかり準備していたのかもしれません。 そして何より、生産システムが無事だったことが大きかったのでしょう。もちろん、システムの完全回復までは最終的な評価はできませんが、現時点を見る限りでは、システムを分割して影響を限定的にとどめる手法は有効だったように感じます。 また個人的には、ランサムウェアへの対策も「防御一辺倒」から「侵入を…
🏢 企業を守る備え 🏢 皆さん、こんにちは! 今回はBCPに関する雑学をご紹介します! 近年、地震や台風などの自然災害に加え、感染症の拡大やサイバー攻撃といった予期せぬリスクが企業活動を脅かすようになりました。 こうした中で注目されているのが、BCP(事業継続計画)です。 BCPとは、緊急事態が発生した際にも重要な業務を止めず、早期に復旧させるための計画を指します。 企業の生き残り戦略とも言えるこの取り組みは、社会的信頼の確保や従業員の安全を守る上でも、欠かせない存在となっています。 🏢 BCPとは何か? BCPとは、「Business Continuity Plan」の略称です。 災害や事故…
1. 事件の核心:「全停止」という経営判断の裏側 なぜ「全停止」しか選択肢がなかったのか 2. デジタル・サプライチェーンの脆さ:「無印良品」が止まった理由 3. 恐るべき損害:KADOKAWA事例から試算する「数十億円」の代償 4. 最大の懸念:「二重恐喝」と1,580万件のデータ流出リスク 5. これは偶然ではない:産業化するサイバー攻撃の脅威 6. 私たちが学ぶべき教訓:「防御」から「回復力(レジリエンス)」への転換 1. 「侵害前提(Assumed Breach)」の思考を導入する 2. サプライチェーンのリスクを再点検する 3. 「消されない」バックアップを持つ 4. ゼロトラストと…
【物流BCPの新潮流】日本通運×SMCが国際輸送協定を締結!現場・戦略・DXの視点で読み解く 2025年10月17日、日本通運(NXグループ)は、FA機器大手のSMC株式会社と「国際輸送BCPサービス」に関する協定を締結したと発表しました。物流業界におけるBCP(事業継続計画)の制度化が進む中、今回の協定はその象徴的な事例です。 本記事では、物流現場・戦略・DX・サステナビリティの観点から、この協定の本質を深掘りします。 なぜ今、物流BCPなのか? サプライチェーンの脆弱性が顕在化 近年、地震・台風・パンデミック・地政学リスクなど、サプライチェーンを揺るがす事象が頻発しています。特に国際物流に…
1. BCP(事業継続計画)とは?なぜサイバー攻撃に備える必要があるのか 2. ランサムウェア被害を想定したBCP策定の3つのポイント 2.1. 被害範囲の特定と事業への影響度評価 2.2. 緊急時の対応体制の構築 2.3. 復旧と事業継続のための対策 3. まとめ 私は、情シスセキュリティ担当者として、日々多くのサイバー攻撃リスクに直面しています。特に近年、ランサムウェア攻撃による被害は深刻化しており、事業継続そのものが脅かされる事態が頻発しています。 この記事では、サイバー攻撃、特にランサムウェア被害を想定したBCP(事業継続計画)の重要性と、策定するための具体的なポイントについて解説しま…
ビジネスと地政学・ 経済安全保障「教養」から実戦で使える「戦略思考」へ羽生田慶介日経BP2025年3月24日 第1版第1刷発行 2025年6月14日の日経新聞書評で紹介されていた本。 記事には、”トランプ関税をめぐる対立やロシアによるウクライナ侵略など地政学リスクと、これに伴うサプライチェーン(供給網)の寸断など経済安全保障への備えは企業に欠くことのできない経営課題になりつつある。本書は様々な地政学リスクについて、ビジネスの場での備えを解説する。紛争や制裁による供給途絶や、安保を理由にした国家によるM&A(合併・買収)の差し止めなど、企業が直面する経済安保リスクを10項目に分類する。これらに対…
AIの時代に社労士はどう生き残るか 避けられない現実:災害大国日本の未来 AIの限界:知識はあっても、人は守れない 防災士×社労士:人と組織を守る最強の組み合わせ 自助:個人の防災意識と能力向上 共助:組織力で乗り越える災害 BCPは単なる計画書ではない:組織の「生きる力」を育てる 社労士だからできるBCP支援 AIに勝つのではなく、AIと共に歩む 社労士の新たな使命:災害に強い組織づくり まとめ:未来を勝ち抜く社労士になるために AIの時代に社労士はどう生き残るか 昨日の記事で、社労士の未来について悲観的な内容を書いてしまいましたが、 私は確信しています。AIが絶対に代替できない領域で、社労…
皆さん、こんにちは。 本ブログは行動経済学を実際のビジネスに適用していくことを主目的としています。 行動経済学の理論を中心に、認知心理学や社会心理学などの要素も交え、ビジネスの様々なシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実際のビジネスでどのように活用できるかを考察していきます。 本日は、事業継続計画(BCP)と行動経済学の関係性について深掘りし、BCP策定における心理的課題とその解決法を行動経済学的観点から探求していきたいと思います。 はじめに 日本は地震や台風、豪雨など、頻繁に自然災害に見舞われる国です。2011年の東日本大震災や2016年の熊本地震では、多くの企業が深刻な被害を受け、供…