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ビジネス×行動経済学•6ヶ月前

【コラム㊻】働き方の真価を問う：デンマーク流効率と日本流時間の比較

皆さん、こんにちは。本ブログは行動経済学を実際のビジネスに適用していくことを主目的としています。 行動経済学の理論を中心に、行動心理学や認知心理学、社会心理学などの要素も交え、ビジネスの様々なシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実践に役立てていきたいと思っています。 デンマークと日本の労働文化には、社会的な価値観や組織構造、働き方へのアプローチにおいて大きな違いが存在するようです。 www.nikkei.com 今回のコラムでは、行動経済学を中心とした視点から、デンマーク人の労働観を日本と比較し、今後の日本の働き方改革に活かせる示唆を探ります。 デンマーク人の労働観に見る「個人の生活と労…

#デンマーク#仕事優先#プライベート優先#労働価値#行動経済学#働き方改革

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46ブックマーク小島アジコ×ジョブシフトの漫画記事｜労働価値とは？小島アジコのプロフィールこんにちは。この漫画を描いた、小島アジコといいます。普段は漫画家をしています。 もともとサラリーマンをしていたのですが、過度な業務によって身体とメンタルを壊して普通に働けなくなったので、漫画を描いて生活をするようになりました。 さらっと書いてますが、実際、身体を壊してから、...kctp.co.jp
29ブックマーク資本主義の問題点をわかりやすく言えば、そもそも労働力はピンハネ(搾取)されてるってこと？　～マルクスが何故アダム・スミスの労働価値説を批判したかといえば、労働力はそのまま賃金が支払われるわけではなく差額こそが資本家の儲けになるかららしい【マルクス『資本論』】 - 日々是〆〆吟味waka-rukana.hatenadiary.com
28ブックマーク今さら労働価値説？ - himaginary’s diaryhimaginary.hatenablog.com
21ブックマーク労働価値説 - Wikipediaこの記事の出典や参考文献は、一次資料や記事主題の関係者による情報源に頼っています。 信頼できる第三者情報源とされる出典の追加が求められています。 出典検索?: "労働価値説" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2019年5月） 労働価値説（ろうどうかちせつ、...ja.wikipedia.org
19ブックマークプログラマの労働価値プログラマの労働価値は、そのソースコードのクオリティでも、書いた行数の長さでもなくて、成果物がもたらす価値によってのみ決まる。 いくらエレガントなコードを書いたところで、それが1円も生まなければ・・・金銭だけじゃなくブランド価値なども含めて・・・・ビジネス的に価値は全くない。つまり本来は報酬の対象...www.milkstand.net
15ブックマークマルクスの労働価値説 - finalventの日記finalvent.hatenadiary.org
10ブックマークネオ労働価値説の到来？blog.szk.cc
9ブックマークふたたび“遊び人”の時代へ――労働価値観が変革する今だから読みたい『ホモ・ルーデンス』www.itmedia.co.jp
7ブックマークアニメ制作の事例から、プログラマの労働価値を考える：＠IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」：エンジニアライフel.jibun.atmarkit.co.jp

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Collaboration Energizer | #混ぜなきゃ危険 | 八木橋パチ•1年前

スコットランド70日間滞在記番外編 | 仕事に対する価値観の変化

「仕事とは、自分や家族が生活するための金を得るものである。」 「仕事とは、自分の能力や興味、生き様を表現するものである。」 ——仕事をしている人もしていない人も、おそらくは上の2つの文章のどちらにも「一定の真実がある」と思われるのではないでしょうか。 こうした、「自分は何のために仕事をするのか」という仕事に対する価値観（職業価値: work value）を、ドナルド・E・スーパーさんという著名な研究者が14の労働価値にまとめています。 少々長いリストですが、1つずつ見てみましょう。 自律性 命令や束縛を受けず、自分のチカラだけでやっていけること ライフスタイル 自分の望むような生活を送れること…

#価値観が変わる#海外暮らし#混ぜなきゃ危険#労働価値#スコットランド#エディンバラでの生活
群馬県邑楽郡大泉町発 ”ありがとう” からはじまる異文化理解を育む「絆」の物語•2年前

いますぐ始める「OODAループ」徹底活用術

組織の活性度を高める「OODAループ」徹底活用術 空気が重すぎて、こんな会議には出たくない。 時間が長すぎる。早く作業に戻りたい。 報告も形骸化していて、あまりにも退屈だ。 今日の会議も肝心な問題には触れられず、課題処理は先送り。 このような残念な会議がなんと多いことか？ そんな嘆きをお持ちのあなたはまずこの二つの観察ポイントから「いまいる場所」を眺めてみましょう。 いまあなたがいる場所で行われている会議の質を見極める二つの観察ポイント 眉間にしわが寄り、腕組みをしている人が３０％を超えている。Yes／No 会議の席上で発言しない人が２０％を超えている。Yes／No 腕組みというしぐさは警戒心…

#OODAループ#組織改革#労働価値#ドナルド・E・スーパー#John Boyd#今週のお題
Masassiah Blog•4年前

「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて，どうする？　上村 紀夫

2021年5月26日作成 『「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて，どうする？』（上村 紀夫，クロスメディア・パブリッシング，2020年3月1日）を読了。 人それぞれ労働価値が異なり，しかも変化するという前提を把握せず，施策ばかりを追いかけると空ぶるというのはこういった理由があります。（位置 No. 424） 人それぞれ労働価値が異なり，しかも変化するという前提はその通り。いかなる労働価値にも当てはまるような働き方を提供する。 高い向上心を満たしてくれない組織では，「働きがい」が低下し「積極的離職」が起こりやすいです。（位置 No. 1003） 向上心を満たしてくれない組織には，向上心のない…

#労働価値#働きがい#ぬるま湯系組織